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中国营销传播网 > 营销策略 > 人力资源管理 > 第9页

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营销策略: 人力资源管理: 第9页


  全文 人力资源要如何做到以人为本 (杨海军,中国营销传播网,2016-02-23)
岁月催人老这句话对于任何人都有一定意义,每个人的一生必然要经历青年、中年、老年每个阶段都值得留恋和思考。放眼当今各行各业竞争惨烈,压力山大前所未有。互联网造就了无数奇迹,一夜暴富的有之、融资上亿的有之。在人力资源方面呈现给大家是年轻化,90后 ... ... (阅读: 703,行业: 其它)

  全文 职业经理人用什么凝聚团队 (东堂策,中国营销传播网,2016-02-22)
用什么凝聚团队?这是职业经理人思索最多的问题,亦为管理咨询师钻研最深的课题。于此答案可谓众说纷纭,团队精神、领袖魅力、目标认同、文化认同、价值认同、情感融合、合作互助、言语鼓励、人格尊重、沟通交流等等都是见仁见智的观点。这些观点对不对呢?且 ... ... (阅读: 700,行业: 其它)

  全文 企业必须撤换的十种人 (东堂策,中国营销传播网,2016-02-19)
第一种:对分内之事敢说“不知道”的人。撤换理由:对分内之事说“不知道”,原因可能是“没记住”,但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”,都属于失职范畴。现实中,“不知道”分内某些事很正常,但是,一旦把“不知道”三个字说出来 ... ... (阅读: 2320,行业: 其它)

  全文 4个思维,让你年薪百万 (郝志强,中国营销传播网,2016-01-21)
出入社会的新鲜人,张三和李四差不多,5年以后差别就大了,为何?在同一家企业,干类似的工作,有相同的机会,有人被提拔了,有人平庸着,有人被淘汰了。决定这一切的,除了能力之外,就是他们的思维,他们的价值观,他们的做事态度,下面的4个思维,让职业人 ... ... (阅读: 4314,行业: 其它)

  全文 销售人员综合技能检核表 (胡绍宏,中国营销传播网,2016-01-20)
培养赢销精英不能依靠什么秘笈,也没有什么秘笈,唯有全面提升综合能力。不要总喝鸡汤了,一位优秀的选手绝对不是靠喝营养液培养出来的,一定是各种动作分解训练而成…… (阅读: 2711,评分: 10.00分/1人,行业: 政府组织/地方法规)

  全文 工作是最大的私事 (胡绍宏,中国营销传播网,2016-01-20)
你所有的私事之所以能继续,就是因为有工作带来的回报——或者更明确点,收入才能维持。不把工作当成自己的私事对待,倾注热情,又怎么能使自己有时间、有钱去维持自己的私事呢?所以,工作应该是最大的私事。 (阅读: 951,行业: 其它)

  全文 如何深度思考你的职业生涯 (杨毅,中国营销传播网,2015-12-31)
本文的灵感源自于彼得•德鲁克先生的著作《21世纪的管理挑战》,以及本人6年的一线生涯咨询实践的经验积累和总结。谨以此文,向德鲁克先生致敬。 (阅读: 2593,行业: 其它)

  全文 员工“消极混日子”,怎么办? (王运启,中国营销传播网,2015-11-04)
案例: 宏宇公司招录了十名通讯专业的大学生,被分配到销售部工。销售部总经理叶丰对下属的严厉是出了名的。他要求新到的大学生全部到一线从事难度最大的市场开拓工作,以月为单位进行考核,考核结果直接与奖金挂钩。同时,叶丰还要求他们每周日都要集中学习 ... ... (阅读: 1458,行业: 其它)

  全文 酒商老板们的用将潜规则 (许光明,中国营销传播网,2015-10-29)
福建某年销售额近10亿的酒商,现已年近60岁,却还只是夫妻俩操持着整个企业运转,几乎没有休息天,老板老糖酒公司出身,凭着闵南人的经商智慧和勤奋,夫妻俩成为当地最大的酒水运营商,生意越做越大。老板膝下一男一女,女儿国外留学归来难以适应国内市场环境 ... ... (阅读: 1098,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 职场之缘起缘灭 (龚明勇,中国营销传播网,2015-10-29)
失去方知可贵,此情可待成追忆,只是当时已惘然。 (阅读: 912,行业: 其它)

  全文 论“己所不欲,勿施于人” (李文武,中国营销传播网,2015-10-22)
《论语.卫灵公》子贡问曰:“有一言而可以终身行之者乎?”子曰:“其恕乎!己所不欲,勿施于人。”这是“己所不欲,勿施于人”的出处。  对这成语,我们可以这样理解,自己都不愿做的事情,为什么要别人做。欲在不同的地方有不同的内涵。这里欲包括自己的想 ... ... (阅读: 3345,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 治理“越权”乱象 (王运启,中国营销传播网,2015-10-13)
职权统一、不错位是企业管理的一大原则。而越权现象在当下时时处处几乎存在,大有久患成疾的趋势。越权通常分为两种:一是上司领导者行使了下属管理者甚至是员工的权限职责,不该管的事情,插手管理;包揽下面的工作,事必躬亲,事无巨细。虽然向下越权的负面 ... ... (阅读: 1819,行业: 其它)

  全文 赢在职场:人来了,心来了吗?! (晁伟,中国营销传播网,2015-10-13)
“当我说:‘这次要寻找的颜色是某种颜色,开始’时,大家开始寻找。” “当我说:‘我说,向下’时,大家跟着我一起做。” 这是公司组织的本次拓展培训一开始教练带领大家做的两个小游戏。 结果呢? 第一个游戏环节,除少数几个人外,其他的人,也包括我 ... ... (阅读: 1443,行业: 其它)

  全文 人在职场之:上司真的很愚蠢吗? (晁伟,中国营销传播网,2015-10-06)
周立波有个段子:本人才疏学浅,希望您要象原谅您的领导那样原谅我的无知!我并不是说领导都是无知的,但无知的往往是领导! (阅读: 6347,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 金字塔顶端的精英人群如何俘获? (冯帼英,《执行官》,2015-09-18)
低调务实型:豪华、名气并不是他们选择的主要理由,而务实才是这一类消费者的显著特征。高端产品是否满足个人的品位,是否带给个人舒适愉悦的精神享受,成为了这一类消费者选择的主要原因。 想占领品牌高地?目标客户就该锁定金字塔顶端的精英人群!那么,他 ... ... (阅读: 12441,行业: 其它)

  全文 民企职业经理人的“棋弈” (东堂策,中国营销传播网,2015-09-08)
现实中,诸多民营企业职业经理人常遇“有力使不上、有才不尽用”的问题,表面上看,原因貌似出在企业主身上。其实,如深入剖析,根本原因却是职业经理人角色定位问题。民营企业职业经理人的角色极为特殊:既是棋手,又是棋子。绝大多数职业经理人常将自己定位 ... ... (阅读: 1200,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 职业经理人已死 合伙人时代来临 (王德惠,中国营销传播网,2015-08-31)
工业时代最大的特性便是流程化,按部就班。然而今天,你会发现,制定10年企业发展规划还有用吗?这是一个快速变化的时代,这是一个不确定性的时代,唯一能确定的就是不确定性。很多看似正确的,可能是错的;很多看似是错的,可能正是未来的趋势。 1969年《花 ... ... (阅读: 1264,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 有一种激励叫“红包” (常嵘,中国营销传播网,2015-08-31)
当微信的电子“红包”满微信世界乱飞时,大家在抢红包时的感觉和心理笔者就不做挖掘了。但是,把“红包”应用到营销From EMKT.com.cn工作的渠道、促销人员、消费者的激励手段时,笔者从心底为辉山的梁金瑞先生这种敏锐、系统、即时的营销务实性点赞。 在每个 ... ... (阅读: 790,行业: 其它)

  全文 营销人的伤残之道 (常嵘,中国营销传播网,2015-08-31)
最近看到一个帖子,是揶揄股民们的。“新手是追高死的,老手是抄底死的,高手是被杠杆撬死的……”,虽有失偏颇,但也说清了某种普遍性。由此,笔者联想到营销人,这个号称几千万大军的行业,每个人也在不同时间经历着“生死”考验,每年,不少比例的人永远的淡 ... ... (阅读: 768,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 职场切记将军 (常建锋,中国营销传播网,2015-08-27)
管理是门艺术,当兵靠的技术,因此在职场要想走的更远,在做好最基本的工作(业绩)还要注意自己的言谈举止,80%的营销From EMKT.com.cn人员不是倒在业绩的枪口上,大部分牺牲在上下级沟通上,做销售是具有挑战性的职业,压力是伴随着你的整个职业生涯,沟通非 ... ... (阅读: 1032,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)



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本页更新时间: 2020-11-28 05:54:20