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营销策略: 人力资源管理: 第72页
 员工性格分析及合理使用探讨
(龚明勇，中国营销传播网，2006-11-07)
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说到老板喜欢怎样的员工这是老调常谈了，然而仁者见仁智者见智，一直没有一个明确的结论出来，老板总想琢磨出一条选人用人的标准依据，而员工们也想搞清楚这个问题以求职场发展进步。本文尝试从人的血型、性格、地域和性别等诸方面加以全面阐述，但求启发思维� ... ... (阅读: 3848，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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像对待客户一样，对待你的同事
(钟敬山，中国营销传播网，2006-11-07)
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如果问一下公司的所有员工：如何对待客户？可能只有一线销售人员最清楚：客户就是上帝，肯定要好好的对待。推荐合适的产品，根据市场信息和公司优势进行报价，一步步跟进，有时候还要请客、陪吃、陪玩。甚至有的老板就这样说过，不要说你们的工资是我发的，其� ... ... (阅读: 2857，评分: 9.00分/3人，行业: 其它)
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空降兵：放下你的十八般武艺！
(黄鸣，中国营销传播网，2006-11-02)
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空降兵到了新企业后，如何快速施展自己的才能并得到认可,为企业和自己创造一个辉煌。 (阅读: 4021，评分: 9.67分/3人，行业: 家电)
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私企老板你到底需要什么样的营销总监？
(张建生，中国营销传播网，2006-10-31)
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笔者一些非常要好的朋友，他们都在快速消费品私人企业任营销总监，近期确纷纷离职，在行业内引起不少议论。大家禁不住都在问，到底出了什么问题？这个行业到底怎么了？老板们都疯了？ (阅读: 3868，评分: 8.89分/9人，行业: 其它)
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“伯乐依赖症”可以休矣
(黄鸣，中国营销传播网，2006-10-30)
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有人会说黄鸣你也是“民间发明家”出身，怎么摇身一变就六亲不认了？你也许只知道我1995年辞职创业前做了整整八年的“民间发明家”，但你只知其一而不知其二其三其四，你不知道我做八年“民间发明家”的同时还做了十多年的国家科研机构的正式研究人员…… (阅读: 3099，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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管理随笔：论一把手的“杀气”
(张京宏，中国营销传播网，2006-10-27)
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什么是一把手的杀气？杀气是什么？管理中杀气有什么作用？等等。我想谈谈自己的浅见，与大家共同研究提高。 (阅读: 5655，行业: 其它)
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人员管理，一个制约经销商发展的核心问题
(李刚国，中国营销传播网，2006-10-23)
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刚刚开完一个客户会议，会上客户的感慨都挺多，大家抱怨生意越来越难做了，利润越来越少了，人员管理越来越费心了，招聘越来越难了；但总体主要集中在“规模与盈利问题”及“人员招聘与管理问题”两个方面，归根结底是如何进行人员管理的问题。当前人员管理，� ... ... (阅读: 4115，行业: 食品/饮料)
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新“州官放火”
(杨树、金玉堂，中国营销传播网，2006-10-23)
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在市场上磨打滚爬了两年的业务员杰西，由于去年销售业绩突出，今年被调往一小分公司任经理。这个小分公司问题多多，销量下滑、团队老化、人心焕散、客户怨声载道。沧海横流方显英雄本色。半年下来，杰西把一方市场搞得红红火火。在一路上扬的销售数字背面，我� ... ... (阅读: 2803，行业: 其它)
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灵魂统治，企业文化终极管理培训实施
(陈小龙，中国营销传播网，2006-10-20)
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你的企业花了那么多的代价来培训，可是培训完之后，他们为什么反而选择了跳槽？培训完之后，各部门为什么反而各自为政？为什么你企业总有办公室政治？为什么你总在为企业各方面的权力斗争而伤神？ (阅读: 5842，评分: 8.63分/8人，行业: 其它)
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一线员工究竟需要什么样的培训？
(付小叶，中国营销传播网，2006-10-16)
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听过不少培训，也做过一些培训。但一次一位员工跟我说的话让我感受颇深，它让我陷入深深的思考。那位睿智的员工跟我说：“现在的培训，都是“垃圾”培训，都是培训给领导看的，领导看得很舒服，员工却什么都没学到！现在让我参加培训，我都不怎么愿意，因为学� ... ... (阅读: 4348，评分: 10.00分/3人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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优秀人才为什么总想“跳槽”？
(石章强，中国营销传播网，2006-10-13)
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眼下，HR们最大的痛苦和麻烦问题也许就是，企业优秀人才的频繁跳槽问题，从一线业务精英到总部技术骨干，从行政人事主管到财务审计专员，从封疆大吏到总监诸候们……似乎都在导演一场跳槽和转行风暴。
跳槽，在现下的职场里，也许是很正常的事情。但是优秀人� ... ... (阅读: 8163，评分: 5.16分/18人，行业: 其它)
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你懂得把员工的心“关住”吗？
(吴世昌，中国营销传播网，2006-10-12)
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管住一个人没有用，管住一颗心才有用；人在那里，心不一定在那里，心在那里，人一定在那里。所以团队建设很关键的两字就是关心，先把员工的心关起来，而不要一味的去控制一个人。 (阅读: 6330，行业: 其它)
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准备“好草”喂“好马”
(洪磊，中国营销传播网，2006-10-11)
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但对于一个企业来说，请离开的“好马”回头吃草却有着非凡的意义。只是，很多公司对此不以为然，甚至引以为忌。例如，有140多年历史的老牌跨国企业施耐德定下了一个不成文的规定：对欲离职的员工“从不挽留”和对离开的员工“不再重新录用”。 (阅读: 3139，行业: 其它)
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“职称”留人
(洪磊，中国营销传播网，2006-10-10)
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薪资留人，职位留人，是企业常用的方法。但受薪资体系制约，企业扁平化下职位限制，如何留更多的人才呢？特别是那些不善于管理，但在专业领域特别有成就的人才呢？“职称”留人，另辟蹊径。 (阅读: 2389，评分: 8.00分/2人，行业: 其它)
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“罚钱”是领导最“不负责”的表现
(王建，中国营销传播网，2006-09-30)
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很多的企业是在罚钱的文化中成长起来的，在强有力的制度管制下，员工被培养为一台没有头脑的机器，在罚钱的大棒下面，他们更多的知道了“不应当做什么”，而并不清楚“应当作什么”！ (阅读: 8307，评分: 8.76分/34人，行业: 其它)
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如何提高下属的工作绩效
(曹子祥，中国营销传播网，2006-09-28)
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如何改善员工的绩效，是每一个管理人员都面临的挑战。下面我们给出一些体会和建议，希望对管理者（Manager）们有所启发： 1、用人所长。
员工绩效不好，经理常常从员工身上找原因，其实，还应该反省一下经理自己在人员的使用上是不是存在问题，有没有用其所 ... ... (阅读: 3972，行业: 其它)
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瓜子理论
(曹子祥，中国营销传播网，2006-09-27)
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（一）
作为企业管理顾问，我们经常听到林林总总的有关下属难以管理的议论，诸如下属如何不主动、如何不听话、如何拖沓、素质如何低下等等。但是，事实上，企业里出现效率低下、完不成任务等问题，多数情况下原因出在管理者自己身上。
身为管理者，许多人不� ... ... (阅读: 3343，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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锅得缸－－拙劣的投机者，可耻的品牌策略
(刘德良，中国营销传播网，2006-09-27)
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最近看到网上报道，有一种品牌为“锅得缸”的白酒即将上市，其街边广告已经在一些城市发布。广告上用黄色醒目字体写着“锅得缸酒”4个大字，两旁还分别标明“非著名品牌”。 (阅读: 2825，行业: 食品/糖烟酒)
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“80后现象”背后的人性假设
(刘卫华，中国营销传播网，2006-09-26)
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【按言】人性假设：人性就是人的本性，人性假设是对人性的设定。无论是管理理论还是管理实践，均面临着如何对人进行有效管理的问题，但要实施有效的管理，必须首先对人有一个较为清楚的认识，换句话说，是以一定的人性假设为前提的。因此，著名的管理学家麦格� ... ... (阅读: 6515，评分: 7.99分/23人，行业: 其它)
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成功绩效管理的1-2-3法则
(曹子祥，中国营销传播网，2006-09-26)
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绩效管理如何取得成效，是困扰企业家和职业经理人的一大难题。我们花了两年多时间，对5000余名职业经理人（80%是人力资源干部，20%的是其它管理人员）做了一次开放式调查，调查结果显示，最困扰他们的管理问题中，前三位的是：第一、绩效考评；第二、制定激励� ... ... (阅读: 4286，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
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