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营销策略: 人力资源管理: 第41页
 从《管子》看企业的人才观
(黄谊江，中国营销传播网，2010-08-30)
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第一次听到管仲这个名字，是在学习《隆中对》的时候，“亮躬耕陇亩，好为《梁父吟》。身长八尺，每自比于管仲、乐毅，时人莫之许也”。 当时就非常好奇，管仲是谁？诸葛亮居然对他评价那么高。当然，现在我们都知道，管仲是成就齐桓公春秋霸业的一代名相。我在 ... ... (阅读: 2189，行业: 其它)
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别忙死领导闲死下人
(龚明勇，中国营销传播网，2010-08-30)
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完美的管理，是领导们通过适度的授权，以及无所不在的教育，让每个人都负起责任，只有下面井然有序，自己才有时间安心喝茶并考虑一些更长远的事情。 (阅读: 1488，行业: 其它)
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高绩效销售团队建设（四）：有效沟通
(王应权，中国营销传播网，2010-08-25)
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在前面的章节中，我们说过冲突是必然的，不可避免的，高绩效的销售团队也同样存在着冲突，冲突是销售团队走向高效的最大推力。那么我们在现实的工作中除了需要了解化解冲突的着力点及基本的方法，我们还需要掌握基本的沟通技巧。熟练的沟通技巧，不但能够化解� ... ... (阅读: 2765，行业: 其它)
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最大的损耗是人的损耗
(潘文富，中国营销传播网，2010-08-20)
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生意核心无非是个“利”字，利的来源可简单分为开源和节流。经营是开源，管理是节流。所谓节流，就是在不影响正常运营的前提下，将当前的经营成本进行严格地控制，挤出水份，并形成良性循环机制。成本是无限可节约的，省出来的钱也就是挣的。尤其在一些外部市� ... ... (阅读: 10206，评分: 9.16分/25人，行业: 其它)
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HR的成长是痛苦的！
(张军英，中国营销传播网，2010-08-19)
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前阶段去南方给一家企业讲课，因为提前一天去的，所以有充裕的时间去参观这个企业的生产线，并和部分员工做了短暂的交流。期间和这个企业的人力资源总监交流了一下我做人力资源管理10多年的感悟，她告诉我，她倡导快乐成长，简单生活。后半句话我比较赞同，前� ... ... (阅读: 2192，行业: 其它)
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前进还是转向，决定你成功还是失败
(杨毅，中国营销传播网，2010-08-12)
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有一天上网，收到这样一份短消息，标题是：“现实中，我们该怎样权衡放弃与坚持？”正文是这样的：“老师，在我看得许多有关励志方面的书中，有些里面提到要学会坚持，而且举了很多因为坚持最后取得成功人。而在一些书中，里面也会告诉你要学会放弃，学会转身� ... ... (阅读: 5603，行业: 其它)
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团队管理中一个很重要的问题
(王志国，中国营销传播网，2010-08-11)
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我们讨论团队管理经常是从团结、激情、执行力上面去讨论团队，这种方法讲起来很容易，但是执行起来会束手无策。原因何在？我想最重要的是没有对团队成员进行分析。
团队成员的划分可以有多个标准，新员工和老员工，年轻员工和中年员工，男员工和女员工，骨干� ... ... (阅读: 2793，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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什么样的主管让下属讨厌
(王志国，中国营销传播网，2010-08-11)
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作为一名一线主管，手下一般会有几个下属，主管一个办事处或者分公司。作为一名主管，在下属眼里怎样才算一名合格的主管？怎样的主管让我们讨厌？
不勤奋的主管让人讨厌。作为一名主管，一定是带领大家完成任务的主心骨，一名主管，你可以不是业务能力最强的� ... ... (阅读: 2778，评分: 8.00分/2人，行业: 其它)
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谈企业管理之如何留住新员工
(龚福利，中国营销传播网，2010-08-11)
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工作若成为乐趣，人生就是乐园；
工作若被迫成为义务，人生就是地狱！
德国大作家——歌德
老板或者是企业要做的其实只有三件事情：1、制订符合时代发展的战略目标；2、建立一个有生命力和创造力的组织，实行良性可持续发展；3、从上至下的严格的执行能力。 ... ... (阅读: 2458，行业: 其它)
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一场早会，三个故事
(秦智勇，中国营销传播网，2010-08-10)
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通过3个小故事来说明：工作需要踏实，工作需要提高自己的本领，工作需要一步步来，工作需要关注细节、需要思考、需要去做小的改进。工作需要被赞扬，需要被认可。希望我分享的故事，对你、对我、对大家都有启示和帮助。 (阅读: 6685，评分: 9.26分/50人，行业: 其它)
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招聘纷扰与解惑
(刘大年，中国营销传播网，2010-08-09)
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经常听到职场人士说招聘员工很头痛，招聘到好的员工是件困难的事情，招聘到优秀的员工更是难上加难。可是究其原因，发现出在其自身的原因居多 (阅读: 2649，评分: 9.01分/25人，行业: 其它)
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释迦摩尼论育人
(刘建恒、高振凤、庞志军，中国营销传播网，2010-08-06)
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对影成双前半夜想别人、后半夜想自己的释迦摩尼尊像，晨钟暮鼓间，感悟这位先贤的两千余年的文化延续，混沌间，听这位老者告知，禅文化以人性为本，社会为基，承载和传播其实就源于三个台阶： (阅读: 2432，行业: 其它)
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求职者不得不面对职场乱相
(刘大年，中国营销传播网，2010-08-04)
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本文试图通过梳理招聘过程乱象，来告诫求职者或公司的决策者，对求职者而言，坚持你的职业生涯规划和清醒头脑，千万不要被谎言和假象蒙蔽，从而迷失方向，让自己在今后的职业生涯处处被动。 (阅读: 4677，评分: 8.81分/27人，行业: 其它)
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人事困局：以老带新，为何带出高离职率？
(任启方，中国营销传播网，2010-08-02)
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员工流动频繁几乎成为现代民营企业的一大难题，无论是从事制造业、商贸流通业、还是知识服务业，这其中有一怪现象不得不考究，那就以老带新引起的高离职率，师傅带着徒弟一起跳槽，一走走一群；企业经营者对此是不堪其苦却又无可奈何，通常会向新员工指责这些� ... ... (阅读: 1937，行业: 其它)
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公司内部不能忽视的“情绪扩散管理”
(毕锦荣，中国营销传播网，2010-07-29)
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情绪是指个体对本身需要和客观事物之间关系的短暂而强烈的反应。它是一种主观感受、生理的反应、认知的互动，并表达出一些特定行为。员工的情绪无法像计件或者成文式的体现，就更应该受到管理者的重视，富士康员工频频跳楼就是这方面的最丢人的例证。 (阅读: 2039，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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向吴王阖庐学识人、用人
(纪亚飞，中国营销传播网，2010-07-28)
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懂得识人、用人，方可成就一番霸业。对人才的网罗、识别和观察，它需要企业的老板、高管倾心关注，给予合适的位置，甚至分层级的一对一辅导，讲策略，讲方法，只有这样，才可能让“人才”为企业卖命、奉献青春，否则一切都是不稳固的。 (阅读: 3450，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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一家民营企业的硬伤与解决之道
(刘大年，中国营销传播网，2010-07-28)
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管理之道的变与不变其实有其内在的规律。关键是用对人，做对事！一定要依据企业的现状和战略依时调整。 (阅读: 2465，评分: 9.12分/26人，行业: 其它)
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个人英雄与高效团队
(姚尧，中国营销传播网，2010-07-27)
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问题其实很简单，是公司经营战略指导下的战术一致化问题。团队的考核、协作，工作准则与个人职业生涯提升的空间是目前最主要的问题。 (阅读: 2714，行业: 房地产/建材)
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教练式管理，关键在于相信员工“有”
(孔庆奇，中国营销传播网，2010-07-23)
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事情成败的关键在于信念而非方法，无论是你灵光乍现还是摸索出来的方法，或尝到过些许甜头，但久而久之以后都会被弃忘。而若是有了信念，其实方法就不缺了，就算是遭遇冲击，你还是能够“柳暗花明”又一策。
教练技术作为一种管理技术亦如此。众多管理者非常� ... ... (阅读: 2185，评分: 9.27分/26人，行业: 其它)
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从EAP心理量表的有效使用谈企业心理健康
(钟震玲，中国营销传播网，2010-07-21)
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这是一个细节，供我们了解更宏大的主题背景。 一个问题引发的思考
“我最想通过今天的沙龙解决的是：如何使用心理量表来对心理高危人群进行排查。”
最早向我提出这个问题的是清华心理学院的彭旭——时任中兴EAP三人项目小组成员之一。那是在一场我主持的 ... ... (阅读: 5463，行业: 其它)
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