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营销策略: 人力资源管理: 第38页
 老板的“伪团队”建设
(文辉，中国营销传播网，2011-01-06)
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在实际生活和企业工作中，人们经常提到团队和团队精神，团队是把一群人集合到一个组织当中，但如果组织只是一个框架，成员之间相互没有关系，那么这个组织就不是团队。因此，团队不是组织，而是组织的一种表现。 (阅读: 2175，行业: 其它)
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他们到底想什么－－谈谈员工的深度需求
(孙祺奇，中国营销传播网，2011-01-06)
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总是有朋友抱怨，他的员工不给力，总是无缘无故的离职。
我也想了想这个问题，员工的内心每天到底是怎么想的，他们到底想要什么？
这要从根本原因说起。其实每个人在社会立足，最基本的保证无非就是一个字，“产”，也就是，房产，家产的统称。
所谓产是这� ... ... (阅读: 2046，评分: 10.00分/8人，行业: 其它)
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责任赢得尊重和发展
(姚尧，中国营销传播网，2011-01-04)
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权力从来就没有代表过尊重，最多是对权力所代表的某个组织的尊重。在组织没有为成员带来利益的时候，权力就一文不值。不管什么人赢得尊重最好的方法是责任，企业赢得发展最主要的因素是成员的责任感。 (阅读: 2172，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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新形势下的药房人力资源管理
(吴涛，中国营销传播网，2010-12-28)
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多元化模式乃至大健康模式，都是目前药店企业对于政策变动、成本挤压、行业竞争的应对策略，然而在转型道路相当艰难，除了对新业务新思路的探索，相当部分药房在转型过程中，遇到了老观念与新观念，老员工与新员工的诸多冲突，其中如何让老员工加快转型，新员� ... ... (阅读: 1546，行业: 医药)
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别总想找“把信送给加西亚”的人
(蔡良宽，中国营销传播网，2010-12-25)
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你的企业是不是也在孜孜不倦寻找罗文？想过用什么方法让你的员工变成下一个罗文吗？。罗文的精神固然值得学习，但不能强求你的员工成为罗文，罗文是军人，他们是吗？ (阅读: 2982，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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如何考核采购
(陈学南，中国营销传播网，2010-12-25)
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一说到考核，有人就会想到量化指标，想到SMART。这是一种误导，不论是否好量化，考核首先应该关注的是考核的导向。因为考核不是目的，管理才是目的，考核不过是管理的手段而已。采购考核也是这样，我们看到太多量化的考核指标让被考核者和考核者都无可奈何。也 ... ... (阅读: 2087，行业: 其它)
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警惕企业里的妖精
(梁胜威，中国营销传播网，2010-12-17)
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但凡男人都喜欢看到女人撒娇，抿着小嘴，跺着小脚，眨着小眼，舞着小手，扭着小腰，一副梨花带雨的样子，再加上几句娇滴滴的软语，心肠再硬的男人也会拜于她们的石榴裙下。
最近看电视剧《西游记》，觉得《西游记》里妖精还挺多。妖精，美丽、浪漫、柔媚，充� ... ... (阅读: 1973，评分: 5.50分/2人，行业: 其它)
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解决员工懒惰的简单三步曲
(潘文富，中国营销传播网，2010-12-07)
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人人都有惰性的，从骨头里来看，老板也不比员工勤快到哪里去。只不过，老板有着更多的动力或是压力，驱使着老板们去克服自己的惰性，老板在克服了自己的惰性之后，自然就紧盯着员工的惰性问题了，几乎天底下的老板都希望自己的员工勤快又积极，很可惜，如愿以� ... ... (阅读: 11310，评分: 8.18分/21人，行业: 其它)
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离开无需理由
(孟梵，中国营销传播网，2010-12-05)
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如果你是一名求职者，你会发现某些企业经常性、重复性的招聘岗位，从高管到基层，涉及部门多，岗位全，除去某些是出于广告成分之外，大多数企业的人力资源管理一定是出了问题。 (阅读: 1557，行业: 其它)
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如何让你的员工自动自发－－由孩子走路想到的
(欧阳海淼，中国营销传播网，2010-12-05)
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经常有管理者有这样的困惑：
我苦口婆心，费尽心力，累死累活，为什么我的员工总是无动于衷？
该想到的我都帮员工想到了，我给的薪资福利是同行业最高的，为什么我的人仍然是阳奉阴违，虚与委蛇呢？
......
怎么样才能让员工自动自发？
我是一个职业培训� ... ... (阅读: 1384，行业: 其它)
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人力资源管理至少要大是小非
(黄谊江，中国营销传播网，2010-12-01)
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朋友是中山大学管理博士，于是常常一起探讨。前不久，他说要跟我讲几个非常有趣的故事，故事是关于一个事业部总经理的，简述如下：
故事一：喜欢投标的时候，喜欢指导员工编写标书，细化到标点符号，而且乐此不疲，每次投标都这样。
故事二：喜欢亲自给员工� ... ... (阅读: 1960，行业: 其它)
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由八奸想到蛀虫
(黄谊江，中国营销传播网，2010-11-16)
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韩非子是中国From EMKT.com.cn法家的代表人物，在先秦诸子时代，其《八奸》不但耳目一新还令人振聋发聩。对与君主来说，同床、在旁、父兄、养殃、民萌、流行、威强、四方，是谓八奸。凡此八者，人臣之所以道成奸，世主所以雍劫，失其所有也，不可不查焉。
对� ... ... (阅读: 1724，行业: 其它)
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项目策划纪要：“小而精”VS“大而全”
(邬华山，中国营销传播网，2010-11-16)
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项目背景
据智通人才连锁南昌公司企划部2009年4月的一项针对江西省中高级人才需求状况的调查结果显示，在707个企业调查样本中，有37.5%的企业对中高级人才存在较大的需求，中高级人才需求总数达1674人；
同时，针对5月9日参加省人才招聘会的企业进行调查时 ... ... (阅读: 1004，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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痛斥中国企业人与制度：“将”绝对不是老的辣！
(林若海，中国营销传播网，2010-11-10)
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制度涉及的面比较广，包含的层面非常之多！笔者将制度简单概括为2种，一种是人文关怀企业制度，一种是企业流程化管理制度。这两种制度息息相关缺一不可！ 制度是人制定出来的，而制定出来的制度有制约和帮助了人！两者相辅相成，互为因果！ (阅读: 1726，评分: 10.00分/1人，行业: 房地产/建材)
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培训经理就是鬼门关
(郝志强，中国营销传播网，2010-11-09)
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培训经理要成为鬼门关一样的人物。现在培训经理对学员，严格要求了，学员学好了，今后会到岗位上，会感谢并尊重培训经理，而不是鄙视他浪费了学员的时间。优秀的培训经理，不是整天讨好学员，而是真正为了学员能否学到东西，能否协助学员达到公司的目标。 (阅读: 3255，行业: 其它)
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谈培训资源整合
(欧阳海淼，中国营销传播网，2010-11-08)
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作为企业内训，是目前企业发展中不可或缺的一部分，而且和外聘讲师相比，也有不可替代的作用，希望我们的诸多同行，也能有效的利用培训资源的整合，让自己越做越充实。 (阅读: 1580，行业: 其它)
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培训-鸡肋？之培训的误区
(欧阳海淼，中国营销传播网，2010-11-07)
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毫无疑问，在目前的市场竞争中，培训对我们来说是相当重要的，但在实际工作中许多企业并不重视培训，而且培训本来就是一个新兴的行业，尤其在起点较低的服装行业，所以很多人对于培训都有很多误区。例如：
1. 培训无用
为什么会觉得培训无用呢？因为他没有� ... ... (阅读: 1476，行业: 其它)
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领导者对待下属的艺术
(王运启，中国营销传播网，2010-11-05)
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作为领导者，都喜欢一个听你的话、尊重你、而且踏踏实实跟着你干的下属，现实中往往却是，许多领导者连这些最起码的要求也几乎成为了奢望。他们常常会被一些表面现象所蒙蔽，也时不时被下属的阳奉阴违、踢皮球式的责难以及不屑的眼神、对立的行为所伤害。
对� ... ... (阅读: 2183，行业: 其它)
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与上司沟通的技巧
(胡一夫，中国营销传播网，2010-11-01)
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除了最高层领导外，每个职员都有上司。那么，如何与上司沟通？沟通有何技巧？ (阅读: 1935，行业: 其它)
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业务主管要以身作则
(皮威，中国营销传播网，2010-11-01)
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身为公司承上启下的业务主管，更要以身作则，给公司营造良好的执行力氛围。 (阅读: 1895，行业: 其它)
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