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中国营销传播网 > 营销策略 > 人力资源管理 > 第18页

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营销策略: 人力资源管理: 第18页


  全文 慎用“空降兵” (陈讲运,中国营销传播网,2013-06-21)
“职业经理人慎用。也许是我们庙小养不起大佛。”某太阳能企业老板对《中国太阳能产业资讯》副总编说,“我聘请他们过来,整天几乎是供着,唯恐在待遇、生活等方面亏待了。结果,还是一走了之,连声招呼都不打。”他低着头,眉头紧锁,至今也不知道错在哪儿。 ... ... (阅读: 1142,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 忧郁的理想主义者——九型型格之四号 (张鼎健,《执行官》,2013-06-11)
如果问一个朋友,喜欢美食还是喜欢美好的环境下进食?当他或者她选择是后者的时候, 有一半的概率TA 就是九型人格的四号了。常常在一群朋友中,说起今天的阴天,或者是绵绵的雨天,TA 居然因为这种原因心情大好或者超级不好,TA 也可能是四号。四号类型的性格 ... ... (阅读: 959,行业: 其它)

  全文 你要高薪奖金还是企业股权 (姜秀权,中国营销传播网,2013-06-06)
当年,老子在函谷府衙为府尹大人写《道德经》的时候,一位年逾百岁却鹤发童颜的老翁前来府衙拜访他。这位老翁对老子说道:“老朽听说先生您博学多才,故特来向您请教一个问题。我今年已经106岁了,然而与我同龄的人都纷纷作古而去了。你看他们,耗尽心血所追求 ... ... (阅读: 883,评分: 9.67分/3人,行业: 其它)

  全文 让谁来培训您的员工最合适 (孟庆亮,中国营销传播网,2013-05-29)
培训员工最为重要就是培训两项,一是工作的意愿与热情,二是工作的能力。 一、如何培养员工的意愿与热情。 所有的人都愿意改变,希望成功,但是最怕是被别人改变的,因此,我们一定要感觉他是自己改变的,因此在培养意愿和热情上一般采用以下4种办法较好。 ... ... (阅读: 842,评分: 7.00分/2人,行业: 其它)

  全文 正确理解员工与老板关系之亲和管理 (陈毅,中国营销传播网,2013-05-29)
社会上有很多的企业老板与员工处于对立关系,老板对员工不满,如:交代的事情没有保质保量的按时完成、我给你发工资你就应当做好本职公司;员工对老板也是一肚子的苦水,如:工作量太大、工资太少、福利不好等诸多负面思想,日积月累彼此间的埋怨就导致关系恶化。 (阅读: 759,评分: 8.50分/2人,行业: 其它)

  全文 人才进化论 (李文武,中国营销传播网,2013-05-29)
我曾经与同事或者其他关系的人聊天时,经常会听到他们的抱怨声音。那就是他们认为在单位,人才受不到重用。表面上是说其他人屈才,或者不受上司赏识,其实真实的意思是指自己没有受到领导重视,自己是人才,没有得到领导的提拔。我在思考这些话,把思维逻辑理 ... ... (阅读: 622,行业: 其它)

  全文 经销商的借“人”之术 (刘雷,中国营销传播网,2013-05-28)
厂家和经销商之间的人员借调,更多是一种相互借“势”。 一旦建立良好的层级合作,基层的厂家人员会对经销商尽职尽责,上层的人员同样能听到内部的正能量经销商信息,再支持发展方面会更加顺畅,不能尚未“借”人,已经失人。 江苏某城市的经销商薛总今年32 ... ... (阅读: 11390,评分: 8.00分/1人,行业: 其它)

  全文 如何激发员工的潜力? (谭晓平,中国营销传播网,2013-05-28)
未来的竞争一定是资源的竞争,即客户资源和人才资源,客户资源的把控需要人,因此人才将会是未来企业间最大的竞争,企业人才也将是企业的核心竞争力,如何将核心竞争力发挥到最大化,也就是人才潜力最大化,那么这个就值得企业去深思。 笔者结合自身工作经验, ... ... (阅读: 997,行业: 其它)

  全文 90后营销人的制胜法宝 (孔德运,中国营销传播网,2013-05-28)
哲学中讲的做多是物质和意识,物质第一,意识第二。物质决定意识,但意识又反作用于物质,因此说营销如果主观上不重视,仅仅靠行动力是不长久,支撑点还在心态。 驱动力决定行动力,好的心态靠理想、激情和目标设定去轮回支持。 (阅读: 950,评分: 9.67分/3人,行业: 其它)

  全文 谈人的成本是企业的最大成 (谭晓平,中国营销传播网,2013-05-28)
笔者最近在服务经销商过程中,谈到最多的就是人才的问题,经销商开始思维模式有所转变。市场竞争越来越激烈,大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼,更多要求经销商必须具备一定的实力和速度。这里的实力其实就是团队的实力和团队的反应速度。那么要想拥有强大的团队,团队 ... ... (阅读: 818,行业: 其它)

  全文 把沟通漏斗倒过来 (联纵智达李政权,中国营销传播网,2013-05-24)
一讲到执行力,就难免涉及到自己和团队的沟通。但现实的情况往往却是这样的:自己和下属们沟通后的指令,常常被下属们肢解得支离破碎,没有按要求得到应有的执行,有的甚至是直接把执行之车开到了不同方向的岔道。 是自己没讲清楚,还是下属们不听话,抑或不 ... ... (阅读: 957,行业: 其它)

  全文 没有内在驱动力,任何激励都不能持续 (胡绍宏,中国营销传播网,2013-05-23)
国学智慧开始备受追捧,但因为我们的教育底蕴缺乏,往往不能真正理解国学智慧的精髓,最终无法让传统照进现实。 国学智慧的真正进阶,应从《四书五经》开始,而发蒙必读应该是《大学》,被南宋著名的理学家、思想家朱熹列为“四书”之首。它是治学与实践,并 ... ... (阅读: 2385,评分: 9.08分/13人,行业: 其它)

  全文 有压力,笑一下 (中国营销传播网,2013-05-23)
不知你有没有意识到,微笑时,你很难生气?当然,你会辩解说,在你笑的时候,你并不生气;当你生气的时候,你并不会笑。但这并不总是对的。 可以假想这样的情景:你到一家商店退一件大了三号的毛衣,由于没有带收据,板着面孔的售货员拒绝为你退货。你解释说 ... ... (阅读: 686,行业: 其它)

  全文 团队管理的核心——人性为本 (沈菏生,中国营销传播网,2013-05-22)
管理的对象是人和事,其中管“事”也是通过管“人”来实现的,所以归根结底,管理的中心是“人”。任何管理机制、管理模式、管理制度都必须以企业里 “人”的实际情况为基础,才能取得应有的预期效果,否则都会沦为空谈,没有实际意义。 可是,在企业团队的管 ... ... (阅读: 746,行业: 其它)

  全文 总经理,你也是要培训的! (张烜搏,中国营销传播网,2013-05-22)
培训是现代人力资源管理与开发中的重要手段,随着企业对培训的日益重视,针对员工和基层管理者的培训在企业中已规范有序地进行,而针对中高层管理者的培训就比较少见。尤其是针对总经理的培训则更是罕见,为什么不培训总经理? 究其原因: 一、 是培训人员没 ... ... (阅读: 703,行业: 其它)

  全文 我们到底需要什么样的员工? (董建华,中国营销传播网,2013-05-20)
扁鹊说他有两个哥哥,医术比他高明得多。高明之处,在于“治未病”,就是提前发现你身体的毛病,然后,给你治疗,让你避免“病入膏肓”的悲剧!但世人都不认可他的两个哥哥,所以,无论从江湖地位,还是待遇,他的两个哥哥都比他差得远! 以前,我听一位教授 ... ... (阅读: 11226,评分: 8.29分/7人,行业: 其它)

  全文 学员是来竞赛的还是学习的 (郝志强,中国营销传播网,2013-05-20)
培训市场上,什么风格的讲师都有,有的讲师喜欢让学员小组竞赛,号称是寓教于乐,把培训现场搞得热火朝天,学员很开心,培训经理也很开心,培训的效果好呀,课后的评估表分数很高,但这是培训吗? 讲师为了迁就学员分组竞赛,让让学员分成4个小组,即便40个学 ... ... (阅读: 1334,行业: 其它)

  全文 为什么要相信年轻人? (董建华,中国营销传播网,2013-05-18)
前天看了马云在卸任CEO的演讲中提到“要相信年轻人”,很有同感!现在我的圈子里的朋友,觉得很有前途的还是比我小的年轻人,也是我们俗称的“年轻人”。每当他们叫我“董哥”、“董老师”时,我觉得惭愧,而每次与他们在一起交流的时候,都能触发我的一些灵感 ... ... (阅读: 14208,评分: 7.33分/6人,行业: 其它)

  全文 管理研究:从《劳动合同法》看合格员工辞职成因及管理应对 (沈宗南张京宏,中国营销传播网,2013-05-18)
合格员工辞职对企业组织来说某种程度上是一种损失。合格员工组成的稳定团队,是企业战略执行力量的保证和组织路线保证,非常关键。现就从《劳动法》的角度,就合格员工辞职成因进行分析,并力图给出管理应对方法,以抛砖引玉。 第一部分 合格员工辞职案例 案 ... ... (阅读: 11585,行业: 其它)

  全文 你知道跳槽后的规矩吗 (姜秀权,中国营销传播网,2013-05-18)
从一家机械企业退居后,许多同行业纷纷邀约加盟,近十年的打工生涯,让我学会了适应环境,学会了如何择机而动,更让许多同行的朋友惊奇为什么我不但能每年都会给企业提升业绩,而且还能在复杂的人事关系里游刃自如或者主动退让避让。所以,每每看到听到许多和 ... ... (阅读: 3054,评分: 9.38分/8人,行业: 其它)



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本页更新时间: 2021-01-26 05:34:07