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营销策略: 人力资源管理: 第50页
 如何处理绩效不佳的员工？
(c.j.、顾丹川，中国营销传播网，2009-08-31)
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在过去的两年里，我接到很多客户的来电和电子邮件反映她的问题。我已经向她强调了这些问题，并为她详细的写下业绩改进计划。然而，她依然徘徊在雇用和解聘之间。为此我还能多做些什么？ (阅读: 6020，行业: 其它)
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什么才是最好的激励？
(刘悦坦，中国营销传播网，2009-08-28)
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管理就是激励——其他一切都是对这句话的解释。
如果您认为这个论断过于“片面”，对此，我举双手赞成，它的确很“片面”，但是就探索问题而言，很多时候“片面”是“深刻”的前提。在研究中，任何“学说”都可以鼓励，但是四平八稳的“综合说”除外，因为“� ... ... (阅读: 11840，评分: 8.24分/16人，行业: 其它)
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就业，你值多少钱？
(王亮，中国营销传播网，2009-08-28)
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作为就业者，有一定必须要清楚：你得价值不是自己的标榜：我必须拿多少钱的。而是要通过自己的辛勤努力工作，展示出自己的价值让公司和行业主动给予认可的！ (阅读: 2973，评分: 7.86分/7人，行业: 医药)
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“空降兵”为什么“猝死”？
(盛斌子，中国营销传播网，2009-08-25)
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某照明企业是行业的标杆，被人戏称为“行业的黄埔军校”，因此人才流动率非常的高，这其尤以中层流动率为甚。这些中层离职的原因之一，主要是被行业内的中小企业许以高职、高薪、高激励的方式挖走。不过，一个令人吃惊的印象是，这些被挖走的中层，其中的半数� ... ... (阅读: 3694，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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招聘江湖之不按规矩出牌
(文辉，中国营销传播网，2009-08-25)
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1、招聘是企业人力资源很重要的一项工作，不同的级别经理人员的招聘分工是不同的，招聘一位集团公司董事长助理一职，绝不是一位普通的招聘专员能面试明白的，也就是说低层管理职员是不能给高级管理人员进行面试的。 (阅读: 2217，评分: 3.00分/1人，行业: 其它)
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人力资源价值管理的思考
(崔学良，中国营销传播网，2009-08-24)
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人力资源的价值管理顾名思义，就是把人力资源按照其价值的模式进行管理。那么人力资源的价值究竟是什么呢？ (阅读: 4415，行业: 其它)
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一位教授级经销商的人本管理之道
(韩锋，中国营销传播网，2009-08-24)
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这位经销商在做经销商之前，曾是在大学里讲课的教授。他做经销商下海创业不到两年的时间，就迅速组织了一只近30人的优秀团队，把当地市场做得风生水起，迅速闯入了当地市场行业三甲的位置。这位经销商经常讲，他本人并不优秀，而是他的团队优秀。没有优秀的老� ... ... (阅读: 2430，行业: 其它)
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连锁企业人才锻造初探
(王超群，中国营销传播网，2009-08-17)
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我国连锁行业目前发展迅猛，但人才成为行业跃进的瓶颈。
中高级专业人才严重缺乏。受我国历史商业业态与商品流通模式的影响，作为连锁企业急需的物流配送、店面管理、品类管理等方面的专业人才严重缺乏。
•人才流动率过高
连锁行业自身专业人才的匮乏 ... ... (阅读: 5220，行业: 商业/特许及连锁经营)
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对员工：厂家是养儿子经销商是养女儿
(韩锋，中国营销传播网，2009-08-17)
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经销商要铭记的是：对待员工，厂家是养儿子，经销商是养女儿，经销商要有对待女儿的心态和善待女儿的方法，这样，才能处变不惊、游刃有余！经销商，当你不愿意掏腰包的时候，还是多想想中国的这句古训“儿子要穷养，女儿要富养”吧！ (阅读: 3055，行业: 其它)
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企业大学之十：典型的三个误区
(郝志强、陈明，中国营销传播网，2009-08-10)
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企业大学是让学员养成“学而时习之，不亦乐乎？”的习惯，让讲师养成“聚天下英才而教育之，一大乐事也！”的习惯。 (阅读: 4646，行业: 其它)
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企业大学之九：在职训练更重要
(郝志强、陈明，中国营销传播网，2009-08-10)
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不过只有当培训管理者，深入到员工的日常工作中，多观察、多访谈、多总结，才能创造性地，总结出好的方式来，对企业才有益，有那么塌实肯干的培训管理者吗？ (阅读: 3978，行业: 其它)
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关于制作培训方案的一些心得
(王梓琳，中国营销传播网，2009-08-05)
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从事培训经理工作两年多了，做培训方案是个繁琐的过程，我就是在方案从否定到被认可的过程中慢慢学习和成长的。曾经收录的一篇文章，写得非常好，不敢独享，特贴出来，内容如下：
培训方案的制定是个系统工程，员工培训工作离不开培训方案，那么，如何设计员工 ... ... (阅读: 2417，行业: 其它)
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说说团队文化
(乔春洋，中国营销传播网，2009-08-04)
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团队文化是团队在发展的过程中所形成的工作方式、思维习惯和行为准侧。高效团队来自统一的团队文化，团队文化一旦形成，便会强烈地支配着团队成员的思想和行为。简单地说，团队文化主要表现在以下三个方面：
1. 团队精神
团队精神就是团队成员共同认可的一种 ... ... (阅读: 5611，行业: 其它)
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说说团队
(乔春洋，中国营销传播网，2009-07-28)
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经济全球化的压力和激烈的市场竞争环境，迫使现代企业不断对低效的产销过程进行重组，逐渐完善从采购、制造、销售直至服务的企业价值链，加快企业对外部市场环境变化的反应速度。所有这些，都不可能在强调等级、服从和控制等传统管理方式下有效完成，也不可能� ... ... (阅读: 5527，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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经销商做大：要让员工做“聋子青蛙”
(韩锋，中国营销传播网，2009-07-28)
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大家或许都听过这个故事：一只雄鹰振翅一飞，轻松地飞到了金字塔的最高点。一群青蛙看到了艳羡不已，也开始了征服金字塔顶的漫长征程。登顶的路途对青蛙来讲确实是个苦差事，中途不少青蛙开始唉声叹气，并互相抱怨，登顶无异于痴人说梦，是不可能完成的任务。� ... ... (阅读: 2874，行业: 其它)
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团队建设关键词一：客户满意度
(李佳川，中国营销传播网，2009-07-27)
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在此我们将客户满意度的应用范畴扩大至内部协调和沟通配合方面，简单来讲就是将客户满意度作为一切行为的指导思想和准则，做到这一点的效果将好到超过我们的预期效果，小的讲公司运作井井有条、团队合作优质高效，大的讲可为社会和谐发展起到推波助澜的作用。 (阅读: 2016，行业: 其它)
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透过短命的人事经理看老板的六大通病
(张军英，中国营销传播网，2009-07-24)
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最近我的一位朋友王皓（化名）约我一起喝茶，闲谈间他吐露自己的困惑，让我帮他分析原因。今天我想把这件事情写出来，供同行深思和参考。 (阅读: 1785，行业: 其它)
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人本管理的实施策略
(乔春洋，中国营销传播网，2009-07-20)
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1、建立符合人性的管理理念
品牌是由全体员工共同经营的。人是组织中最活跃的因素，对组织的全部活动起着支配作用，是决定组织存亡、品牌兴衰的根本原因。在当前品牌管理趋向团队化时，人性管理更是组织内部团结的带，沟通的桥梁。如果组织把员工看作同舟共济 ... ... (阅读: 5518，行业: 其它)
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企业如何提高员工的忠诚度
(操夏颂，中国营销传播网，2009-07-17)
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很多朋友问我员工的忠诚度的问题，一些人认为在当今“忽悠”之风比较严重，诚信问题尤为难得，因此，在员工的忠诚度的问题上往往也是颇费心神，浪费时间，甚至自己辛辛苦苦培养出的人才，竞成为竞争对手杀戮自己的利剑。留住员工的人先要留住员工的心。 (阅读: 2828，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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做好中层管理的四大要诀
(郭靖华，中国营销传播网，2009-07-17)
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学管理多年，从泰勒的标准化管理，到XY、Z理论，管理理论接触了不少，但多为企业或组织宏观管理的方式方法。而且实际的操作不比做学问，都有其特殊假设条件。到底该如何去管理好一个部门呢？ (阅读: 2300，行业: 其它)
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