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 经营，是一场对抗熵增的修行
(锜善铨，中国营销传播网，2026-01-30)
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企业停滞的根源，不在市场，而在老板的认知与经营哲学。本文以“熵增”为镜，揭示价值锚点、组织心智、利益机制与时间信仰如何共同构成反脆弱的经营系统——真正的增长，是一场对抗混乱的修行。 (行业: 其它)
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企业的手该伸多长？渠道价值链管理：压货、动销到直连用户
(王同，中国营销传播网，2026-01-30)
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和两位销售负责人聊天，谈到明年的工作重点：一位是传统粮油企业的销售老总，公司年销售额三十多亿。他说话很实在：“我们明年的重点，还是那几个核心省份的大批发。把大经销商的库房填满，库存最大，销量才会大。终端的事，经销商其实比我们更熟。” (行业: 其它)
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《快消品牌开门红战役》七板斧
(邢仁宝，中国营销传播网，2026-01-30)
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不为失败找理由，只为成功找方法 (行业: 食品/饮料)
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战术：咬掉农夫一块肉
(沈坤，中国营销传播网，2026-01-30)
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农夫山泉是饮用水行业的老大，无论是营收还是品牌力量以及终端能见度，都令其它品牌望其项背，想要挑战这样一个巨头品牌的市场地位几乎是不可能，除非它自己犯错。但是，从它身上咬掉一口肉来还是有大把的机会，因为现在已经不是企业实力和产品为王时代，而是� ... ... (行业: 食品/饮料)
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诊断力：AI时代，区域经理最硬的底牌
(王同，中国营销传播网，2026-01-30)
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区经涛哥就收到一份下属提交的《Q3渠道深耕方案》。呵呵，这份方案结构完整，数据详实，连话术模板都附在后面。
但李涛一眼就看出来：又是用AI生成的！明显AI味太重。
因为方案里全是“加强终端覆盖”“优化产品结构”这样的正确废话，却对区域里真正要命� ... ... (行业: 其它)
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从“铺渠道”到“布场景”，学康师傅如何共情打工人？
(邢仁宝，中国营销传播网，2026-01-30)
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这个月初，康师傅品牌在上海启动了“暖心面馆”的公益项目。
不足一平米的小角落，有热水、有柔和的灯光、还有一碗免费的康师傅泡面。
在寒冷的冬夜，让骑手代驾、快递员、环卫工、白领等等加班的晚归人，真正被看到。
虽小，但足够温暖，直抵人心。
外卖 ... ... (行业: 其它)
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GEO时代，品牌不是被看见，而是被点名
(锜善铨，中国营销传播网，2026-01-23)
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GEO时代，AI成为新“信任中介”，品牌生死线从“被看见”转向“被点名”。本文揭示实业企业如何以真实交付、结构化知识与可验证证据，构建算法可读的信任基建，让沉默的实力被世界准确识别。 (阅读: 529，行业: 其它)
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公司规范化改革的前期铺垫工作
(潘文富，中国营销传播网，2026-01-23)
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公司运营上规模后，规范化管理就是个必然要考虑的问题了，不能什么事都靠老板来亲自抓，得要有些标准和制度，最好是大家都按照标准制度来做事。
规章制度和规范管理的具体内容，网From EMKT.com.cn上免费的内容很多，只是，在实际落地时就没那么简单了。员工� ... ... (阅读: 534，行业: 其它)
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经营是方向，管理是道路：没有正确的“走法”，再好的“想法”也是空谈
(薛家海，中国营销传播网，2026-01-23)
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开篇一个直击灵魂的问题：你身边是否也有这样的企业？
目标喊得震天响——“今年业绩破千万！”，可员工依旧摸鱼，流程混乱如麻，客户投诉石沉大海；
管理抓得细到极致——考勤、表格、会议层层加码，高喊“执行力”，结果业绩不增反降，老板怒斥“管理无用 ... ... (阅读: 516，行业: 其它)
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养不起的业务员？一个公式四道关，加不加人科学算
(王同，中国营销传播网，2026-01-23)
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培训课间一位区域经理过来聊，他正在向领导申请加人，为一份“加人申请报告”发愁。他说：一个省3个人，销量上不去，不加人肯定不行；可加了人，万一利润更差了，这锅又得我背……到底我该怎么向说，您才肯批？
你是不是也常陷入这样的纠结：
• 作为 ... ... (阅读: 534，行业: 其它)
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