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李刚国

尚无作者照片 李刚国:快速消费品一线市场人员,从事过旅游及手机销售,在营销网发表文章20余篇,《销售与市场》发表4篇。联系邮件:ligangguo@126.com
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文库内有作者 “李刚国” 的文章共 136 篇。

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  全文 把握销售节奏,实现业绩倍增 (李刚国,中国营销传播网,2016-12-15)
年末,无论是企业还是门店,大家一边在做年终冲刺,又一边在做年度规划,这个时间很多人会很纠结;纠结于产销的协调、活动的策划以及来年的新品上市与推广! 这一点做婴幼儿食品的营销From EMKT.com.cn人感受会相当的深刻。每年12月份的销售都会比较头痛,因 ... ... (阅读: 1624,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 门店品类策略与销售力塑造 (李刚国,中国营销传播网,2016-12-08)
门店销售力的提升一直婴童门店管理的焦点,为此,笔者曾经就此提出门店销售力公式(门店销售力=商品力✖呈现力✖推介力)帮助门店提升销售业绩。 但是,今天婴童门店在商品力管理方面,还是面临着诸多困惑,而品类策略则是商品力提升的一个重要环 ... ... (阅读: 417,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 婴童店,抛弃零售思维你什么都不是? (李刚国,中国营销传播网,2016-12-08)
婴童行业是一个由草根一族聚集在一起的快速发展的朝阳行业,这个行业从来不缺乏创新的勇气与行动;但也更加加脆弱与与患得患失! 渠道的快速发展得益于消费者对婴幼儿奶粉安全的关注,奶粉占据了婴童门店50%以上甚至更高的销售份额,每一次奶粉事件对于婴童渠 ... ... (阅读: 358,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 一个公式帮助门店实现业绩翻番 (李刚国,中国营销传播网,2016-07-11)
今天,实体店的经营越来越难,外部同业竞争,竞争门店越开越多,电商跨界打劫,会员分流严重;内部管理提升挑战重重,增长乏力、成本攀升、粗犷管理、人力瓶颈,如何解决系列问题,成为摆在传统实体店面前的一道道难题。 抽丝剥茧,传统门店实现业绩翻番,核 ... ... (阅读: 11600,行业: 其它)

  全文 新开门店如何战胜老炮门店 (李刚国,中国营销传播网,2016-07-11)
“不挣钱的生意没人做,挣钱的生意抢着做;大家一起抢着做,让挣钱的生意越来越难做。”这句话准确的描述了婴童门店的竞争现状。 如何开一家门店,上来就盈利;如何做一家新店,从竞争对手的老店里抢生意,我想无论是新手开店还是连锁扩张,这是所有新开门店 ... ... (阅读: 547,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 让互联网为企业的日常运营插上翅膀 (李刚国,中国营销传播网,2016-06-01)
互联网的风靡,让传统企业与从业人员无所适从,面对线上的冲击,微信的风靡,传统企业的经营者与从业人员,普遍采取两种过激态度,一种是不闻不问,任由其发展;另一种就是盲目跟风,全面构建线上销售团队与企业的O2O、ERP等管理体系;似乎线上开个店、上一套E ... ... (阅读: 1046,行业: IT/互联网)

  全文 通过有序化运营提升门店销售业绩 (李刚国,中国营销传播网,2016-05-31)
门店的运营与企业的管理一样,有着其本质的或者说最最为基本的运营准则与经营哲学。 稻盛和夫先生称“作为人,何为正确”是其思考企业经营哲学的起点与“正确的思维方式”;而作为一名资深的婴童观察者,笔者也经常会思考,作为门店的运营与管理者,何为正确 ... ... (阅读: 4597,行业: 其它)

  全文 场景革命,构建与顾客的全新链接 (李刚国,中国营销传播网,2016-05-30)
这是一个全新的时代,如果我们将我们的门店销售过程当做电影进行回访,你发现,过去的片段是黑白的,今天的画面是七彩的,因为旧影片色彩的单一,所以读懂它才相对简单,因为今天的颜色多彩,所以经营才相对纷杂! 婴童店的兴起是基于“用户、产品与平台”的 ... ... (阅读: 722,行业: 其它)

  全文 门店业绩翻番,其实很简单 (李刚国,中国营销传播网,2016-05-30)
我想说的不是规范管理不重要,我想说的也不是系统构建没必要,我想说的恰恰是建立成熟的管理工具与管理系统对销售业绩提升的重要性! 你需要的只是一张报表,根本不是ERP。 一次市场调研,一个仅有7、8家连锁门店的张老板向我咨询:上一套成熟的ERP系统需要 ... ... (阅读: 773,行业: 其它)

  全文 一名婴童人的年终复盘 (李刚国,中国营销传播网,2016-01-27)
老王,一名资深的婴童人,十年前是奶粉厂家的一名小业务,几年前离职开了婴童店,到现在,也算是数十家婴童门店的老板;说大不大,说小不小,但他最喜欢的词是“草根”,也时常以“草根”自居。 说自己草根,是因为自己学历不高,否则当时也不会去跑业务;另 ... ... (阅读: 802,行业: 其它)


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