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营销策略: 人力资源管理: 第9页
 经销商如何培养新员工
(师顺宽，中国营销传播网，2016-09-05)
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目前，很多经销商陷入这样的困惑当中：费心费力招聘的新员工工作没几天就离职了，即使是留下的也有很多不良习惯，究竟是为什么呢？部分经销商会归咎于90 后群体的挑剔个性，殊不知很大程度上是由于自己在培养工作中存在漏洞。若想解决这个难题，经销商还� ... ... (阅读: 12654，评分: 9.95分/29人，行业: 其它)
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从中国女排看企业团队建设
(贾同领，中国营销传播网，2016-08-22)
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中国女排在80年代获得过“五连冠”的辉煌，“铁榔头”郎平也成为了中国女排的代名词。笔者还记得那时候的年画都曾有郎平获奖的图片，因为那时候百废待兴，中国女排成为了当时国人的模范和骄傲。
随后中国女排中间起起伏伏，在这次里约奥运会的小组预赛中，以2 ... ... (阅读: 2351，行业: 其它)
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当受重用的八种有福之人
(叶敦明，中国营销传播网，2016-08-22)
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企业，一群人为着一个目标而聚集、而奋斗的经营团体。用对人、善用人的企业，依然能享受丰厚的人才红利，少为波动的环境所困，也少受人才流失而遭遇的经营挫折。
人在企业中的地位，也从经济人（X理论，以泰勒为代表），逐步演变为社会人（Y理论，麦格雷格）� ... ... (阅读: 1913，行业: 其它)
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“职场江湖”的正能量
(王运启，中国营销传播网，2016-08-22)
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还记经典电影《笑傲江湖之东方不败》中有句让人印象深刻而又发人深省的话“有人的地方就有恩怨，有恩怨就有江湖，人就是江湖，你怎么退出”？是的，职场亦如此，我们身处往来无数的职场人群当中，一时无法轻易逃出职场，只能陷身职场，也可以说“职场就是江湖� ... ... (阅读: 1814，行业: 其它)
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80、90后员工最讨厌的沟通方式
(师顺宽，中国营销传播网，2016-08-11)
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80、90后可不管这一套，他们就是没有这样的刺激，还会有很高的主动离职率，更何况受到这样的待遇呢？这样的做派遇到80/90后，算是火星而遇到汽油了，马上就会熊熊燃烧。 (阅读: 3681，评分: 9.44分/16人，行业: 其它)
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人须在事上磨
(和策柱哥，中国营销传播网，2016-08-09)
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近日气候闷热，难得闲暇陪儿读书，有感而发，和柱子一起来探讨阳明先生所说“人须在事上磨”的意境及其现实意义。
我们先看一下原文：
[原文] 摘自《王阳明全集》壹P87，线装书局版
（陆澄）问：“静时亦觉意思好，才遇事便不同，如何？”先生曰：“是徒知 ... ... (阅读: 1867，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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领导力法则：影响力法则
(李文武，中国营销传播网，2016-08-09)
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影响力的涵义，衡量领导力的真正尺度是影响力。有些可能认为领导力就是命令他人，强迫威胁他人服从，其实这是对领导力的误解。要想领导别人，不是靠职权，不是靠地位，不是靠命令，不是靠知识，不是靠背景，而是靠影响力。影响力包括个人影响力与组织影响力。� ... ... (阅读: 1719，行业: 其它)
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激励，到底是一种什么东西？
(崔吉国，中国营销传播网，2016-08-03)
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先分享一则大家耳熟能详的小故事：某公司一名清洁工，本来是一个最被人忽视的角色，却在一天晚上公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗。事后，有人问他的动机时，答案却出人意料。他说：“总经理从我身旁经过时，总会赞美我扫得地真干净”。——真诚的赞美� ... ... (阅读: 3432，行业: 其它)
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你真的相信“人品”比“能力”更重要？
(苗庆显，中国营销传播网，2016-07-01)
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先上一碗浓浓的鸡汤。
十几年前蒙牛一飞冲天的时候，跟现在的马云一样，以牛根生为名的鸡汤也很多。其中最浓的当属这一碗。
“有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。”
听上去好正确，排比句用的好有气势。此� ... ... (阅读: 3040，评分: 9.30分/10人，行业: 其它)
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你是一个能管理自我情绪的人吗？
(王献永，中国营销传播网，2016-07-01)
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最近，我一直在思考一个问题，如何能控制好自己的情绪？也许是个人经历的原因，多年来我一直用最理性的方法来控制自己的情绪。在很多人的眼里，我是一个非常成熟、非常理智、脾气很好的人。的确，我比我的同龄人成熟的多，的确这几年很少出现情绪的大起大落！� ... ... (阅读: 2232，行业: 其它)
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领导力法则：盖子法则
(李文武，中国营销传播网，2016-06-07)
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领导力决定了一个人的办事效力。领导力是盖子，办事能力是水。水永远不可能高于盖子。领导者的领导力水平高，那么办事能力也很高；领导力水平低，那么办事能力也很低。领导者的影响力大，就越能提升办事能力。每个人都渴望成功，但不是每一个人都能成功的。成� ... ... (阅读: 3137，行业: 其它)
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职业经理人如何树立威信
(东堂策，中国营销传播网，2016-06-02)
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《汉语大辞典》对“威信”的解释是：在团体中所享有的声望、信誉。若要通俗理解，所谓威信，无外于领导者在下属心中的分量。管理实践中，有些职业经理人常试图采取如下方法增加自个在下属心中的分量。 一是用生杀予夺的权力树威信。“有权才有威”是诸多职业 ... ... (阅读: 2555，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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经销商如何管理80、90后员工?4个转变提升绩效管理效率!
(师顺宽，中国营销传播网，2016-05-23)
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出生在E 时代的80、90 后不知不觉已经成为职场的有生力量，但是他们的种种表现确实令很多公司头疼，比如：“招了不来，来了不久，久了不行，行了不服，服了不干”；“不识大体，不懂分寸，不守规矩，不易服从”；“做人有想法，没做法，做事有热情，没耐心”； ... ... (阅读: 2411，评分: 10.00分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
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生产部门第一绩效是什么？
(张庆西，中国营销传播网，2016-05-20)
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在过去，生产部门第一位绩效是产量，其次是质量。因为当时是短缺经济，社会各方面的商品都匮乏，市场属于卖方市场。而现在市场早已由卖方市场转为买方市场，企业生产部门第一位绩效已由产量转为准时交货。 (阅读: 5256，行业: 其它)
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绩效考核要解决考什么、怎么考？
(张庆西，中国营销传播网，2016-05-16)
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绩效考核首当其冲回答什么是绩效，如果不清楚什么是绩效，或者不清楚被考核岗位绩效领域在哪里，让绩效考核丧失了前提。这会让考核变为无源之水，无本之木。就凭这一点回答了很多公司绩效考核无效的原因 (阅读: 2223，行业: 其它)
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为何绩效管理不见绩效？
(张庆西，中国营销传播网，2016-05-10)
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绩效管理的三个境界：第一个层面：无绩效管理；第二个境界：有绩效管理，但没有产生预期效果，甚至产生副作用；第三个境界：真正是发挥通天梯+鲢鱼效应+驱动器效应，我们称之为大绩效管理，也是绩效管理的最高境界，这是基于传统绩效管理的升级版 (阅读: 1978，行业: 其它)
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关于职场的26个忠告
(陈轩，中国营销传播网，2016-05-04)
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(一) “俗世只不过是不断变化的湍流，最终将沦为悲痛。”这是佛家的世界观 8年前，在布达拉宫见到一位20来岁的日本和尚，青衣俊颜，纤尘不染，看之忘俗。其英语梵语俱佳，主修修观世音，聊了两句，转身在喇嘛的恭敬引领下，跌坐蒲团，物我两忘 但不是 ... ... (阅读: 3203，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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你所谓的不如意，其实是迷茫外衣下的无力苟且
(杨毅，中国营销传播网，2016-04-28)
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去年10月份遇到了一个客户，说是要做咨询，结果发了合同之后，没有下文。元旦之后，其再次联系我们，说想继续生涯咨询，我们同意了。但我们等了半个月，依旧没有下文。上个月再次联系我们，问还能否继续咨询。我们问他，你之前已经和我们联系了两次，说要做咨� ... ... (阅读: 3986，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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零售店员工薪水到底该怎么给？这3家店这样做
(肖鹏，中国营销传播网，2016-04-26)
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化妆品零售行业有这样的现象：一边是员工喊工资水平低，离职率居高不下；一边是门店销售业绩上不来，让老板们伤心伤神。那么，如何打造一套完善科学的化妆品店薪酬制度来解决这些问题呢？
一套完善科学的的薪酬制度有什么作用
首先，完善的薪酬制度能快速吸� ... ... (阅读: 4174，评分: 10.00分/1人，行业: 化工/日化)
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老板：你是在招圣人招伴侣还是在招员工？
(刘孝明，中国营销传播网，2016-04-15)
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最近有很多文章都在说招人那点事，什么“招人不看能力要看忠诚度”、“这样的团队宁愿推倒重来”等等，孝明老师觉得太理想化了，不得不写这篇文章来唤回那些迷途的心灵。
忠诚度重要吗？重要！但问题是你招人的时候看得出来吗？
员工努力重要吗？重要！你招� ... ... (阅读: 4137，评分: 10.00分/5人，行业: 其它)
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