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操夏颂
文库内有作者 “操夏颂” 的文章共 18 篇。
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 对事还是对人
(操夏颂，中国营销传播网，2011-12-02)
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管理者更多的需要是寻找，培养，塑造更多的适用可用的人才来帮助完成职业目标，或者成就事业巅峰。决不能成天沉浸在茫茫碌碌的头绪之中，更不能纵容助长一些人，阳奉阴违的打着办事的旗帜，党同伐异。做事一不是挂在嘴上，二要靠塑造氛围，众志成城，一意孤行不行。 (阅读: 1296，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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执行力到底是什么
(操夏颂，中国营销传播网，2011-11-25)
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在我们身边，有很多年轻的同事，深得领导的爱护，平步青云。不得不叫人羡慕。很多很有上进心的新人都会去取经：为什么都是工作的，甚至在某些方面你不是十全十美的，而你的工作就深得领导的看重呢？慢慢的大家都会知道，原来啊就是对方的“执行力”比较强。
� ... ... (阅读: 4301，评分: 9.15分/7人，行业: 其它)
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从高铁事件看管理
(操夏颂，中国营销传播网，2011-08-01)
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企业管理也是一样，管理惟一目标就是为了赚钱，何谈职业人生，职业理想，因此管理者无故发发飙，或者做些为人所不齿的事，不必在意。都在意料之中了。当然相信那些作死的管理者的下场，终将有惊无险成为管理界水涨船高的一泡尿。 (阅读: 2029，行业: 其它)
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管理者如何做到知人善用
(操夏颂，中国营销传播网，2011-01-10)
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知人善用，这个词几乎被很多管理者和标榜管理的人视为座右铭，或者认为是自己成功的点睛之笔。人们一般都这样认为知道别人的特点，用在合适位置。也就是这些年来人们常常说的，让合适的人做合适的事。合适的事交给合适的人来做。后来进而发展成了：正确的人，� ... ... (阅读: 2815，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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四个与管理无关的故事
(操夏颂，中国营销传播网，2010-12-21)
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一个朋友最近和我谈了自己的遭遇。说了很多，不过事情的经过我至今还是不太了解，貌似说他背了大黑锅。很苦恼。我听后觉得很坦然，鸟大了，什么人都有。不必太在意。
我告诉他三个故事，第一，日俄战争。
事情的经过是这样的，19世纪末20世纪初，中国积贫积� ... ... (阅读: 2386，评分: 8.80分/5人，行业: 家电)
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泛谈营销道德
(操夏颂，中国营销传播网，2010-10-15)
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营销From EMKT.com.cn是社会化大分工，商品经济的产物。很多人故作高深，谈营销的含义，特点，要素等等，一套套的书就这样被卖了。其实，营销的含义很简单，就是“经营销售”一个动宾短语的简化。当“销售”成为一份职业，一种工作，一个名词的时候，销售工作� ... ... (阅读: 2017，行业: 其它)
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营销策略的五个特点
(操夏颂，中国营销传播网，2010-08-25)
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但如江山代有人才出，各领风骚数百年，现在某种策略和战术要想在商海保持数百年的领先不太可能，营销策略应该具有连贯性，差异性，模糊性，彻底性，便捷性，如果不能所有的特点都具备，一定要具有其中的几个 (阅读: 1954，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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建设团队来提升效率
(操夏颂，中国营销传播网，2010-07-27)
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一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为三种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队。 (阅读: 1374，行业: 家电)
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经销商操作多品牌的四个前提条件
(操夏颂，中国营销传播网，2010-06-28)
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多年前小家电和数码是人们公认为的利润空间大，市场潜力大，操作模式单一的行业。同时人们也认为，大家电竞争充分，利润透明，只要依靠销售规模利用厂家的返点和铺底做生意。因此，在经销商的队伍中有意无意的形成这样一种现象，做大家电的经销商多是做一两个� ... ... (阅读: 2185，行业: 其它)
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田忌赛马之品类推广
(操夏颂，中国营销传播网，2010-03-23)
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商人挣钱更多的还是靠智商。策略的重要性显而易见，但是每一个新的策略一旦面世，几乎就已经过时了，时不我待嘛，何况现在的市场瞬息万变。斟酌使用。田忌赛马的思维，其实也可以归结成，虚张声势，避实就虚。对某些成熟品牌的不成熟的品类的推广应该大有裨益。 (阅读: 1880，行业: 家电/小家电)
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