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营销策略: 人力资源管理: 第15页
 小心！你的未来正被湮没在大脑碎片中
(杨毅，中国营销传播网，2013-12-10)
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朋友的电脑买了好几年了，最近感觉速度慢了许多，问我有什么解决办法。我问他，你的电脑磁盘多久没有整理过了？他说自打买回来就没整理过。我告诉他，这个问题很好解决：开始｜程序｜附件｜系统工具里面有一个磁盘清理程序，你用这个程序重新清理一下磁盘即可� ... ... (阅读: 988，行业: 其它)
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宽度与深度——九型型格之观念勘误
(张鼎健，中国营销传播网，2013-12-06)
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常常在鼓动人的激情或者励志人生的书上、文章里看到这么一句话：我们无法改变人生的长度，却可以改变人生的宽度。这句话是鼓励读者走出去旅游，去做驴友，做背包族，开始他们的宽度人生。
这种鼓动对一部分人而言，确实有很大的诱惑力。在人群中，至少有50% � ... ... (阅读: 1010，行业: 其它)
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略谈照明企业职业经理人的激励
(盛斌子，中国营销传播网，2013-12-06)
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最近接了一个行业著名企业的营销From EMKT.com.cn咨询案子，老板是产品研发的专家，也曾经创造过行业的辉煌业绩。但2009年以后，经营业绩开始有下滑的迹象，其中人才的整体素质不高，激励模式的欠缺，是业绩下滑的原因之一。（备注：笔者此处所说的职业经理人� ... ... (阅读: 997，行业: 房地产/建材)
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在企业中传递正能量
(中国营销传播网，2013-12-05)
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最近流行一个词，叫“正能量”。为了深刻理解正能量这个词的真正内涵，我阅读了著名心理学家理查德.怀斯曼写的《正能量》这本书。快乐是正能量，爱是正能量，对抗负面情绪，传递正面情绪的是正能量。意志力是正能量。人的积极心态与积极行为都是正能量。善也是 ... ... (阅读: 915，行业: 其它)
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曾国藩用人之道（三）
(段杨，中国营销传播网，2013-12-02)
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曾国藩是一介书生，因太平天国运动爆发，在湖南老家办团练。之前，虽未带过兵，打过仗，但在决定出来办团练之时起，便立志要训练出一支象戚继光的“戚家军”一样“纪律严明，能征善战,保卫家国”的军队。为此，曾国藩苦读兵书，招募人才，强化训练。在治军驭才 ... ... (阅读: 760，行业: 其它)
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浅谈AB分类法与354模式
(江小白，中国营销传播网，2013-11-29)
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人做出一项决策就如AB分类法，困难与简单的，在达成同样的结果的情况下人会趋向选择更为简单的选项。 (阅读: 1125，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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哪些老板缺人用
(梁胜威，中国营销传播网，2013-11-25)
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经常有老板在我面前述说人才乏缺，找不到合适的人，我问他们是否曾经在他们手下有很多人？回答是肯定的，但为何他们会离你而去，是他们的问题还是老板你自己的问题？我碍于老板们的情面我没有问出口，可是我确实是这样想的。当然，估计老板们没有认真地思考过� ... ... (阅读: 1307，评分: 9.50分/4人，行业: 其它)
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为什么员工老想着跳槽？
(王献永，中国营销传播网，2013-11-25)
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员工工作不在状态，老想着跳槽，是很多企业主比较头疼的问题。企业天天在招聘，员工月月在辞职，几乎是半年一小换，一年一大换，尤其是到跨年的时候，有的小企业甚至一过年员工几乎全换了！为什么员工流动如此频繁，究竟是什么原因致使员工不稳定呢？ (阅读: 664，行业: 其它)
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为什么员工工作不努力？
(王献永，中国营销传播网，2013-11-20)
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近几年来，越来越多的企业主感觉到现在是“人难招、人难管、人难留”。员工工作不努力是他们普遍的共识。在老板的潜意识里是“你办多少事，我给你多少钱”。在员工的潜意识里是“你给我多少钱，我做多少事”。暂且不说谁对谁错，为什么会出现这一现象呢？这是� ... ... (阅读: 895，行业: 其它)
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从火车悟出点团队建设道理
(沈菏生，中国营销传播网，2013-11-20)
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有句大家耳熟能详的俗语“火车跑的快，全靠车头带”，主要寓意是“一个团队的好坏，主要靠领导的带头作用”，领导力优劣，对于一个团队绩效的高低，起着至关重要的作用，这是毋庸置疑的。火车头提供动力牵引着车厢向着目标，沿着既定的方向前进，但这仅是在过� ... ... (阅读: 807，行业: 其它)
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职来职往，办公室关系“拆弹”
(王运启，中国营销传播网，2013-11-15)
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对于职场人来说，办公室这一小小的空间，承载着一天中三分之一的时间和几乎全部的人际关系。办公室关系一直是职场人不可回避的话题。正因为它的狭小和功能的复杂，所以这里滋生的矛盾和困惑自然就多，尤其是人与人之间的相处，因为它的高密度高碰撞率，变得异� ... ... (阅读: 905，行业: 其它)
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管理者与领导者的区别
(彭杰，中国营销传播网，2013-11-14)
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在管理学上，管理一般被定义为计划、组织、指挥、协调和控制。管理曾被简单认为就是主持或负责某项工作，其实，管理是由一个或更多的人来协调他人活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动；同时，管理是一种实践，其本质不在于“知”而在� ... ... (阅读: 697，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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双十一宣告：传统营销已死！
(蒋虹，中国营销传播网，2013-11-13)
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这样极端的标题，看起来是蛮震撼的，其实这个标题不是老蒋第一次用，《哈佛商业评论》曾经写了一篇文章，“传统营销From EMKT.com.cn已死”：包括广告宣传、公共关系、品牌管理以及企业传媒在内的传统营销手段都已经失效。很多还在这一行的人们似乎还没有意识� ... ... (阅读: 1194，评分: 4.00分/2人，行业: 其它)
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永远没有标签——九型型格之观念勘误
(张鼎健，《执行官》，2013-11-12)
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随着测试的人数超过两千以上，开始越来越不愿意直接告诉被测试的人TA 的型格号数。每一个人的心智发展程度不同，各自发展的领域也不同，这从来与年龄和岁数无关。只关乎这个人是否这个时候真的需要九型性格这门知识的帮助。
越了解九型型格，越发现其实任何一 ... ... (阅读: 743，行业: 其它)
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防止跳槽变跳糟 十个要点要记牢
(王国中，中国营销传播网，2013-11-12)
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按照往年的惯例，每年的九、十月份是招聘需求集中空缺岗位多跳槽者多，而被称之为“金九银十”，如今，跳槽也不是稀罕事了，通过跳槽，一部分职场人士找到了更大的发展空间获得了更好的新薪酬待遇，提升了职业竞争力，使职业发展的更快更好，越跳越高，与之不� ... ... (阅读: 655，行业: 其它)
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曾国藩用人之道（二）
(段杨，中国营销传播网，2013-11-04)
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燕昭王因采纳郭隗之言，礼贤下士而得乐毅；刘皇叔因听取徐庶之荐，三顾茅庐而得孔明。古往今来，凡能成就大事业的人，无不是倚仗优秀人才的辅助而取得成功。曾国藩亦是如此，为能够延揽人才，可谓使劲手段，费尽心机。
曾国藩在组建“湘军”之初，主要依靠同� ... ... (阅读: 855，行业: 其它)
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激励员工要用“名利”
(李文武，中国营销传播网，2013-10-30)
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有这样一个故事，乾隆皇帝下江南游玩，来到一条大河旁边，看到这河面的船只来来往往，热闹非凡，于是就问身边的大学者纪晓岚说：“这些船在忙些什么？”纪晓岚回答主子说：“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。”这故事属于野史，也就是这故事是后人编� ... ... (阅读: 752，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
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说与做
(秦智勇，中国营销传播网，2013-10-28)
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能坚持做的，一小部分成功了；一直在说的，却比做的成功的多，表面看是这样的。这就给人的价值观造成冲击，到底是该踏踏实实的做，还是该忽悠忽悠的说。我想对于有实体的企业，做比说更重要。 (阅读: 981，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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职场新人如何适应销售工作？
(黄贤华，中国营销传播网，2013-10-17)
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在销售实践中，大批有志之士不断加入和充实到营销From EMKT.com.cn队伍中来，往往找不到工作的目标和方向，刚入职应该怎么做？怎样融入团队？
1、认识和使用产品。选择几款适合自己的产品，开始体验，成为产品的爱用者，能够讲是自己和旁人用产品的体会。
2 ... ... (阅读: 1066，行业: 其它)
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关于团队管理的若干想法
(王翔飞，中国营销传播网，2013-10-15)
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于团队在不同的阶段，如何采取相应的管理方法。 (阅读: 1185，行业: 汽车)
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