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营销策略: 人力资源管理: 第62页
 三力平衡留人才
(余大洪，中国营销传播网，2008-02-27)
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在谈及如何留住人才时，很多人都会说：要充分授权，给人才施展才华的空间；或者是要做好激励、职业生涯规划等。如此这般，就真的有效吗？ (阅读: 2751，行业: 其它)
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员工激励的可持续性
(余大洪，中国营销传播网，2008-02-26)
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李经理的苦恼
李女士是一家私营企业的老板。公司的主营业务是计算机网络系统集成业务。这样的业务在前些年非常火爆，公司效益很好。所以，在招聘员工的时候，她给每人每个月3000元钱，外加500－1000元奖金。在当时的收入水平下，这应该说是中上等水平，员工们 ... ... (阅读: 5675，评分: 8.75分/4人，行业: 其它)
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中外企业招聘比较
(余大洪，中国营销传播网，2008-02-26)
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笔者长期在外企、国营企业、私营企业从事市场和销售管理工作，其间招聘面试过数百名候选者，也作为咨询专家参加过一些企业的招聘会。对外企与国内的企业在人才招聘方面的不同点深有体会，写出来供大家参考。 (阅读: 3324，行业: 其它)
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老板的“两板”与员工的“两工”
(韩锋，中国营销传播网，2008-02-26)
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总之，要做好老板，就要能“睡得地板，才当得老板”。要想做好员工，就要“当得民工，才称得员工”。老板和员工没有明显的界限，优秀的员工不知那天也可能成长为优秀的老板。但不管是老板或是员工，你的“两板”或“两工”精神磨练好了吗？ (阅读: 3271，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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下属常犯的十三个错误（九）
(高定基，中国营销传播网，2008-02-25)
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上级分配的任务、安排的工作，对上级来说很想知道进展的情况，上级可以根据掌握的情况进行计划的纠偏和决策。而下级往往容易犯一个错误，经常忘了或者不习惯及时报告，要等上级来问才报告、才想起，或者等很久才报告。这一点其实很容易出问题，这是最容易犯的一个错误。 (阅读: 8349，评分: 4.91分/31人，行业: 其它)
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管理随笔：新劳动合同法与中国劳动者的寿命
(张京宏、沈宗南，中国营销传播网，2008-02-25)
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新劳动合同法实施两个多月了，韩国企业跑了一些，部分跑掉的欠中国工人的工资没给，有的蔑视中国政府的权威连注销手续都不办。按跑掉的企业的主流说法，说没得活了，成本太高。事实上，新劳动合同法实施是对整个中华民族和广大中国劳动者长远利益保障的好事 ... ... (阅读: 4922，行业: 其它)
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下属常犯的十三个错误（七）
(高定基，中国营销传播网，2008-02-25)
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错误之七——受不了一点委屈
工作中不可避免地会产生误会，下级被上级误解或者不被上级理解是常有的事情。比如，员工一天到晚都在忙，上级可能说，你看，你的工作没有什么实际的成果，一天到晚不知道你在忙些什么。员工这时就会很受打击，感到很委屈，这就需� ... ... (阅读: 3302，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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下属常犯的十三个错误(八)
(高定基，中国营销传播网，2008-02-25)
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错误之八——没有积极地帮助同事
企业的分工越来越专业和细化，每个人的工作都不一样，要去帮同事做分内之事，并不那么现实和容易，你想帮人家做分内之事，人家还不一定愿意呢。有一次，一个同事要帮我整理一些表格，看同事那么热情，就同意了，可后来发现，� ... ... (阅读: 3223，评分: 9.67分/3人，行业: 家电)
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汽车经销商：欲求“财”，先得“才”
(孙彦良，中国营销传播网，2008-02-25)
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春节前后是一个跳槽的活跃期，要么是员工待领取年终奖，找好下家，年后摊牌，要么是发年终奖前，干掉某些不中意的人员，或因情不投，或为意不合，辗转反侧，劳心伤神，最后，还是劳燕分飞，各奔东西！ (阅读: 2340，评分: 7.50分/2人，行业: 汽车)
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创业型企业的团队管理
(马龙云，中国营销传播网，2008-02-23)
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任何组织的发展，都离不开一个优秀的团队，进行团队管理，打造优秀团队，对一个组织来说，至关重要。对于一个成立不久的创业型的团队来说，尤为重要，关系到企业的生死存亡。如何进行创业团队的管理？笔者根据对多个创业团队的观察分析和亲身经历，总结如下：
... ... (阅读: 2727，行业: 其它)
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“菜鸟”级营销人的一堂必修课
(韩锋，中国营销传播网，2008-02-22)
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笔者从事多年的营销From EMKT.com.cn实践工作，带兵无数，形象地把刚走入企业的营销工作岗位一至三年内的员工，特别是刚刚毕业干营销的大学生，叫做“菜鸟”级营销人。笔者没有对新走入营销岗位的大学生攻击、轻蔑的意思，而是提醒他们有清醒的自我认知，不要� ... ... (阅读: 3589，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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职场新人：从“敬业”到“职业”你懂吗？
(王亮，中国营销传播网，2008-02-20)
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每年春节前后，都是大中专毕业生选择就业的黄金时期。笔者也曾经历过那样的情形，每天都会打了简历和材料穿梭于各种性质的人才交流会，与不同的公司打交道进行面试。一番努力之后成功的幸运儿踏入了职场的门槛，自然还会有一些人需要重新努力，进行下一轮的拼� ... ... (阅读: 3763，评分: 7.00分/7人，行业: 其它)
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如何管理驻经销商处的业务员？
(侯军伟，中国营销传播网，2008-02-19)
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厂家的业务人员驻扎到经销商那里，是为了更好的服务和管理经销商。但往往业务人员与经销商“日久生情”，搞不好就胳膊肘往外拐，另外还有一些业务人员和经销商搞好关系后，就不去专心做市场，而是在当地潇洒的做甩手“掌柜”，对市场不管不问等等。一般情况下� ... ... (阅读: 6165，评分: 4.00分/1人，行业: 其它)
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有一种销售力叫解决方案
(黄朝斌，中国营销传播网，2008-02-18)
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怎样才能让解决方案具有好的销售力呢？通过持续的客户沟通及以往的经验，笔者总结有六个方面将会直接影响到解决方案的销售力，为直观起见，笔者称之为“解决方案的六个特性”，下面将就此展开，与大家一一共享。 (阅读: 6232，行业: IT)
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服饰业CEO，你的一线员工培训了吗？
(李海啸，中国营销传播网，2008-02-18)
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对于企业员工培训的认知及其重视程度，大体来讲外企比内企做的好。沿海的企业比内地企业的做的好，大企业比小企业做的好。以服装企业为例；一件衣服从设计、打版、出样、面料敷料的采购、生产等诸多环节之后最后出现在零售终端。最终的目的是卖出货品收回现金� ... ... (阅读: 2046，行业: 服装)
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员工激励也是一门学问
(邵怡丹，中国营销传播网，2008-02-04)
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激励机制是自古有之，而现在我们提倡的激励机制实际上就是营造一种积极的团队文化。也就是说公司管理者如何针对不同员工、不同情况给与其不同的激励，以使其精神振作，发挥最大潜能为公司效力。 (阅读: 2787，行业: 其它)
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民营企业家需要走出用人误区，构建精英团队
(铁虹，中国营销传播网，2008-02-03)
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随着市场经济的快速发展，中国From EMKT.com.cn民营企业家群体已经出现了明显的精英化趋势，受教育程度、专业化程度都呈升高趋势，其中不乏一批具有战略视野与远大抱负、极具对市场变化及商业机会的灵敏触觉、富有创新精神与能力的精英企业家。但是，随着企业� ... ... (阅读: 2448，行业: 其它)
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从职场1.0到职场生活3.0
(林景新，中国营销传播网，2008-02-02)
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虽然职场生活不可能是那么具有诗意，但起码可以更多自由的可能性。想起“长的是磨难，短的是人生”这句具有黑色幽默的话，我觉得是打开职场另一扇门的时候了。 (阅读: 3262，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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家具内销策略系列二：破解人才难题
(谢付亮，中国营销传播网，2008-01-31)
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我们先静下心来，抛开人才难觅的烦恼，重新读一读“伯乐相马”的故事，也许这一次我们可以获得一些新的领悟。
传说中，天上管理马匹的神仙叫伯乐。在人间，人们把精于鉴别马匹优劣的人，也称为伯乐。第一个被称作伯乐的人本名孙阳，他是春秋时代的人。由于他� ... ... (阅读: 2446，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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外企、国企、民企：人才的“三重门”正在消解
(李志起，中国营销传播网，2008-01-30)
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近五六年来，中国的企业生态已经发生了极大的变化。原来用来强调企业性质的“三分法”――外企、国企、民企，正变得越来模糊，也越来越不合理。事实上，我始终觉得这种分法更象一种“血统论”，它所代表的论调，是骨子里存在的一种歧视，说明原来的社会主流对� ... ... (阅读: 4187，行业: 其它)
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