|
 解码余世维现象，破译余世维个人品牌的产品策略
(冯建军，中国营销传播网，2006-06-08)
|
前言
现阶段，在营销界和企业界领域，余世维已经当之无愧的成为了很多人追捧的偶像，甚至有了自己的“鱼丝”（余世维的粉丝），关于余世维个人商品价值、个人品牌传播、推广策略以及市场运作等热点话题一度倍受关注。尤其近一段时间有关余世维，有关这位“超� ... ... (阅读: 25389，评分: 9.05分/821人，行业: 其它)
|
品牌根据地－－中小企业创建领先品牌的思想武器
(张发松，中国营销传播网，2006-04-14)
|
做品牌难，做领先品牌更难，中小企业做领先品牌难上加难！
然而，市场在变化，消费在升级，由不得你不做品牌。中小企业要做百年老企，要基业长青，要实现可持续发展，就必须毫无条件的走品牌化道路。近年来，中国中小企业进行了一次又一次的尝试，经历了一次� ... ... (阅读: 48143，评分: 9.10分/1903人，行业: 其它)
|
欺骗与掠夺：中国品牌批判
(沈坤，中国营销传播网，2005-04-20)
|
本土品牌在实际的运作中充满了投机取巧甚至欺骗和掠夺的本性，把消费者的善良、无知当作自己企业发展的筹码……很多企业甚至停留于最低级的企业运作阶段，过分注重眼前利益，忽略品牌的长期发展，这种杀鸡取卵的愚蠢行为，极有可能断送自己的未来。 (阅读: 35797，评分: 7.07分/1092人，行业: 其它)
|
品牌文化的魅力
(左亮，中国营销传播网，2003-04-16)
|
面对竞争激烈的市场，一个公司必须努力寻找能使它的产品产生差异化的特定方法，以赢得竞争优势。 ---菲利普.科特勒 (阅读: 95825，评分: 7.71分/534人，行业: 营销服务/咨询顾问)
|
品牌的核心竞争力来自哪里？
(乔远生，中国营销传播网，2002-04-08)
|
企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素，比如某些技术、管理机制等。一个连续成功的企业必定有其核心能力，这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新，因为即使建立了核心竞争力，也还有可能再瓦解。如何保持企业的竞争力就成了企业经营管理中的重要问题。 (阅读: 44156，评分: 6.98分/38人，行业: 其它)
|
品牌营销大误区②
(叶茂中，《销售与市场》2001年第二期，2001-02-28)
|
企业最怕的就是动荡与失误，有时仅仅一次失败就足以拖跨一个企业，至少大伤元气。直接拿市场做实验，就是拿企业的生命做赌注，这是现代企业经营最忌讳的。企业运作犹如开车，安全第一，如果连命都搭上了，快又有什么意义？ (阅读: 121892，评分: 7.61分/264人，行业: 营销服务/咨询顾问)
|
品牌营销大误区①
(叶茂中，《销售与市场》2001年第一期，2001-02-05)
|
广告创意，作为策略的重要部分，能使你的品牌发出耀眼的光芒，但如果过分迷信广告创意的威力，必将使你的品牌成为一个无法成长的幼童，迷失在市场的潮流中！ (阅读: 44764，评分: 8.03分/295人，行业: 营销服务)
|
摩托罗拉：建立品牌个性
(王汉华，《销售与市场》1999年第二期，2000-07-10)
|
摩托罗拉的中国之路分为4个阶段：建立／执行品牌计划；产品／市场细分；进一步细分市场及开发新市场；建立大品牌形象。
1998年，“摩托罗拉”的品牌知名度在中国城市人口中已达92％，而在1994年只有11％。从摩托罗拉1987年在北京建立中国策一个办事处起，摩托 ... ... (阅读: 45917，评分: 6.96分/44人，行业: 通讯)
|
联想公司的跨国经营策略
(侯建平，《销售与市场》1998年第一期，2000-06-30)
|
从l1名员工、20万元人民币贷款起家，历经10余年时间，联想公司不仅享誉中国市场，而且还走出国门，成为—个年出口创汇超过5000万美元、拥有20多个海外分公司、累计盈利近亿元的跨国横向经营计算机集团，这在计算机发展起步晚，相关产业落后的我国不能不算是一� ... ... (阅读: 38242，评分: 8.24分/35人，行业: IT)
|
副品牌策略
(翁向东，《销售与市场》1999年第五期，2000-06-27)
|
“健康快车”引发的营销威力
乐百氏“健康快车”是今日集团推出的最新一代乳酸奶产品，在一般AD钙奶的基础上又加入了采用尖端生化科技制成的双歧因子，通过促进人体内双歧杆菌的迅速增殖，增强人体肠道功能，提高人体的免疫力。“健康快车”于去年初甫一问 ... ... (阅读: 37946，评分: 7.68分/39人，行业: 食品/饮料)
|
品牌创建“专家”定位的5个原则及3个要点
(朱红文，中国营销传播网，2020-07-02)
|
在一个品类中，开创者品牌与专家品牌是成为领导品牌的最佳途径。那品牌要如何创建“专家”定位呢？ (阅读: 8343，行业: 其它)
|
品牌不可乱来
(岳新力，中国营销传播网，2020-05-08)
|
品牌是品根的记号，在消费者的认知里，直觉中，它是属于消费者的，顾客的。品根变了，品牌也就变了。企业只有在充分尊重了消费者，顺应顾客认知的前提下，才能享受到品牌带来的好处。 (阅读: 11756，评分: 8.00分/4人，行业: 其它)
|
企业如何让产品拥有一张身份证
(梁小平，中国营销传播网，2020-03-23)
|
身份证代表个人身份，有身份证可以畅游天下。企业的产品如能拥有一张“身份证”，也可以走向世界。 (阅读: 15193，行业: 其它)
|
每一个品牌都将走进直播
(梁胜威，中国营销传播网，2020-03-23)
|
疫情来临，所有的线下门店运营停滞，无论是餐饮店、食品店，还是超市、社区店，教育培训店，一切都在无奈的停滞运营之中，人们不得不思考线上开店、开售、开播。其实，疫情只不过是一个导火点，即使没有疫情，未来的营销From EMKT.com.cn还是要走上线上的，所� ... ... (阅读: 11362，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
餐企打造品牌力的五个关键点
(王紫剑，中国营销传播网，2020-01-07)
|
品牌化、集团化、数字化、情感化，将成为品牌力竞争时代的主旋律。不是单纯的传统品牌优化升级（产品、环境、服务– 三板斧）就可以“顺势而为，乘势而上”的。 (阅读: 7537，行业: 其它)
|
品牌不需要你多说话
(岳新力，中国营销传播网，2019-12-31)
|
企业在制造产品，打造品牌之前，最需要做的是什么呢？第一位的，恐怕是：发掘产品的价值在本能直觉中的提供者——品根。从而让品牌成为顾客的直觉选择，最直接化解决顾客认知的困难和选择的困难。 (阅读: 10004，行业: 其它)
|
从大众品牌转型到高端品牌的营销策略
(李治江，中国营销传播网，2019-12-11)
|
我本来想在文章的标题前面加上逆境突围这四个字的，后来想想还是算了，因为我发现那些执行了品牌升级策略的企业，抓住了时代的风口，跟逆境不逆境的没什么关系。 (阅读: 14163，行业: 其它)
|
大品牌拉不动无品根产品
(岳新力，中国营销传播网，2019-12-11)
|
买大品牌，靠得住，不要买杂牌子的，不放心，这是生活中常见的说法。一旦你的品牌有了知名度，你就可以带动很多种产品的销售了，这是很多专业人士的说法。别忘了，品牌是品根的记号。从品根观念来看，没有品根的品牌被直觉屏蔽掉了。即使是大品牌也难以拉动其销量。 (阅读: 13645，行业: 其它)
|
品牌不在心智中在心里
(岳新力，中国营销传播网，2019-12-11)
|
顾客最在乎的是品根，记住的是品根记号。有志于做品牌的企业家，一定要将自己的价值建立在品根之上，那才是常说的核心竞争力。所谓品牌，是指有着自己的品根，能带来真正的溢价。所谓大品牌，是指有着大的规模的品牌，不是指单纯的知名度和没有溢价品根的大规模。 (阅读: 5452，行业: 其它)
|
挖掘品根优势做品牌
(岳新力，中国营销传播网，2019-11-06)
|
做品牌就像修剪树木一样，集中优势资源以保持主杆最合理成长，直至最后成为大梁。品牌，最好像红杉树。做品牌，最好像红杉树那样的生长。当然，也可以像苹果树那样成长，基于同样的品根，每个嫁接出来的枝杆都结出不同的果实。 (阅读: 14948，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
|
更多文章: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ... 下一页
|
