|
|
营销策略: 人力资源管理: 第33页
 设计与沟通
(王文刚，中国营销传播网，2011-08-05)
|
在消费者对服务、品位要求日益提升的年代各行各业滋生了一大批“设计师”，提倡一对一保姆服务为各自消费者提供理想的产品。理发行业有造型设计时，家装行业有家装设计师，橱柜行业有橱柜设计师，广告行业有平面设计师……众多鱼目混珠的设计师漫天飞舞的时代� ... ... (阅读: 5053，行业: 房地产/建材)
|
模式决定出路：重在激励机制，赢在人才培养！
(黄加有，中国营销传播网，2011-08-03)
|
人生有成长，才有喜悦，有希望才有激情，有梦想才有动力！安利，一个耳熟能详的名字,历经47年，行销全球80多个国家和地区的跨国企业，世界上几百万人因为选择安利而重新改写生命。
安利，一个成功的培训体系，一家十年磨一剑的国际机构，创造了太多从平凡到卓 ... ... (阅读: 2764，评分: 9.45分/139人，行业: 医药/保健品)
|
白酒企业如何发挥业务团队组织势能
(梁丽仙，中国营销传播网，2011-08-03)
|
大家都读过《蚕妇》这首诗，里面有一句让人记忆深刻，叫“遍身罗绮者，不是养蚕人”。这句话在诗中反应的是当时黑暗的社会现状，统治阶级与被统治阶级之间的不平等，创造价值与享受价值的阶层不统一。而进入到现今的营销From EMKT.com.cn新时代，我们却要用全� ... ... (阅读: 2458，行业: 食品/糖烟酒)
|
别让你的团队变成团伙：四招让你打造无敌团队
(刘逸之，中国营销传播网，2011-08-02)
|
A君从事营销From EMKT.com.cn工作十余年，已经从当年扫街业务员做到企业副总，一路有太多辛酸与感慨，掐指一算，自己从事营管理工作已经多年，近日却有一件烦心事，最后一个跟他闯荡市场多年的下属黯然离职。人员流动本是一件平常事，但A君烦心的是，自己手下� ... ... (阅读: 3099，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
|
管理与激励机制的有效结合给市场注入了新的活力
(黄加有，中国营销传播网，2011-07-31)
|
1、领导下一线，责任包干制，分工更明确。天津六个分部，三个经理下一线，一个经理负责两个区，在区域蹲点，负责区域的的工作指导、出谋划策。陪同员工拜访重点顾客，手把手的带员工，经理做到了“看我的，跟我来，更要跟我学”，不仅激起了三个经理的PK欲望， ... ... (阅读: 3104，评分: 9.49分/134人，行业: 医药/保健品)
|
薪酬考核管理的“四大要素”
(王运启，中国营销传播网，2011-07-28)
|
公平合理的薪酬体系是形成团队凝聚力的重要保证，而薪酬的建立必须考虑目标，并结合具体的企业实力、市场状况、竞争企业薪酬水平等综合制定，有了薪酬体系，就要建立考核机制。企业的薪酬体系与考核结果挂勾也是增强团队凝聚力的一个重要保障。
在企业或团队� ... ... (阅读: 2771，行业: 其它)
|
驻外经理用人之道
(李舟，中国营销传播网，2011-07-28)
|
任何企业发展到一定的程度，都会遇到类似的问题。企业从初具规模，销量一路狂飙到如今，销量停滞不前，老板寻找原因，原来是原先那些营销干将们从“快牛”变成了居功守成的“疲牛”“懒牛”，所以开始鞭打快牛，然而，疲牛懒牛们，并不是打就可以动的。 (阅读: 2433，行业: 其它)
|
80后谈如何“管理”80后（上）管理80后的管理人，你有危机感吗？
(钟鑫，中国营销传播网，2011-07-25)
|
管理80后是共性的问题，往往在解决共性问题时，再把80后的特性作为首要矛盾似乎不太合时宜，不妨换种角度来看看，我们的社会、我们的企业，甚至管理者自身有什么问题是可以改进的。笔者作为80后，被管，也管80后，衷心希望与大家探讨 (阅读: 3480，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
|
体会德鲁克之三十四：培养人才的手段
(郝志强，中国营销传播网，2011-07-23)
|
企业到底是用成熟的人，经过训练的人，还是用外行来管理内行，这涉及到不同企业的用人制度，和不同的用人文化。 (阅读: 4870，行业: 其它)
|
没有管不好的员工，只有不会管的上司
(梁胜威，中国营销传播网，2011-07-23)
|
因从事咨询工作和做快销品经销商，我常常与老板们在一起，一起聊天，特别喜欢聊一些管理话题，多数老板都诉说现在的员工难管理，特别是80后和90后员工更是令人头疼。他们不但要好的工作环境，好的福利待遇，还要工作舒服、工作好玩。但每次谈到这些员工难管理� ... ... (阅读: 3165，行业: 其它)
|
大企业出来的未必都是能人
(王洪东，中国营销传播网，2011-07-23)
|
一些企业在选人用人时，往往迷信于选用大企业出来的人，认为大企业出来的都是全能人才，其实这个观点实际上是很错误的，大企业出来的未必都是能人。 (阅读: 2974，评分: 5.00分/2人，行业: 其它)
|
像秦始皇一样激励团队开创伟业
(刘拓，中国营销传播网，2011-07-21)
|
为何秦始皇能建立丰功伟业？
公元前221年，秦始皇用了不到20年的时间，横扫六国，一统华夏，成为中国第一位皇帝，开创了中国历史新的纪元，为何其他六国被屯兵而未能实现称霸业？是兵不够强，甲不够坚，是国力不够吗？当时的楚国比秦国富裕，综合国力也比秦� ... ... (阅读: 6441，行业: 其它)
|
民营企业人力资源管理中的十大“转身”
(陈志平，中国营销传播网，2011-07-19)
|
当外部环境和国家的宏观政策发生改变时，总有一批工业品企业经受不了市场的冲击，瞬间就进入休克甚至死亡期。温州出现的企业倒闭潮就是例证。从中直射出中国民营企业藐视的强健的外表之下体质的虚弱，根底的不足。中国的民营企业创始人大多出生于草莽，他们身� ... ... (阅读: 2421，行业: 营销服务/咨询顾问)
|
团队动力，需要突破“就事论事”
(孔庆奇，中国营销传播网，2011-07-16)
|
就做单件事情而言，需要就事论事，才能把事情理清楚，做完整。但就团队发展来讲，若坚持此道，每个人都是在坚持自己的一块事，各自为政，那么团队的整体动力就很难形成，这势必会影响到企业的发展。
目前，诸多管理者是由技术者起家。然而当技术跃升为管理者� ... ... (阅读: 6410，评分: 9.13分/15人，行业: 其它)
|
医药行业过寒冬如何留住优秀员工
(吉昌令，中国营销传播网，2011-07-11)
|
目前正值医药行业的寒冬季节，人才流动也正是各大药企HR最为忙碌头疼的时期，人力测评、绩效考核、人事调整、变动。医药企业中变化最多、最为动荡当属销售部门。可谓：“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”销售人员的天职就是完成任务、创造效益！正因为如此，� ... ... (阅读: 2149，行业: 其它)
|
从移动堡垒斯巴达方阵看如何构建高效团队模式
(史光起，中国营销传播网，2011-07-06)
|
本文来自史光起新浪博客：http://blog.sindocument.write("a");Need Script!.com.cn/shiguangqi1981
古时候，有一个非常强大的部族，拥有大片肥美的土地，周围各部落很羡慕，想占有他们的土地，但是又畏于他们的实力。部族的首领慢慢老 ... ... (阅读: 5702，行业: 其它)
|
营销铁军从这里诞生－－南方阀门销售经理训练小记
(周文辉，中国营销传播网，2011-07-04)
|
一、百战归来再读书
这是一个竞争的时代！
四月的石燕湖春光明媚，正是踏青的好时节。来自全国各战区的销售经理却无心欣赏美景，一到石燕湖就投入到紧张的魔鬼训练中。
“面对强大的对手，明知不敌也要毅然亮剑；即使倒下，也要成为一座山，一道岭……”这� ... ... (阅读: 3227，评分: 2.00分/1人，行业: 其它)
|
管理实践：业绩下滑的担忧
(李文武，中国营销传播网，2011-06-27)
|
企业案例：已经是第三季度未，江林刚刚向地区经理汇报完盈利状况。他心神不宁，在某出版公司担任销售经理期间，他第一次见到他所在销售小组的业绩第一次被人挤出10名之外，虽然眼看着销售一直下滑，但他依然将业绩回升的希望寄托在第三季度，现在全完了。公司� ... ... (阅读: 2297，行业: 其它)
|
弱势品牌非常规营销战术－－营业人员激励
(苏丹冰，中国营销传播网，2011-06-22)
|
有长期留人的好政策，才能使得战术激励方案更好的发挥效益。结合操作案例，小小探讨一下营业激励的大话题。 (阅读: 2501，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
|
写给80后：不要失望，你的时代终将到来
(杨毅，中国营销传播网，2011-06-21)
|
你还在认为自己是天下最大的倒霉蛋吗？或许是吧，尤其是对于那些已经成为或者即将成为职场主力军的80后来说。
当80后成为一个名词的时候，似乎就一直处在批评之中。“垮掉的一代”，“最没责任心的一代”，“愚昧的一代”，“最自私的一代”，“最叛逆的一代� ... ... (阅读: 3019，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 ... 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 ... 下一页
|
