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郭丰庆
文库内有作者 “郭丰庆” 的文章共 25 篇。
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 突破日化营销的四大势态
(郭丰庆，中国营销传播网，2007-02-27)
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2006年的日化行业发展格局可以看出，日化依然是发展很快的一个行业，基于对市场份额的扩张，国际巨头实施了重心下降的战略，国内品牌也在不同层面进行有效的狙击。如何在更加激烈的竞争中脱颖而出，是更多日化企业关注的问题。 (阅读: 3027，行业: 化工/日化)
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对索尼品牌的几点反思
(郭丰庆，中国营销传播网，2006-11-27)
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最近接连发生的几件事情，让半个多世纪以来一直称雄于电子王国的索尼，日子并不好过。市场竞争越演越烈，同类竟品奋起直追，消费者的消费行为越来越理性，对于这个电子及娱乐王国的巨人，品牌高端、技术领先、质量保证的多元化形象还能维持多久 ？ (阅读: 2891，评分: 1.00分/1人，行业: 家电)
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看兰蔻品牌成功之道
(郭丰庆，中国营销传播网，2005-12-27)
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对于兰蔻(LANCOME)有人讲，“再没有什么比兰蔻所创造的美更触动我心弦”。从品牌运作经营的角度上，完全可以赏析一下这个来自法国的品牌所创造出的魔幻魅力，在如今品牌本土化和国际化争论喋喋不休的时代，兰蔻(LANCOME)演绎了品牌之道形神相交的精髓。 (阅读: 4211，评分: 5.50分/2人，行业: 化工/日化)
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2005年日化市场展望之乱谈
(郭丰庆，中国营销传播网，2005-02-21)
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预计到2010年，日化市场的年销售额可达800亿元。如此巨大的潜力，自然而然使中国市场成为国际日化巨头和本土品牌觑日已久的大蛋糕。当二者交刃相搏时，熟悉地形的本土军团和财大气粗的舶来军团，谁会是最大的赢家？ (阅读: 9559，评分: 1.00分/2人，行业: 化工/日化)
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品牌定位的五种模式－－品牌定律之三
(郭丰庆，中国营销传播网，2004-12-31)
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品牌定位是指相对于竞争性品牌，需要确定品牌在消费者头脑中所占据的层位和空间的位置，品牌的定位，可以参考以下几种模式进行：品质属性定位、使用或应用定位、产品用户定位、产品等级定位和参照竞争对手定位，同时这几种方式相辅相成密切联系。 (阅读: 4364，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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降价促销之“双刃剑－－品牌定律之二
(郭丰庆，中国营销传播网，2004-11-23)
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促销是直接诱导消费者发生某种购买行为。它的关键在于“产品能在今天脱手，就不能等到明天”，降价则以最直接的利益承诺和实惠，对消费者的购买力产生直接的拉动作用。当促销陷入囚徒困境的尴尬之时，相关的品牌战略又应该怎么继续？ (阅读: 8225，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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品牌层次的战略效应－－品牌定律之一
(郭丰庆，中国营销传播网，2004-10-27)
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品牌层次以缺乏性需求和成长性需求为界定，标志不同的产品不同程度的利润来源。品牌层次的战略效应在于明白品牌非此既彼的排它性，以准确的市场定位来区隔市场市场。明确品牌层次是凝聚突现品牌价值的重要环节。 (阅读: 8613，评分: 1.50分/2人，行业: 其它)
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山雨欲来，中国车市呼唤国产品牌
(郭丰庆，中国营销传播网，2004-09-27)
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有人预测，2005年中国汽车的总需求将达到590万辆，2010年汽车总需求将达到870万辆。市场给我们机会，在与国际品牌同台竞赛的过程中，羸弱的中国汽车自主品牌出路何在？造血和健身都不是最终，生存的与发展目的就是为了自己生孩子。 (阅读: 7680，评分: 5.00分/3人，行业: 汽车)
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看洗衣粉日化市场，花落谁家？
(郭丰庆，中国营销传播网，2004-05-09)
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洗衣粉市场的激烈竞争只是日化行业角逐的一个层面，由于十几亿中国人所产生的巨大消费能量，使中国市场成为众品牌逐鹿的必争地。2004年的春天已将过去，“无硝无烟”却是瞬息万变的日化洗衣市场，谁能成为最大赢家？ (阅读: 9934，评分: 1.25分/4人，行业: 化工/日化)
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跨国公司的全球化与本土化品牌整合策略
(郭丰庆，中国营销传播网，2004-03-30)
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品牌是开启市场之门的钥匙，跨国公司如何在正处于转型变动的中国市场中，找到品牌策略的支撑点和利益点？ (阅读: 10436，评分: 3.80分/5人，行业: 其它)
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