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营销策略: 人力资源管理: 第66页
 能力和魅力，你拥有哪一点？
(郭帅，中国营销传播网，2007-09-28)
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关于能力和魅力这两个词，我是从半年度的营销From EMKT.com.cn会议上孙总的讲话里听来的。总是喜欢琢磨点东西，仔细琢磨这两个词的关系，其实感触颇深。记得大学时代，管理学教授告诉我们：“管理学既是一门科学，又是一门艺术。”当然，有人说科学性多一些，� ... ... (阅读: 3110，评分: 7.00分/2人，行业: 其它)
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团队的高效能从何而来
(王运启，中国营销传播网，2007-09-24)
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长时间来，我一直对团队这个概念抱有一种安全感和踏实感，总感觉到团队应该给每位成员的是与我有着同样感觉的一个组织，是寒冷时遮风挡雨的褶伞，是酷热时荫庇纳凉的大树。但经过多次的经历与分析之后，我发现，许多的团队并非是我们所想象中理想化了的东西。
... ... (阅读: 2375，行业: 其它)
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顶级人才的测评方法：《庄子》“九征”
(丁千城，中国营销传播网，2007-09-21)
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《庄子·列御寇》曾借孔子的话说：“大凡人心比山川还要险峻，了解人心比领悟天理还要困难；上天还有春夏秋冬四季的界限，有早晚的分别，而人心却被掩藏在厚厚的外表和深深的感情下面。因此，有些人外表谦虚谨慎，而内心却骄傲自满；有些人貌似长者，而实际上� ... ... (阅读: 8048，评分: 7.46分/15人，行业: 其它)
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让员工“服从”管理
(王建，中国营销传播网，2007-09-19)
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营销From EMKT.com.cn人员是企业中最难管的人群，纵观现在所有的企业，不管他有多么先进，也不管他有多么落后，能够真正处理好销售管理的并不多，更不用说让销售人员“服从”管理，所谓“服从”是真的服从，而不是假的服从，所谓“假服从”就是当面一套背后一� ... ... (阅读: 13524，评分: 8.42分/21人，行业: 其它)
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象 “激励猎狗”一样激励员工
(王运启，中国营销传播网，2007-09-19)
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从古至今,不论是和平时期、繁盛时期还是战乱时期，都会把“重赏之下，必有勇夫”作为一种有效的激励手段。但对于知识技能和综合素质不断提高的企业员工而言，这种方式也渐渐失去往日的效果，对于许多员工而言，这只能当作诸多激励手段中的一项来看待。而对于企 ... ... (阅读: 2627，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
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给一个在校的营销专业大学生的回信
(崔喜忠，中国营销传播网，2007-09-18)
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单从营销员层次来说，我个人更愿意招聘中专生、职高生层次的营销员，因为他们的心态、勤奋程度、动手能力等总体上说要好于本科生。本科生的文化层次明显高于前者...... (阅读: 3735，评分: 6.17分/6人，行业: 其它)
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M3.0时代，中国企业如何公益营销
(林格林，《V-MARKETING成功营销》，2007-09-18)
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面对政府的号召或突如其来的自然灾难，许多企业不惜调动大量资金或物资捐献给社会，开始轰轰烈烈，但赞助的过程结束了，企业发现自己的“义举”已随风而逝：媒体在报道时轻描淡写，政府在总结中一笔带过，普通民众对此一无所知——究竟是哪里出错了？
“M3.0� ... ... (阅读: 2630，行业: 其它)
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中层经理人发展的“中药良方”
(孟怡昭，中国营销传播网，2007-09-17)
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一个公司的发展前途，归根到底取决于管理团队的素质，而中层管理人员的素质与能力就直接关系这家公司的成败和兴衰。所以，中层经理人对于一个公司来说具有相当重要的意义。 (阅读: 4756，评分: 8.67分/27人，行业: 其它)
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员工过程指导的五个要素
(杨明权，中国营销传播网，2007-09-14)
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我在多年的培训员工的经历中，经过总结分析，发现过程指导有五个关键要素，这五个关键要素缺一不可。员工过程指导的五个关键要素分别为：1、样板；2、协同；3、观察；4、纠正；5、强化。 (阅读: 4868，评分: 9.14分/7人，行业: 其它)
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反思：经销商招聘之叶公好龙
(刘连喜，中国营销传播网，2007-09-09)
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与经销商朋友们一起聊天之时，一谈起人才问题，往往都会一起大发感慨---千里马难求啊！现在公司发展最头痛的就是人才短缺，有能力有经验的招不到，都觉的公司太小没什么发展，工资也不高，这种人才往往都愿去厂家干，而且脸皮薄说他两句第二天就不干了；没有经 ... ... (阅读: 2965，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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美的变革：从“内臣”到“外藩”的用人之道
(洪仕斌，中国营销传播网，2007-09-08)
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近日，美的人事变动无非成为了家电行业最大的新闻事件，本次调整涉及美的日用家电集团以及美的集团属下多个公司的高管。如美的生活电器事业部总经理黄健，接替张河川出任美的日用家电集团CEO，掌管美的小家电业务；美的新成立的机电装备集团和房地产事业本部， ... ... (阅读: 3401，评分: 6.00分/3人，行业: 家电)
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空降兵的几种死法
(汪高明，中国营销传播网，2007-09-05)
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前段时间，我和几个朋友聊天，聊到空降兵的工作难做，进而聊到空降兵的几种死法，我个人通过这些年的工作，尤其是在做咨询的时候，接触很多的空降兵，了解到他们的一些情况，在这里我把握所了解到的一些问题写出来，供大家参考。
一、 新官上任三把火
自古就 ... ... (阅读: 9638，评分: 7.25分/12人，行业: 其它)
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正确处理下属的错误
(孙运波，中国营销传播网，2007-09-04)
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一项关于企业的调查中，其中一项为当你的下属犯了错，你认为最有效的处理方式是什么。在参加此项调查的二百名中层干部当中，有120名干部选择了严厉的批评，以示警告。
另一项针对员工的此项目调查当中，当员工被问及当你犯了错误，你认为部门负责人什么样的态 ... ... (阅读: 6180，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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没有无能的下属
(孙运波，中国营销传播网，2007-09-03)
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在一次总裁培训班上,几位老板在一起讨论中层管理者的问题,有一个老板就这样说:“作为企业的负责人,我们在不断的学习,但是我发现我们的中层却一直停留在以前的位置,我们之间的差距越来越大。”其他几位老板也深表赞同。
在一个部门会议上，该部门经理正在大声� ... ... (阅读: 6242，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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管人不如理事
(刘孝明，中国营销传播网，2007-08-30)
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曾看过一个这样的故事，国内高科技公司招聘他们的薪资管理部经理，
一个从美国回来的女士，原本在硅谷一家系统软件公司负责教育训练。
老总问她打算如何做一位薪资管理部经理，没想到，她回答说，打算一年内，把这个工作所有事务处理性质的工作，让它消� ... ... (阅读: 2910，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
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如何突破连锁药店人员频繁跳槽的管理瓶颈
(杨泽，中国营销传播网，2007-08-22)
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中国连锁药店真正步入快速发展的时间也就在过去的7－8年，连锁药店的发展始终是在药店生死边缘中博弈地发展，盈利水平的偏低是一直困扰着连锁药店发展的主要问题。 (阅读: 3141，评分: 3.33分/3人，行业: 医药)
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分销的方向和尺度
(赵一沣，中国营销传播网，2007-08-21)
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很多人都在感叹：深度分销在中国走到尽头了！很多营销专家都在研究为什么？应该怎麽办！但这个问题永远都没有办法解决，因为深度分销本来就是会走到尽头的，因为无论你花多少精力和资源，深度分销都只能是销售，而不是真正的营销！
所谓深度分销，有人也称之� ... ... (阅读: 2788，评分: 9.50分/4人，行业: 其它)
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调动下属积极性的八个建议
(孙志强，中国营销传播网，2007-08-17)
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昨天，与一家医药企业的招商经理沟通工作时，他询问道：“如何调动员工的积极性呢？”相信这也是困扰不少销售经理的问题。真正的员工积极性是从他们对自身价值的认识和成就动机上得来的。 (阅读: 9968，评分: 8.47分/23人，行业: 其它)
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运用教练技术面试，拨开“迷雾”
(孔庆奇，中国营销传播网，2007-08-17)
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就面试而言，在经过学习和实践后，就可以熟练掌握现场，与应聘者做到感觉不错的沟通，也能得心应手的问问题。多数人力资源感觉面试不会有太大问题。但面试合格的人员，在试用一段时间下来，情况有了变化——原先很看好的人员却渐渐褪“色”，直到“真相”外露� ... ... (阅读: 5767，评分: 9.50分/4人，行业: 其它)
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对员工过于仁善是一种错
(孙运波，中国营销传播网，2007-08-15)
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中层管理者和下属到底应该是一个什么样的关系，并不是一个简单的问题。人和人之间的关系本来就是很微妙的，更何况加上了工作的成分。 在我还是一个普通职工的时候，看着我的主管或者部门经理经常严肃的脸，经常的训斥员工，在员工的面前总是一副领导的样子， ... ... (阅读: 6612，评分: 6.00分/8人，行业: 其它)
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