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孙彦良

文库内有作者 “孙彦良” 的文章共 17 篇。

更多文章: 1 2 下一页

我看万达广场的电商化改造 (孙彦良，中国营销传播网，2014-08-05)

本篇将从战略角度，与大家分享万达集团在电商化改造过程中，理应发挥企业软实力，由内而外，激活内部，分层推动的同时，循序渐进，有条不紊地激活客户能量体，以每个万达广场为中心，吸收O2O的周边客群和消费力，持续促进万达电商的螺旋式上升发展。 (阅读: 2071，行业: 其它)

为雅力士造势，广汽丰田拟再发力 (孙彦良，中国营销传播网，2008-04-23)

在经历了短暂的春天之后，小型车再次身处低迷的寒冬，各品牌厂商深陷价格战的泥潭，在低端市场上拼命厮杀，以低价取悦公众，不过，他们也为之付出了沉重的代价，遭到诸多消费者的痛心背弃。 (阅读: 2146，评分: 7.00分/1人，行业: 汽车/轿车)

汽车经销商：如何持续提升集客量 (孙彦良，中国营销传播网，2008-04-22)

汽车行业发展迅猛，为实现各自的战略意图，许多品牌厂商均在纷纷扩军备战，增设渠道成员，强化消费渗透，抢占市场份额。去年，东风本田、吉利、一汽大众、东风日产等分别出手…… (阅读: 2299，评分: 9.00分/2人，行业: 汽车/轿车)

《谋定而后动》解剖诸葛亮谋略 (孙彦良，中国营销传播网，2008-04-07)

无论营销还是管理，不管战略还是战术，在计划、组织、实施、监督、控制、总结、反馈、改善等环节总会出现这样或那样的不协调、不一致、不如意，导致了目标缩水，半途而废，徒劳无功，此类事项已略见不鲜。 (阅读: 1304，行业: 汽车)

汽车销售人员莫忽略“顾问心态” (孙彦良，中国营销传播网，2008-03-31)

行业内，汽车销售人员被冠以“销售顾问”的名号，而许多人往往会专注于销售，而忽视了“顾问”本应该有的心态与姿态。 (阅读: 2125，评分: 7.00分/1人，行业: 汽车)

警钟长鸣：老板就是被这些人“蹂躏”的 (孙彦良，中国营销传播网，2008-03-13)

一个非常不错的汽车品牌，一个资金较为雄厚的汽车经销商，一家原来起步层次较高的合股公司，经销车型持续畅销之际，却在成立短短不到两年的时间内，销售部的“元老”几乎走光，客户关系部元老级的只剩下一位文员，综合部只留下一位部门经理比较资深，流动率始高不下 (阅读: 3402，评分: 6.60分/5人，行业: 汽车/轿车)

请用“心”去说服汽车经销商 (孙彦良，中国营销传播网，2008-03-05)

身为汽车营销人员，应付媒体、广告或礼品公司各类电话是家常便饭，主要有关介绍自己有什么资源，有什么活动，可以做什么，有没有计划合作之类话题，甚至有些公司利用几个业务员三天两头进行电话轰炸…… (阅读: 1977，行业: 汽车)

汽车经销商：欲求“财”，先得“才” (孙彦良，中国营销传播网，2008-02-25)

春节前后是一个跳槽的活跃期，要么是员工待领取年终奖，找好下家，年后摊牌，要么是发年终奖前，干掉某些不中意的人员，或因情不投，或为意不合，辗转反侧，劳心伤神，最后，还是劳燕分飞，各奔东西！ (阅读: 1947，评分: 7.50分/2人，行业: 汽车)

汽车经销商：警惕中层隐性缺失 (孙彦良，中国营销传播网，2008-01-29)

一些职业经理人将不得不聚焦于“短平快”的项目上，在内部管理方面，较少的精力用于抓实抓严抓紧以练好内功上，由此，高层的压力势必逐步地转化为中层管理者的工作任务上，导致其一味盯着部门的有形业绩，却无暇顾及资产的无形流失。 (阅读: 1943，评分: 7.00分/1人，行业: 汽车/轿车)

汽车经销商：二级销售网点，谨慎取舍 (孙彦良，中国营销传播网，2008-01-02)

针对二级网点的利与弊，不能一棒打死，经销商应时刻注重趋利避害，约束不良行为，利用其市场渗透功能，吸收二级市场的目标消费群，以求销量与利润双收的同时，积累一定的客户资源，为售后业务的发展奠定基础，最终，不断提升产品与公司的品牌资产价值。 (阅读: 1884，评分: 5.75分/4人，行业: 汽车/轿车)