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营销策略: 人力资源管理: 第24页
 菜鸟和精英的区别和为什么会这样
(郭岩中，中国营销传播网，2012-08-14)
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但实际上菜鸟和精英好像是一开始就到最后的，开始是精英，后来越来越好直到升迁，开始是菜鸟就会越来越差到最后直到被淘汰出公司，这好像是个注定的宿命。 (阅读: 7138，评分: 6.80分/5人，行业: 其它)
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用人所短
(姚日来，中国营销传播网，2012-08-14)
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用人的基本原则是“用人所长”，从而发挥人的长处，达到组织人力资源优化配置。任何管理都存在例外，包括用人。 (阅读: 1605，行业: 其它)
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创业团队招聘原则——“愿者上钩”
(储盈，中国营销传播网，2012-08-13)
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创业公司与成熟公司在选人上的最大区别就是成熟公司选人是买方市场，公司占主导地位，对人才挑挑拣拣；而创业公司选人是卖方市场，应聘者占主导地位，对公司职位薪水挑挑拣拣。
一般成熟公司的人力资源负责人最发愁的问题是如何在大量应聘者中挑选到合适的人� ... ... (阅读: 1291，行业: 其它)
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经销商识人留人之招聘篇
(皮威，中国营销传播网，2012-08-09)
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资金和人才是众多经销商发展过程中面临的最头疼的两个问题，笔者重点谈一下经销商如何招聘到合适的人才。经销商老板们大多是有抱负的人，然而往往有了好的战略发展计划，却没有合适的人才来执行。笔者经常和经销商老板们聊天，经常会有老板让我推荐些人才，并� ... ... (阅读: 1473，行业: 其它)
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员工忠诚度：新型工作关系的牺牲品
(沃顿知识在线，《新营销》2012年第8期，2012-08-06)
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如果忠诚是指对某种目标、理想、传统、机构或是产品的忠实拥护，那么当下的工作场所正面临一场忠诚危机。
让我们来看看最近的一些研究结果：Metlife今年3月发布的《第十次年度员工福利、趋势和态度调查报告》指出，员工忠诚度处于7年来的最低点。该调查称，有 ... ... (阅读: 2140，行业: 其它)
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思维方式组合和领导班子搭配
(汪春风，中国营销传播网，2012-07-30)
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决定领导班子配备，最重要的是考虑所面临的任务。任务简单，领导班子就应该简单。任务复杂，领导班子就应该多元化。任务轻松，可以配备一个平凡的班子。任务艰难，就要配备一个有战斗力的班子。领导班子最关键的是那只领头羊。面临创造性的任务，就要以开拓型� ... ... (阅读: 1270，行业: 其它)
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敢“放”的才有种
(毛浓月，中国营销传播网，2012-07-26)
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心里有盏明亮的灯，指引你往前走，每一小步，汇聚起来就迈出了一大步，不知不觉内心已然发生了质变，心灯，让你“感觉”常在� �
上个月，公司财务总监停掉一个财务经理，理由：不管事！
“不管事”就是指财务部门员工的工作安排、纪律等跟这名经理没有关系， ... ... (阅读: 5895，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
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不抱怨，看起来并不起眼的优点
(毛浓月，中国营销传播网，2012-07-25)
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心里有盏明亮的灯，指引你往前走，每一小步，汇聚起来就迈出了一大步，不知不觉内心已然发生了质变，心灯，让你“感觉”常在！
公司有个下属，早上上班不坐电梯，每天从一楼爬上19层，已有10个月；
我有个习惯，每天开完例会，一定会抽一个小时回复各大区� ... ... (阅读: 3960，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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这家伙，一条道走到黑
(毛浓月，中国营销传播网，2012-07-25)
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西天取经团队的项目经理唐僧启发我们：只要战略方向正确，一条道走到黑往往具有创造改变的力量，而其它，仅仅是维持平衡的力量！ (阅读: 3846，行业: 食品/糖烟酒)
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那些被开除的员工
(潘文富，中国营销传播网，2012-07-23)
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俗话说：铁打的营房流水的兵，往往指的是部队与军人之间的关系，但有些老板会把这话套用在自己公司与员工的关系上，认为自己公司里那些走掉的员工（无论是自己走的，还是被老板开除的），也就是些流水的兵嘛，正常流动而已，没什么大不了。其实，流水的兵与离� ... ... (阅读: 9700，评分: 7.40分/5人，行业: 其它)
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职业经理人的道德操守
(李传海，中国营销传播网，2012-07-23)
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一个职业经理人要有自己的职业道德操守，这不光是个人诚信的问题，更多的是在现代企业制度下的职业经理人要符合经理人市场的规律，否则或许只能在得到暂时的利益，但长远看来是在自毁自己的职业生涯。 (阅读: 1722，行业: 其它)
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合格的二把手
(龚明勇，中国营销传播网，2012-07-23)
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合格的二把手，不仅要向一把手负责，还要向企业负责，这是二把手所肩负的庄严使命。 (阅读: 1572，行业: 其它)
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七品七德及其相生相克原理——如何选拔营销主管
(汪春风，中国营销传播网，2012-07-23)
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文官和武将都是领导者和管理者。文官求稳，武将求胜。要想成为一个好文官和好武将，必须自我修行品德。孙子提出将有五德：智信仁勇严。文官也有“公生明，廉生威”之说。这里面就包含有五行生克原理。五行用来说明天地自然物质世界，是非常简单有效的一个工具� ... ... (阅读: 1370，行业: 其它)
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为什么业绩好的业务很“闲”，业务不好的业务很“忙”
(秘爱霞，中国营销传播网，2012-07-20)
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以前和业务们接触的少的时候，总认为，出货量大，业绩好的业务平时一定很忙，认为他们会不停的接打电话，认为他们会时刻去开发或者维护客户，根本没有时间呆在公司里。可慢慢接触多了，发现和我想象的恰恰相反，业绩好的业务在公司的时间反而长一些，而那些业� ... ... (阅读: 5932，评分: 5.67分/3人，行业: 通讯/手机)
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初级业务出现压力的原因
(秘爱霞，中国营销传播网，2012-07-19)
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让初级业务产生压力的方式有很多种，但总的来说，产生压力的原因主要有2种：（1、）太忙了。（2、）太闲了。 (阅读: 1843，行业: 通讯/手机)
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管理与执行力
(笪洪宾，中国营销传播网，2012-07-18)
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执行力对现如今我们的现实生活有多么重大的意义。而就企业而言诸多的企业也非常重视执行并落实执行力，看来是一个真正执行的时代已经到来。 (阅读: 1984，行业: 其它)
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《诗经 女曰鸡鸣》中的激励智慧
(黄德华，中国营销传播网，2012-07-16)
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今看《诗经•国风•郑风•女曰鸡鸣》感触非常深，这是诗经三百首中唯一极具激励智慧的诗篇，是我们中华民族的先民留下的宝贵智慧。其激励水平和激励艺术不亚于当今东西方的激励理论。黄德华试着用当代东西方的激励理论来解读这篇诗篇。 (阅读: 1377，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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优秀员工：2 积极、务实
(秦智勇，中国营销传播网，2012-07-13)
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最近公司开会，总在提“优秀员工”和“优秀市场人员”，引导与鼓励全员争创先进。何为优秀？公司的导向是什么？ (阅读: 1787，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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优秀员工：1 负责、守规
(秦智勇，中国营销传播网，2012-07-13)
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最近公司开会，总在提“优秀员工”和“优秀市场人员”，引导与鼓励全员争创先进。何为优秀？公司的导向是什么？ (阅读: 1544，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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为“管与理” 正身
(王运启，中国营销传播网，2012-07-12)
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我们通常用80％的精力，去做那些只会取得20％成效的事，这是帕累托定律告诉我们的。在现实的企业管理当中，关于“管”与“理”所占比例也常常会成为困扰企业的一个难题。目前国内企业管理工作中的“管”与“理”普遍按照8：2的比例，而世界经济发达国家的企业� ... ... (阅读: 1129，行业: 其它)
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