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营销策略: 人力资源管理: 第71页
 下属常犯的十三个错误（一）
(高定基，中国营销传播网，2007-01-08)
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我们在这里谈错误，不是说每个人都会犯这么多错误，你可能会犯其中的一条或者几条，甚至你一条都不会犯。这些道理其实很简单，我们也都知道，但做的时候，我们却经常做不到，为什么？关键是没有重视，脑海中没有深刻的印象。所以，在这里我们来加深一下印象。 (阅读: 6948，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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伯乐的背后－－学会识人，学会择才
(史永翔，中国营销传播网，2007-01-08)
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陕西读者石小娟：我们企业销售代表的流动性很大，往往招不到合适的人，并且招到的少数人中时有损害企业的行为发生，请问如何才能招聘到企业合适的销售代表？
史永翔：
招聘销售代表首先要注意以下几个问题：
1． 招聘销售代表就是招收今后的工作伙伴，要有� ... ... (阅读: 6565，评分: 1.50分/2人，行业: 其它)
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黄健翔的娱乐性与人才流动的合理性及职业规划的重要性
(侯军伟，中国营销传播网，2007-01-05)
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黄健翔的离职让我意识到两点：一是人才流动很正常，二是要想在职业上成功，就要有自己的职业规划。 (阅读: 2691，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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点燃员工心中之火
(金涛，中国营销传播网，2006-12-29)
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酒店管理说到底就是：管好人，激励人！因为员工的工作激情关系到服务品质的好坏。但是据某家网站的一项企业员工调查显示：1）约一半以上的员工认为自己完成的工作没有得到上司的首肯；2）三分之二的员工认为自己对改进质量的建议没有得到上司的重视。 (阅读: 3539，评分: 10.00分/7人，行业: 酒店)
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职业经理的宿命论
(王震，中国营销传播网，2006-12-25)
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中国人凡事讲究宿命，喜好命运推理。职业经理作为中国零售业新兴的一批能人，其所到之处无不代表着革命与新知的烙印，无论是国有老店还是民营新企，无不将职业经理奉若神灵，好像神灵一出，万事皆成。岂不知，职业经理在中国的零售业中短命者颇众，而真正具有� ... ... (阅读: 6428，评分: 7.32分/16人，行业: 其它)
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国有企业如何使用及留住核心人才
(王震，中国营销传播网，2006-12-25)
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笔者曾在国有企业工作八年，其中在办公室工作六年之久，作为公司的核心部门，亲历了公司人员变动之频和干部的大起大落，深知国有企业对核心人才使用的种种方法、玄机，归纳起来，有以下几点较为突出。 (阅读: 1809，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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如何设计销售职位申请表格？
(陈宁华，中国营销传播网，2006-12-21)
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销售职位申请表格是获取应试人员基本资料的关键，设计的内容与结构是否科学将直接影响初试的质量。虽然每个公司的销售类型不同，招聘岗位的具体职责也不尽相同，但只要在设计时能够把握关键，是可以有效提高招聘效率，降低用人风险的。
总的来说，设计职位申 ... ... (阅读: 4275，行业: 其它)
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怎样管理明星员工？
(王正齐，中国营销传播网，2006-12-20)
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明星员工肯定有他的过人之处，但上帝是公平的，它让你在一个方面强，在其它方面就必定会弱。历史上的哪些天才就是最好的证明。对于管理者而言，就是要想办法让明星员工的长处得以充分发挥，对于会阻碍其职业发展或者对团队有负面影响的那些性格特质帮助他改掉。 (阅读: 3434，行业: 其它)
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老板开会，员工为什么不说真话？
(陈海超，中国营销传播网，2006-12-18)
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想必做销售的朋友都很熟悉这样一幅情景，无论至周例会、月例会、季度例会还是年终总结会，老板在主席台上激情四射慷慨陈辞，下面员工目光呆滞眼中无物，或者在笔记本上狂写不止，面似认真、其实画了一个大乌龟。轮到各自发言，或者拈重就轻、顾左右而言他，或� ... ... (阅读: 10889，评分: 5.18分/30人，行业: 其它)
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培训如何更有效
(常玉龙，中国营销传播网，2006-12-15)
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可口可乐只所以敢说，一把火烧掉照样能重新建立起来原因，不仅在于其品牌外在影响力，更重要在于其内在建立的人才培训体系。面向不同国家，来自不同文化背景员工，如何实现一样的的工作文化和能力，那就是企业培训体系。铁打的营盘，流水的兵。对于众多跨国企� ... ... (阅读: 4528，评分: 5.50分/2人，行业: 其它)
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经销商的“点人成金术”
(韩军，中国营销传播网，2006-12-12)
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一个全员认同的价值观，一个全员参与的经销商企业文化，不仅有严格的过程管理，而且有有效的欲望管理，才能让经销商和经销商们的员工爆发出无比的工作热情。 (阅读: 2842，评分: 7.00分/3人，行业: 其它)
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寻找员工的最佳成长期
(侯定文，中国营销传播网，2006-12-09)
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一个善于发现员工最佳成长期并充分运用员工最佳成长期的管理者是一个智慧型管理者。智者领导都能发现并发掘员工最佳成长时期并给予帮助，使其最终成为企业需要的人才。发现员工最佳成长期的过程实际是发掘员工技能为组织创造最大效益的过程。
刘文进入A公司纯 ... ... (阅读: 9821，评分: 10.00分/1人，行业: 政府组织/地方法规)
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一线员工是演员
(金涛，中国营销传播网，2006-12-04)
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在竞争激烈的市场环境下，很多酒店已知晓，酒店接待每位顾客都是一次精彩的亮相，而亮相的好坏就是要靠一线员工来实现的。 (阅读: 3161，评分: 10.00分/6人，行业: 酒店)
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从“诺亚舟”促销中存在的问题浅谈企业对促销人员的管理
(高胜男，中国营销传播网，2006-11-27)
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对于中国学生，“诺亚舟”这个品牌再熟悉不过了。从电子词典到网络学习机，创新诺亚舟电子（深圳）有限公司强有力地证明了它科技的领先地位！面对“步步高”、“好记性”等知名品牌激烈的竞争，近几年来“诺亚舟”更加注重品牌的建设；不光加大对电视广告的投� ... ... (阅读: 3584，评分: 8.18分/18人，行业: IT/掌上产品)
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为敌人工作
(潘文富，中国营销传播网，2006-11-23)
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几乎所有做过管理工作的人士，都曾有过这样一些抱怨:员工工作质量差，执行力差，做点事情敷衍了事，没有责任心，互相扯皮，短视，急功近利。等等诸如此类。反过来，虽然我们很不喜欢某些国家在历史上对我国的罪恶行径，但是，我们对他们的工作态度，责任心和工 ... ... (阅读: 10016，评分: 7.81分/22人，行业: 其它)
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解密企业如何招聘营销人员
(张一飞，中国营销传播网，2006-11-16)
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随着市场经济的发展，成为一名成功的营销人员是许多高校毕业生的第一选择，而有些在其他领域工作过一点时间的人在看到营销领域太多的成功案例后，也按耐不住那颗躁动的心，想成为营销领域的新兵，那么，怎么样的人会被企业接受呢？笔者长期在营销领域耕耘并多� ... ... (阅读: 13034，评分: 6.54分/113人，行业: 其它)
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打造雇主品牌，人力资源部应该注意的五点
(许文锋，中国营销传播网，2006-11-15)
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今后，我们将不再“寻找工作”，而是要“寻找雇主”。－－伦敦商学院教授查尔斯·汉迪
何为雇主品牌？为什么要打造雇主品牌？
雇主品牌是指企业在打造品牌的过程中，在面对人力资源市场上，公司在潜在和已有雇员心中表现出来的品牌形象。
雇主品牌包含了两 ... ... (阅读: 3151，行业: 其它)
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企业为什么总留不住优秀的“中层”？
(石章强，中国营销传播网，2006-11-10)
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一家企业影响力和号召力在行业中数一数二的著名民营企业，不断花巨资培养和招聘的中层却是一拔又一拔地选择了离开！“我弃之为蔽帚，别人视之为珍宝；在企业好像碌碌无为，改换门庭却立即熠熠生辉！”
企业之错？中层之过？还是对手之福？……
而这家企业所� ... ... (阅读: 9149，评分: 5.09分/22人，行业: 其它)
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正视员工离职
(李刚国，中国营销传播网，2006-11-08)
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营销是一个人员流动高度频繁的职业，如果你的营销团队足够大，你可能每天都要面对老员工的辞职与新员工的进入。这和营销这项工作本身的从业门槛低、压力大、竞争激烈等几个方面有关。我们究竟如何应当面对员工的离职现象呢？ (阅读: 5317，行业: 其它)
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攻破促销员招聘难的堡垒
(韩明华，中国营销传播网，2006-11-07)
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随着我国市场经济的逐步深化，人力资源也已随着商品一起被推进了“买方市场”。按理说，各类人才，尤其是营销人才更应呈现供大于求的局面，但是，促销员市场未必如此。目前，越来越多的日化厂家和经销商们却为招聘促销员而大伤脑筋，他们都有这样的同感，“什� ... ... (阅读: 4254，评分: 9.00分/2人，行业: 化工/日化)
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