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营销策略: 人力资源管理: 第57页
 如何面对和有效管理80后员工？
(崔自三，中国营销传播网，2008-11-07)
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“崔老师，我的公司现在招了一批刚毕业的80后大学毕业生，可这群人很不好管，他们没有吃过苦，经常抱怨工作累，大事做不了，小事不愿做，眼高手低……”，在一次培训课上，一位公司化运作的经销商这样评价他的80后员工。
“有个问题想请教一下崔老师：我们团� ... ... (阅读: 10548，评分: 7.51分/37人，行业: 其它)
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三类企业做培训是烧钱
(李正新，中国营销传播网，2008-11-06)
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“培训很贵，不培训更贵！”笔者想说的是：以下三类企业做培训是贵上加贵。
一类：不做战略规划的企业
一个不知道自己是谁，从哪里来，将要到哪里去的人，整天只会浑浑噩噩、做一天和尚撞一天锺，顶多也只是碌碌无为而已。自己想要做什么（梦想、兴趣爱好） ... ... (阅读: 3138，行业: 营销服务/咨询顾问)
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保持营销团队工作激情的20招
(王洪东，中国营销传播网，2008-10-27)
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营销是一场长期战争，要想获得胜利首先要有对营销工作的持久激情。一时的激情、短暂的激情成就不了营销事业，然而营销人员的工作激情总是来去匆匆瞬间即逝，那么怎么才能保持营销团队的工作激情呢？大致做好本文下述20招基本就可以了。 (阅读: 5411，行业: 其它)
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反思“末位淘汰”的管理制度
(孙颖，中国营销传播网，2008-10-27)
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紧握营销目标，思考“末位淘汰”与“末位治疗”的长短对比，“末位治疗”的实施必要性和环境特点。 (阅读: 2973，行业: 其它)
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用心，才能管好员工
(王亮，中国营销传播网，2008-10-21)
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员工管理，大公司有大公司的规范制度和完善的学习提升机制，小公司有小公司的亲情管理，都能在不同的工作环境里发挥自身的优势。但是，任何管理方案都不可能是完美的，在利弊的博弈之间，仍然会有许多没有兼顾到的人在抱怨。或许，企业不安定的种子就会从此埋下。 (阅读: 5804，评分: 6.79分/14人，行业: 其它)
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从人之本性看高效团队建设
(沈其东，中国营销传播网，2008-10-21)
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当今企业需要高效团队
在管理变革盛行的今天，组织架构设计、业务流程再造、目标绩效管理等已经成为企业打造核心竞争力的手段，然而当我们反思变革后的实际成效时，却无奈地发现结果和预期差距很大。
原因在哪里？我们深入研究后发现，企业变革总是过分考虑 ... ... (阅读: 3513，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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用人如水
(张东洋，中国营销传播网，2008-10-16)
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通过了解水来用人！古语有云：兵无常势，水无常形！只有用好了人用对了人，企业才能得到发展。 (阅读: 1934，评分: 8.00分/4人，行业: 其它)
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寻找“能人”与“笨人”之间的管理平衡
(郝静，中国营销传播网，2008-10-10)
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很多企业或许总会面临这样的问题：能人不敢用——他们能力较之常人更强，或者说才华横溢吧，但他们也是企业中的“刺头”，做人办事都比较另类。万一做出什么不利于企业的事，往往会带来巨大的损失；而所谓的笨人呢？一般吩咐他们做什么，他们就去做什么，少叮� ... ... (阅读: 2562，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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ＰＫ和孤立－－如何化解员工的对立情绪
(毛小民，中国营销传播网，2008-10-07)
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案例：
王强和周飞最近有点烦。两人同在一家公司的销售部，因为上司的一番话，让以“兄弟”相称的两个人关系变得微妙；更让人郁闷的是，原本融洽自在的销售团队，现在却把他们两个当透明人，当空气！
事情的起因很戏剧性。
王强和周飞是公司销售部的两名大� ... ... (阅读: 2911，行业: 其它)
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如何看待员工的工作主动性
(陶海翔，中国营销传播网，2008-10-07)
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企业经营者和管理者在实践中常常感叹：为什么我们的员工工作主动性总是很差，没有主动的沟通，没有主动的反馈，没有主动的承担责任，更谈不上主动的创新。这种情况在一些民营企业尤其常见，前段时间还听一为HR的朋友在抱怨，他是某私企的人力资源负责人，公司� ... ... (阅读: 2759，行业: 其它)
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针对销售的招聘需要选择合适的招聘人员
(C.J.，中国营销传播网，2008-10-06)
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由于紧缺优秀的、经验丰富的销售人员，越来越多的公司希望通过猎头寻找这样的销售人员（和销售经理）。但不幸的是，结果都不尽如人意。 (阅读: 3113，行业: 其它)
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非常时期，非常招聘
(潘光，中国营销传播网，2008-10-03)
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一切的竞争归根结底还是人才的竞争，但我们可能都把这句话放在嘴边上，但没有真正意识到，人才资源是有限的，相对来说，谁拥有了人才资源，谁就抢先了一步。实际上我简单考虑一下就明白了，我们的员工胜任度如何？另外我们与同行业及优秀企业相比，员工的胜任� ... ... (阅读: 5433，评分: 4.62分/8人，行业: 其它)
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优秀市场人必备DNA
(杨为民，中国营销传播网，2008-09-27)
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市场人是指做市场营销的人,有时我们也称营销人。 市场营销基本上可以细分为调研、广告、公关、促销、渠道、销售等工作。市场营销简而言之就是一个发现市场需求并满足需求的过程。
很多人都曾经问过我，市场营销工作和其他工作有什么区别?什么样的人适合搞市 ... ... (阅读: 3142，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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如何实现稳定的人才管理
(徐嘉锴，中国营销传播网，2008-09-25)
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企业需要什么样的人才？企业的人才为什么不能稳定？企业和人才之间到底要建立一种什么样的关系？人才的能力和品德哪个更重要······ (阅读: 2183，评分: 8.77分/13人，行业: 其它)
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经销商用人的错误心态
(王德强，中国营销传播网，2008-09-23)
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经销商的发展离不开人员的招聘与使用，但经销商在招聘与使用人员方面，存在一些错误的心态，严重影响了经销商事业的良性发展。 (阅读: 2983，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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为什么小人能得志
(潘文富，中国营销传播网，2008-09-22)
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古今中外，权贵富豪身边总是容易聚集一些不学无术却口舌如簧之辈，祸国殃民者有之，陷害忠良者有之，玩弄权术者有之，让广大人民群众恨的牙根痒痒。
且不说远，抬眼当前，一些企业老板身边的围绕着的小人也是举目可见，并且从数量到质量比起历朝历代的君王权� ... ... (阅读: 12414，评分: 5.83分/12人，行业: 其它)
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残缺的团队才是最完美的
(周学伟，中国营销传播网，2008-09-22)
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何谓团队，本人的理解是为达成共同的目标而相互协作并利用各自的技能、知识、资源的人、物、事等。基于以上定义中的要素，所谓的完美团队与团队100分是根本不存在的，团队是无限趋于100分，因为团队成员再亲密，他也不可能是切肤之触，另外团队成员的思维更是� ... ... (阅读: 6250，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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从三国演义《挂印封金》看如何对待离职的员工？
(崔自三，中国营销传播网，2008-09-19)
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近日研究《三国演义》，感慨颇多。
在《挂印封金》中，“身在曹营心在汉”的关羽按照当初与曹操的约定，一旦得知刘皇叔的下落，即去寻找，从而决定辞曹。
视才如命的曹操面对自己苦心笼络过来的人才，却又要离开自己，于心不忍，且不说自己赠予关羽以战袍、� ... ... (阅读: 4377，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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技术人员成功向技术销售转型
(C.J.，中国营销传播网，2008-09-18)
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很多工程公司和那些提供技术产品、服务的公司，最为头痛的就是找到既懂得技术又擅长销售的人才太难了。 (阅读: 2676，行业: 其它)
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老板身边红人：重德还是重才
(马斐，中国营销传播网，2008-09-12)
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纵观中国历史，皇帝身边忠臣很多，奸臣也不少，但是每个朝代不是清一色的忠臣，也不是一色清的忠臣。作为现代的企业如何来权衡那？有如何去识别千里马？
很多老板在一起时谈到这类话题特别多，针对“身边人”话题，朋友颇多感慨，认为现在的企业家虽然多了“� ... ... (阅读: 9287，评分: 7.65分/80人，行业: 其它)
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