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营销策略: 人力资源管理: 第78页
 企业鉴别员工的十大条件
(尧舜安，中国营销传播网，2005-11-21)
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企业的竟争就是人才的竟争，人才是企业的根本，是企业最宝贵的资源。因此，如何选择优秀的员工为公司工作，已经成为企业生存与发展的决定因素。换言之，从业人员的素质高低极大影响着企业的成败。一般来说，企业所需要的人才必须具备以下各项条件： (阅读: 3259，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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大区经理薪资与绩效管理方案(案例)
(黄纯贤，中国营销传播网，2005-11-16)
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这是本人为上海某生物工程公司所作的人力资源、薪资与绩效考核系统，此节为针对大区之激励方案。该公司是一家以直销各种检验试剂为主的企业。 (阅读: 5208，评分: 7.33分/3人，行业: 其它)
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鸭子熟与不熟总想飞：代理商如何用人留人？
(张德华，中国营销传播网，2005-11-15)
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理商公司用不好人留不住人是一个尴尬的话题，把这个问题搬上台面，则是一个尴尬而又现实的行为。 (阅读: 3595，评分: 8.67分/3人，行业: 其它)
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企业员工培训：如何使之效能最大化？
(秦立超，中国营销传播网，2005-11-09)
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良苦用心却带来诸多负面的影响，这是他最不愿意看到的。同时这些问题在国内很多发展中的中小企业同样是面临的一个头痛的问题，他们在市场的竞争中已经充分意识到了培训对打造企业可持续性竞争力的重要性，他们将会是未来各行业的佼佼者。 (阅读: 5340，行业: 营销服务/咨询顾问)
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业绩考核和素质考核的平衡术
(刘卫华，中国营销传播网，2005-11-08)
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业绩考核是战略执行效果和效率的常见评价手段，但是作为一种反馈控制工具，常常对事不对人，因此在一定程度上忽视了人的因素。相对业绩考核而言，素质考评侧重对人综合素质的评估，作为一种前馈控制的管理手段，不仅是对业绩考核的一个补充，同时能更有效地提� ... ... (阅读: 7864，评分: 8.92分/12人，行业: 其它)
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空降经理人如何行使基本权力？
(景素奇，《中外管理》2005年第十一期，2005-11-02)
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比人事权、财权更有决定性的权力是什么？
如何获取？如何行使？禁忌是什么？ (阅读: 4532，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
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私营企业，人才留不住为哪般？
(崔自三，中国营销传播网，2005-10-31)
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据一份企业人员流动状况的调查资料显示：在各种组合形式的企业类型当中，私营企业人才的“跳槽率”是最高的。很多私营企业一年甚至要走掉“几拨人”。这种现象在内地的企业里表现得尤为明显。私营企业是未来中国经济发展最活跃的因子，但企业内部人员的频繁流� ... ... (阅读: 3863，行业: 其它)
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走出“底薪＋提成”的传统薪酬模式
(刘会民，《糖烟酒周刊》，2005-10-27)
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目前很多经销商对业务员是看结果不看过程，销量成了评价业务员的唯一标准。有销量，业务员拿钱多；没销量，收入低甚至走人。现实的情况是，老业务员不工作，拿高薪；新业务员工作努力，薪水可怜。直接的后果是业务员队伍投机成风，懒惰成性，腐败滋生。尤其当� ... ... (阅读: 11705，评分: 7.08分/13人，行业: 其它)
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调动员工的主观能动性
(史光起，中国营销传播网，2005-10-26)
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“金字塔的建造者不会是奴隶，应该是一批欢乐的自由人”
第一个提出这种说法的人是距今400多年前的一个钟表匠——塔布克。在2003年埃及最高文物委员会宣布：通过对吉萨附近六百处墓葬的挖掘，考证，金字塔是由当地具有自由身份的农民和手工业者建造的，而非希 ... ... (阅读: 4678，评分: 8.87分/23人，行业: 其它)
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“狼性”团队打造系统
(黄纯贤，中国营销传播网，2005-10-25)
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红塔说山高人为峰；海尔说人人是人才，赛马不相马；松下幸之助说企业最好的资产是人！
人——作为现代企业公认的最具竞争力的因素，我们了解了吗？我们用好了吗？世界著名的控制论专家N.维纳说：每一个人，即使是做出了辉煌创造的人，在他的一生中利用他自己� ... ... (阅读: 4631，评分: 8.33分/6人，行业: 其它)
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“李云龙式”的营销干部应该怎么用？
(宋振杰，中国营销传播网，2005-10-24)
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央视大剧《亮剑》播出后，据央视索福瑞的收视率调查显示，《亮剑》收视率最高时达到14点，创下了2005年央视一套电视剧收视率的新纪录。与此同时，一方面不少电视媒体正在热播，一方面这部剧在观众中引起了诸多争论，而焦点都集中在男主角李云龙的身上，赞誉和� ... ... (阅读: 14927，评分: 8.67分/39人，行业: 其它)
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如何衡量培训对企业发展的帮助
(孙跃武，中国营销传播网，2005-10-20)
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在我和不少的企业老总沟通的时候,大家都感觉,企业在培训方面投入了不少的时间,精力和财力,但是却没有起到多大的效果,那么为什么会出现这样的情况,而且作为企业,又如何去衡量和确保培训的效果呢? (阅读: 2571，评分: 6.00分/1人，行业: 其它)
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何伟峰：宝洁怎样锻造人才的
(苏东，《新营销》，2005-10-19)
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“不仅仅在中国有宝洁系，其实在全世界都有宝洁系这样一个概念，在某中程度上已经成为全世界企业经理人才的一个培训学校和人才宝库。”曾经担任宝洁舒肤佳品牌经理，如今在美国箭牌公司受到极大重用，即将升任剑牌护齿系列全球总监的何伟峰说。何伟峰举了个例� ... ... (阅读: 5839，评分: 8.67分/3人，行业: 化工/日化)
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团队精神扭曲下的团队集体跳槽悲剧
(张会亭，中国营销传播网，2005-10-18)
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【案例背景】
目前，企业并购运动风起云涌，阿里巴巴并购雅虎中国，明基并购西门子，盛大并购新浪，联想并购IBM等，大规模的并购所引起的震荡，使很多企业面临着团队跳槽的危机。
集体跳槽已经不是新闻了，当年有方正集团的助理总裁周险峰携30位方正科技PC部 ... ... (阅读: 5552，评分: 7.50分/2人，行业: 其它)
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业务新手的成长
(成智平，中国营销传播网，2005-10-17)
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小磊今年刚大学毕业，很幸运地进入了一家规模很大的企业从事销售工作。当同学们还在为工作四处奔走的时候，他已经开始了公司缜密的实习安排，而且被安排到了竞争最激烈的市场-----深圳。
刚到深圳，面对着熙熙攘攘的人群，小磊有些不知所措。“这里不是我的家 ... ... (阅读: 4136，评分: 8.50分/6人，行业: 其它)
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老业务员的三个1/3与四条出路
(梁风华，中国营销传播网，2005-10-10)
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老业务员的三个1/3现象
对于面临二次创业、三次创业的企业来说，很多企业高层领导人觉得“老业务员”是一个很大的包袱，他们认为在一定程度上“老业务员=老观念”，老业务员的经验在过去是“妙方”，在未来却可能是“毒药”，在对待老业务员上，所以很多企业� ... ... (阅读: 12931，评分: 8.00分/6人，行业: 其它)
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透视索芙特的“铁甲终端”
(牛力，中国营销传播网，2005-09-21)
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在索芙特营销总公司办公大厅的墙壁上挂着一幅很大的中国地图，图上插满了鲜艳的小红旗，还配有一句话：把红旗插遍全中国。这是梁国坚先生在2003年提出来的，并在05年的年会上再次提出“誓做民族化妆品牌扛旗者”。
目前索芙特的网络基本覆盖了全国各个省市，� ... ... (阅读: 4444，评分: 2.00分/1人，行业: 化工/日化)
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巧妙运用绩效管理打通新途径
(熊浩，《销售与管理》，2005-09-15)
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营销执行力是决定企业成败的—个重要因素，是企业竞争力的重要组成部分。下面我们将通过对二个典型案例的分析，找出通过绩效管理提高营销执行力的途径。 (阅读: 4721，行业: 其它)
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如何设计中小企业的薪酬体系
(章建新，中国营销传播网，2005-09-12)
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合理的薪酬体系有助于公司的人力资源体系的发展，可以大大节约公司的招聘、培训、人员流动的成本，同时极大激发员工的工作积极性。可以说薪酬制度合理与否决定了中小企业是否能够进一步发展的关键。根据笔者多年实际在中小企业的工作以及诊断帮助中小企业设计� ... ... (阅读: 5904，评分: 8.50分/4人，行业: 其它)
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批评的艺术－－谈企业的人性化管理
(宗翔，中国营销传播网，2005-09-12)
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批评也是一门艺术，正确的方法非常重要，好的方法能够促进企业的生产力提高，不好的方法会使企业的生产力下降。在企业里表扬的声音一定要远远大于批评的声音，企业才能够散发出人性的光辉，企业的绩效才能提高。 (阅读: 2402，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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