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营销策略: 人力资源管理: 第26页
 如何招聘到具有正确态度的高敬业度员工
(c.j.，中国营销传播网，2012-06-11)
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依据Leadership IQ最新的针对两万名新招聘人员的研究表明，46%的新招聘员工在18个月内以失败告终。除了让人惊叹的失败率之外，让人更加惊讶的是，有89%的情况都是因为新招聘员工的态度原因而导致，而仅有11%的情况是由于技能的缺乏。其中，态度方面的不足包括� ... ... (阅读: 4126，评分: 9.00分/5人，行业: 其它)
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你是否考虑过招聘不合适的销售人员所带来的损失？
(c.j.，中国营销传播网，2012-06-11)
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你聘请了约翰(John)成为你上海办事处的销售人员。一个月后，（他的表现成绩）似乎看上去不是很乐观。在九十天以后，情况愈加糟糕。六个月后，你终于放弃并解雇了约翰。 (阅读: 3334，评分: 8.00分/5人，行业: 其它)
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诊断你的电话营销团队（下）
(江猛，中国营销传播网，2012-06-08)
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营销From EMKT.com.cn业绩突破四: 观察你营销团队的明星销售员:
先看一个案例:某一家企业的销售明星小王，业绩非常好，在企业里面做了有五年的时间，平时的业绩能占到整个公司的60%，公司里的很多销售人员都很佩服他的销售能力，公司的老总对他也是关爱有加； ... ... (阅读: 4666，行业: 其它)
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美女领导力
(龚明勇，中国营销传播网，2012-06-07)
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关于领导力，有很多理论的解释，但都不太明了。昨天看报纸连载，乌克兰美女总理季莫申科自称在学生时代便叱咤风云，没有一个男生不在她的掌控之中，都心甘情愿做她的马前卒。猛然顿悟，这才是传说中的领导力啊。
相信这世界上大多数领导不是天生就具有领导能� ... ... (阅读: 3222，行业: 其它)
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谈“信任”之五：制度化信任
(郝志强，中国营销传播网，2012-06-06)
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有经验的管理者都知道，公司出问题了，员工犯了错，关键不是解决这个问题，更关键的今后避免出类似的问题，所谓惩前毖后。而预防和解决今后的问题，那就不是靠管理者，而是靠制度了。 (阅读: 4644，行业: 其它)
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从30岁到35岁：为你的生命多积累一些厚度
(杨毅，中国营销传播网，2012-06-06)
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你所有不曾料想过的问题，都会随着时间的推移而与你不期而遇；你所有曾经潇洒的随遇而安，同样也会随时间流逝而让你承担那些似乎命中已经注定的代价。在这个世界上，“唯一不可阻挡的是时间，它像一把利刃，无声地切开了坚硬和柔软的一切，恒定地向前推进着，� ... ... (阅读: 2628，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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业务员的十大修炼之－－规划思维
(冯社浩，中国营销传播网，2012-06-01)
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营销From EMKT.com.cn专家刘春雄老师在其著作《营销人生存手册》中有一句话对于业务员水平层次有一个经典的论述：作为一名业务员，如果你不够专业，应该足够聪明，如果你不够聪明，应该足够谦虚。如果你不够谦虚，应该足够勤奋；如果连勤奋也不够，就不要做业� ... ... (阅读: 2782，行业: 其它)
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销售人员的职业生涯规划之路
(刘祥林，中国营销传播网，2012-06-01)
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销售人员为什么会如此频繁的跳槽，根本原因是自己职业生涯规划不清晰造成的。而很多销售人员并不清楚该如何规划，这篇文章可以给大家一点启示。 (阅读: 2754，行业: 其它)
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发工资，除了钱还有什么
(潘文富，中国营销传播网，2012-05-30)
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发工资这回事在很多老板看来，很平常也很简单，不就是发钱嘛，不存在什么技术难度，直接财务给员工点现金，或是打到员工的工资卡上去，这个谁不会呀，再说，发工资也发了这么长时间了，也不是挺好的吗？
发工资属于内部管理的范畴。内部管理工作虽然不能直接� ... ... (阅读: 10799，评分: 5.00分/7人，行业: 其它)
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沟通，真的这么难
(王德强，中国营销传播网，2012-05-25)
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在现实的生活与工作中，我们也上了很多的沟通课程，我们学习了很多沟通的技巧等，但很少有人能够静下心来思考自己的所学，并把自己所学到的知识运用到实际的工作中，让学到的知识产生实实在在的生产力。 (阅读: 3078，行业: 其它)
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对企业内部用人制度改革——“双选”的几点思考
(王陆鸣，中国营销传播网，2012-05-24)
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通信市场重组三分天下，打破原有的市场格局，全业务运营使强弱运营商拥有了同样的业务资源，强者不强，弱者不弱，市场竞争越发激烈，为加强企业的竞争力，三大通信运营商的部分省市分公司，不约而同的在公司内部实施了人事制度改革“员工与岗位的双向选择”，� ... ... (阅读: 1634，行业: 其它)
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从中高层离职处理看老板胸怀
(杨旭，中国营销传播网，2012-05-23)
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通常而言普通员工离职老板不会过问的，而中高层的离职往往老板都会亲自进行面谈，恰恰在这一处理过程中最能体现出一个老板的胸怀和智慧。 (阅读: 2149，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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谈“信任”之三：平等尊重
(郝志强，中国营销传播网，2012-05-22)
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在企业里，老板和员工的地位，实际上是不平等的。一个是出资的股东，企业倒闭或许会跳楼，一个是打工的员工，公司倒闭又去别家打工，怎么可能平等？你没听说过，员工因为公司倒闭，而跳楼的吧？在大多数企业中，资源掌握在老板手中，老板强势。虽然说老板和员� ... ... (阅读: 4282，行业: 其它)
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论人才空降之忌
(张庆敏，中国营销传播网，2012-05-22)
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空降兵，对于职场的人来说，很好很强大，但也很弱很已折。好好认清自己，多点认同他人，才可以长久。 (阅读: 2090，行业: 化工/民用化工产品)
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将企业价值观融入企业薪酬管理
(王栋，中国营销传播网，2012-05-21)
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作为整个人力资源管理体系中的重要一环，薪酬管理历来是企业所有员工最为关注的内容之一，它直接关系到企业人力资源管理的成效，并对企业的整体绩效产生影响。科学有效的薪酬管理体系对保持员工的稳定性、激励员工的创造性具有重要作用。因此，如何建立科学有� ... ... (阅读: 1905，行业: 其它)
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高效能团队打造的五大核心武器（中）
(崔自三，中国营销传播网，2012-05-18)
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3、互动沟通
现在是一个沟通的时代，组织的成长需要内外部的沟通。没有外部良好的沟通，企业就没有一个好的经营环境；内部缺少沟通，就会出现猜疑和误会，进而产生隔阂。
而有效的团队内部沟通，至少可以起到如下作用：
第一，可以互相学习，让信息和经验共 ... ... (阅读: 6411，评分: 9.10分/20人，行业: 其它)
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管理中的“非薪金激励”
(王运启，中国营销传播网，2012-05-16)
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对于企业中的很多员工而言，尽管薪酬和奖金是吸引员工的一种重要手段，但很快就会变成保健因素，起不到激励的作用。很多老板喜欢说：“员工是我们最大的资产。”不过大家都很清楚，这句话通常是说说而已，在实际运营中就不是那么回事。在顺境之下，企业可以跟� ... ... (阅读: 2084，行业: 其它)
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与梦想同行－－解 HR死穴之圣手
(刘大年，中国营销传播网，2012-05-15)
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人力资源管理，企业管理基础模块之一，是很多著名企业的CEO直接关注的重点工作。其重要性不言而喻。但吊诡的是，现实中很多企业做的很不理想，唱高调的多，成功的少！ 我想这不仅与资本方和管理高层并没有体认到要员工彻底认同企业文化并愿意为之付出终身的动� ... ... (阅读: 1851，行业: 其它)
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高效能团队打造的五大核心武器（上）
(崔自三，中国营销传播网，2012-05-14)
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1、信念牵引
我认为，信念是一个组织的精神支柱，也是一个人的精神图腾。打造高效能团队首先要给这个团队一个信念，让信念来牵引团队成员为了共同的目标而不折不挠。
共产党为何能取得革命的胜利？应该说，它是信念牵引的结果，当共产党员遭遇白色恐怖的时候， ... ... (阅读: 5612，评分: 10.00分/8人，行业: 其它)
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打造快乐的好员工
(刘汉洪，中国营销传播网，2012-05-14)
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知足常乐：快乐之道
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