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中国营销传播网 > 营销策略 > 人力资源管理 > 第43页

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营销策略: 人力资源管理: 第43页


  全文 领导魅力:体察部属的心情 (高定基,中国营销传播网,2010-06-03)
员工的工作状态受心情的影响,当员工有什么事情不高兴时,可能会影响到工作,这叫把消极情绪带进工作。我们强调要修炼情商,要懂得控制好自己的情绪,不要让消极情绪影响到工作,但生活的不快、烦恼和痛苦产生的情绪要完全不影响到工作,是不现实的。而且,当� ... ... (阅读: 2122,行业: 其它)

  全文 区域品牌白酒突围之人道:结束企业团队内外派系的纷争 (崔巍,中国营销传播网,2010-06-03)
昨个,难得一聚的哥们,坐在了一起。 先是聊天,寒暄。一番口干舌燥之后,肚子也咕咕直叫。接下来找地方吃饭。 饭桌上,自然少不了酒。 一杯酒下肚,哥们呲牙咧嘴的说,外来酒和本地酒差不多嘛,都是辣。 哥们在一酒企做营销From EMKT.com.cn管理。也许工� ... ... (阅读: 1320,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 信任与管理 (杨永岗,中国营销传播网,2010-05-31)
作为被管理者(每个人都是管理者和被管理者),就要分清楚什么是信任,什么是管理。作为管理者也是如此。我信任你,并不代表我放弃管理你的权利。管理,只不过是在信任的基础上更进一步而已。 (阅读: 1380,评分: 9.00分/5人,行业: 其它)

  全文 《做老板最需要的员工》,教你如何与领导相处 (丁兴良,中国营销传播网,2010-05-27)
身为职场中人,与领导打交道是日常工作免不了的事。但如何与领导相处,里面却大有学问。《做老板最需要的员工》一书,给出了与领导相处的一些原则和方法。 (阅读: 4992,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 员工为啥不愿参加培训? (许孙鑫,中国营销传播网,2010-05-26)
日前一家大企业的分公司老总就企业的培训问题向笔者大倒苦水,原因是一家培训机构的老板向他的总部告状,说他这家分公司没参加该培训机构举办的培训,分公司老总不重视员工的培训等,导致分公司老总受到总部的批评。让分公司老总感到委屈的是,该培训机构曾经� ... ... (阅读: 6006,行业: 其它)

  全文 领导魅力:关怀部属生活 (高定基,中国营销传播网,2010-05-26)
随着经济的发展和时代的变迁,人们心与心之间的沟通变得平淡和稀少,真有一种“君子之交淡如水”的趋势。其实,每一个人都需要别人的关怀,越是人与人之间的沟通减少,越需要人间真情。在寂寞的生活中,一个问候,一个微笑,一杯热茶,一句温暖的话语,都可以� ... ... (阅读: 2084,行业: 其它)

  全文 营销人员需要吃苦耐劳吗? (许孙鑫,中国营销传播网,2010-05-25)
今年初,福州一家较大规模的服装厂家找到笔者,想请笔者为其物色营销From EMKT.com.cn总监的人选,该企业给营销总监这个职位开出的薪酬价码不低,因为该厂往年净利润都在千万元以上,只要求营销总监是有能力又能吃苦耐劳的人士,之所以提这要求是因为该厂的营� ... ... (阅读: 5608,行业: 其它)

  全文 人才的价值就是有起死回生的功效 (旷春在,中国营销传播网,2010-05-24)
人才到处都有,随之中国From EMKT.com.cn教育事业的发达,各类专业人才遍地都是,但作为生产或销售型企业来说,人才的重要性决不亚于产品质量。怎么说呢?一般来讲,一个好的管理人才或销售人才,他可能决定一件产品或一家企业的生死存亡。好的管理人才,他可� ... ... (阅读: 1117,行业: 其它)

  全文 高绩效销售团队建设(三):化解冲突 (王应权,中国营销传播网,2010-05-19)
在第一节介绍团队的过程中,我们列举了销售团队发展曲线图,销售团队从规范到高效的过程中,经过了震荡阶段。在震荡阶段,必会引起组织结构(管理方式)的变革,变革引起冲突,冲突带来变革。因此,我们说,冲突是必然的,不可避免的,高绩效的销售团队也同样� ... ... (阅读: 2979,行业: 其它)

  全文 高绩效销售团队建设(二):了解成员 (王应权,中国营销传播网,2010-05-17)
韦尔奇曾经说过:“我深刻地体会到,比赛就是如何地配置最好的运动员。谁能够最合理地配置运动员,谁就会成功。这一点对于商业来说没有任何不同。”作为销售管理者,主要任务就是了解团队目前状况,分析状况,对工作进行分析并明确每项工作所需的工作标准,然� ... ... (阅读: 3031,行业: 其它)

  全文 就让外行领导内行 (王洪东,中国营销传播网,2010-05-15)
关于内行和外行的权力之争,大概是伴随着这两个词的诞生就开始了,到底是让内行领导外行?还是让外行领导内行?没有谁对谁错之分,要分情况去说,不可能绝对的说,哪种选择是对,哪种选择是不对,相比较而言,我还是倾向于让外行领导内行! (阅读: 2461,评分: 1.00分/2人,行业: 其它)

  全文 高绩效销售团队建设(一)认识团队 (王应权,中国营销传播网,2010-05-13)
企业的发展,离不开营销;营销的发展,离不开销售团队,这是很多企业的共识。开发渠道,获得定单,产品能够有效的被消费者购买,是企业生存和发展的基石,而这一切都离不开销售一线冲锋陷阵的营销将士。 (阅读: 4965,评分: 9.57分/7人,行业: 其它)

  全文 以EI公司为例谈销售队伍的激励问题 (黄德华,中国营销传播网,2010-05-12)
随着我国的市场经济进一步发展,我国医药企业的竞争不再是产品竞争,已经进入全方位竞争,包括销售队伍管理的层面。没有销售队伍,企业生产的药品已经很难卖出去;没有销售队伍,企业很难获得营销From EMKT.com.cn带来的高额利润。因此,销售队伍的激励对于提� ... ... (阅读: 1912,评分: 10.00分/1人,行业: 医药)

  全文 部属常犯的十三个错误(十三) (高定基,中国营销传播网,2010-05-10)
前面介绍了最容易出现错误的十二个方面,可能你会说,如果都按这个去做,那就没有一点个性了,人就会变得处处小心,最后可能失去了自我。如果这样,那最后一个建议,就可以平衡你的个性和工作风格。 (阅读: 1865,行业: 其它)

  全文 如何发掘优秀的销售人才 (周渲智,中国营销传播网,2010-05-06)
发掘优秀销售人才的最大前提条件就是:作为发掘者的你,不能用优秀员工的标准,去发掘优秀的销售人才,因为这些人很难成为优秀的员工;如果理解了上面这句话,你的发掘工作就成功了。 (阅读: 2479,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 你的队伍里有这三个人吗? (王亮,中国营销传播网,2010-05-05)
所有的管理者都希望自己的团队按照集中的思路来执行命令,并且完成形成统一的风貌和思想意识,要与管理者的处事风格及想法完全一致。认为,只要这样的团队才有高效的执行力和战斗力,如同军队一般。但是,企业的队伍毕竟不是军队,在以薪资为核心进行体力和智� ... ... (阅读: 2674,评分: 9.00分/1人,行业: 医药)

  全文 部属常犯的十三个错误(十二) (高定基,中国营销传播网,2010-05-05)
不晓得“讨好”上司 大家一看到这个命题,肯定会一下子想到拍马屁,认为是不光彩的事情。其实,拍马屁是一门很深的学问,能拍出水平拍到不露痕迹的人不多见。当然,今天我们不是探讨如何拍马屁,我们是要如何“讨好”上司。这个词听起来好像不是很舒服,我干� ... ... (阅读: 1798,行业: 其它)

  全文 如何打造高绩效管理团队 (朱艳飞,中国营销传播网,2010-05-04)
高绩效的管理团队可以打造成企业的核心竞争力,相对于技术手段来说更难以复制,从成功企业的成功路径来分析如何打造 (阅读: 2646,评分: 1.00分/2人,行业: 医药)

  全文 部属常犯的十三个错误(十一) (高定基,中国营销传播网,2010-05-04)
作为企业的一员,我们要有主人翁意识,要养成为公司节约成本的习惯,即使有的时候我们的一点点节约相对于公司的成本来说微不足道。 (阅读: 1847,评分: 3.00分/1人,行业: 其它)

  全文 为什么很多企业的“共同愿景”被员工当成“忽悠”? (胡绍宏,中国营销传播网,2010-04-21)
打造“共同愿景”作为激励手段在不同的企业应用,后来发现这种东西,在小企业里不仅没有真正激发出团队的长久激情,反而在激情过后令员工更怀疑企业及老板的动机来。后来我发现问题不是出在“共同愿景”本身上,而是支撑“共同愿景”的根基出了问题。 (阅读: 4972,评分: 9.31分/19人,行业: 其它)



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