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陈学南


文库内有作者 “陈学南” 的文章共 52 篇。

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  全文 为什么会输给时代? (陈学南,中国营销传播网,2018-02-24)
最近有一句网络语言比较火:你赢了所有竞争对手,却输给了时代。时代在这里代表了新技术新观念。只谈新旧与否不能说明问题。之所以赢了对手,输给了时代,无非是从传统竞争方法上的赢,和新技术新方法方面的输。更深入的表达应该是在表面问题上赢了,在核心问 ... ... (阅读: 3222,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 我害怕这样的代理商 (陈学南,中国营销传播网,2017-06-27)
我害怕那些代理商,哪怕他们只占我们这行的百分之一。因为他们早已超出设备代理商概念,从各个方面拥抱客户的需求,以提供全方位服务为主导。我知道这个世界终将是他们的,而我们只能成为过去。十几年来我们做过无数的客户,但剩下来的不多。我们曾经骄傲我们 ... ... (阅读: 739,行业: 其它)

  全文 从代理商到代购商(二) (陈学南,中国营销传播网,2016-12-06)
在行业萎缩洗牌的现在,生产厂和代理商需要思考的是谁会剩下来的问题,“剩”者为王,这个“王”的特征是什么? 互联网冲击下,一个行业的消失是因为其商业价值被替代,商店门面吸引人流价值被网络流量替代,展示价值被VR替代,不但被替代,效率还翻倍提升。 ... ... (阅读: 549,行业: 其它)

  全文 从代理商到代购商 (陈学南,中国营销传播网,2016-12-05)
代理商作为生产厂家和客户的中间人从来没有像现在这样纠结:在行业品牌众多,同质化竞争激烈的情况下,如何既能对所代理的厂家忠诚,又能在客户面前保持公正成为了一个问题。因为客户的多种多样,代理任何一个厂家的产品都不能保证对面前的客户是完全合适的, ... ... (阅读: 485,行业: 其它)

  全文 缝纫设备行业如何应对行业洗牌 (陈学南,中国营销传播网,2016-07-26)
在互联网来临之际,大家又回到同一起跑线,行业竞争的不再依赖企业规模大小,而是自我变革的速度及使用工具的先进与否。 (阅读: 2700,行业: 其它)

  全文 代理商一招致胜 (陈学南,中国营销传播网,2016-07-25)
一招致胜需要具备:一是不需要第二招就可以看到致胜效果;二是一招之后具有先发优势,形成壁垒对手无法跟或跟进效果不如首发。 (阅读: 3468,行业: 其它)

  全文 中国管理咨询的未来 (陈学南,中国营销传播网,2013-02-18)
随着中国管理最好的管理咨询公司正略钧策合伙人出走事件,很多业内人士在思考中国管理咨询未来将走向何方?中国管理咨询业的走向离不开以下几方面因素:中国企业对国内管理咨询的需求发生了什么变化?管理理论针对新的需求有什么创新?管理咨询的组织结构如何 ... ... (阅读: 648,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 如何寻找管理咨询公司? (陈学南,中国营销传播网,2012-12-24)
随着企业对管理咨询的需求愈来愈多,如何选择一个合适的管理咨询公司成为横在企业和管理咨询公司之间的一个难题。国内管理咨询公司众多,知名的也不少,但由于管理咨询产品信息和公司内部运营模式及项目负责人水平都缺乏透明度,使得企业难以选择。另外,一些 ... ... (阅读: 594,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 采购高手秘诀之一:制造秘密 (陈学南,中国营销传播网,2011-12-23)
“我有个秘密,我不告诉你。”电影“出水芙蓉”贵族学校老师是这样教女生培养神秘气质的。确实,秘密可以创造出来,而且可以获取租金。在市场环境里,这么做也是很有效的。尤其是采购管理者。 作为采购管理者,你对下属,对供应商有一些他们不知道的东西吗? ... ... (阅读: 1118,行业: 其它)

  全文 HR经理如何处理咨询项目合作问题 (陈学南,中国营销传播网,2011-04-22)
项目启动会开了,热闹、群情激昂,毕竟老板出面支持是不一般的,咨询公司也早就表示在项目结束后会提高人力资源部的地位,人力资源部长踌躇满志。这是我们常看到的管理咨询公司进驻企业时的情景。这时候的部长大人很难想到咨询项目带来的可能不是顾问帮助干活 ... ... (阅读: 1761,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)


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