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营销策略: 人力资源管理: 第5页
 未来是三种人，泾渭分明，你属于哪一种，就看你的学习力
(郝志强，中国营销传播网，2019-03-01)
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你有无发现，工具正把我们隔离成，不同类型的人。其实历来如此，只不过今天更明显。 (阅读: 11378，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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职场空降兵，如何快速有效的开展工作？
(刘伟，中国营销传播网，2019-03-01)
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每个企业都会有空降兵补充到管理层，但是有些空降兵由于水土不服，造成夭折，本文旨在将空降兵到企业后怎么尽快开展有效的工作，作以实际的阐述。 (阅读: 10743，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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管理者为何不能对下属说“公司少不了你”
(薛家海，中国营销传播网，2019-03-01)
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有一家知名企业在高管会议上用俄罗斯套娃给大家分析人才选拔，他每拿掉一个套娃，下一个套娃就会更小，直到那个最小的套娃出现，他说“如果我们每一个人都雇佣能力不如自己的人，那么我们的公司就会很快变成侏儒公司”！ (阅读: 9190，行业: 其它)
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人事决策是最重要的决策
(薛家海，中国营销传播网，2019-01-11)
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“在所有的决策中，人事决策是最重要的，人事决策左右了组织的能力，所以在管理上是一种最紧要的工作”德鲁克这句话点明“人事决策既重要又紧急”，如果将皇帝看作一个王朝的最高管理者，那么选拔后继者可谓天之大事。王朝沉沦三千年，腥风血雨悠悠千载，每一� ... ... (阅读: 8693，行业: 其它)
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员工的乐趣与温度
(潘文富，中国营销传播网，2018-12-04)
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生意的成交，是多重因素的共同作用。
1，产品是基础
2，品牌和促销活动，是引起顾客的注意力，争取吸客进店
3，顾客进店之后的留客，沟通，乃至最后的成交，则更多是导购的人为因素。
在成与不成之间，导购的人为因素往往起到了主导作用。人为因素的背后， ... ... (阅读: 5133，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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重视贡献是提升成效的关键
(薛家海，中国营销传播网，2018-11-25)
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现代管理学之父彼得·德鲁克曾经说过一句话“管理者会设法让自己的知识成为组织成长的机会”，以前不太能懂，如果从互为需求上来讲就很通俗了。企业与个人是互为需求，企业需要个人为其作出所需贡献，个人需要把企业当成实现自己人生目标的舞台。因此，作为个� ... ... (阅读: 8751，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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职场不能回流,品牌不能下延
(常建锋，中国营销传播网，2018-11-25)
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任何企业和个人都有自己定位，既然有了定位必须有定力，职场不能回流，品牌不能下延，一路前行，不忘初心。 (阅读: 1694，行业: 其它)
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考核员工只能是单向的
(潘文富，中国营销传播网，2018-09-25)
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老板付出了工资，自然希望员工有对等的工作业绩回报，按劳取酬嘛。在衡量员工工作质量及成果方面，得要通过考核来进行量化，这样大家都有标准可循，不扯皮。
那么，怎么考核员工？站在老板的角度，自然是要尽量全面一些，面面俱到。是越多越好吗? (阅读: 8452，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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企业用人中的“刮骨疗毒”
(王运启，中国营销传播网，2018-09-25)
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案例：
M为某知名民营企业，该企业经过十多年运营声名鹊起。但近年来业绩下滑的厉害。除市场营销From EMKT.com.cn体系无法适应竞争激烈的环境外，最主要的还在于企业内部管理的落后。不少管理者的眼界和能力以及理念不足以支持企业的进一步发展，管理人员陈旧 ... ... (阅读: 3496，行业: 其它)
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在工作中有规划的培养员工
(潘文富，中国营销传播网，2018-08-22)
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员工的职业技术学习，若是单独拿时间出来做学习培训，成本未免太高，可考虑在日常工作中，进行同步的技术学习。当然，此事需要进行基本的规划设计：
一， 不能指望员工的主动学习
绝大多数员工不会主动学习的，即便他们认为自己的职业技术存在种种不足，出于 ... ... (阅读: 4093，行业: 其它)
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你缺的不是人才，而是缺有效的经营和管理机制
(梁胜威，中国营销传播网，2018-08-07)
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经常有老板问我，生活用纸老大们恒安、维达、洁柔他们是如何快速发展起来的，是不是他们公司里有很多人才？其实，我很早之前就写过三篇关于这三家企业的取胜之道，恒安赢在“新”，维达赢在“稳”，洁柔赢在“变”。
如果你过去多关注这几家企业，你会发现，� ... ... (阅读: 1928，行业: 其它)
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为什么要给员工涨工资
(潘文富，中国营销传播网，2018-07-02)
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老板的收益是过山车，有高有低，员工的工资犹如大天朝的房价，只涨不跌。
不管老板是否愿意，员工的工资每年都是要涨的，老板所要考虑的，就只有两点：
1， 为什么要涨工资
2， 怎么涨工资。
首先来看看，为什么要涨工资，原因如下：
1， 正常年度普调，� ... ... (阅读: 4604，行业: 其它)
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试着喜欢你的工作
(梁胜威，中国营销传播网，2018-06-27)
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前些时候与一位做老师的微友聊天，他说他很迷茫，没有成就感，我问他喜欢目前的工作吗？热爱现在的工作吗？他说谈不上喜欢，更谈不上热爱，只是一种责任。我接着跟他说，你是一个好老师，但不是一个优秀的老师，更不是一个卓越的老师。
信息和科技快速迭代的� ... ... (阅读: 4767，评分: 8.00分/2人，行业: 其它)
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如何才能不说“废话”
(梁胜威，中国营销传播网，2018-06-02)
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我妈在世时，我每次准备出门离开家的时候，她都会跟我说上一句非常正确的话：“别喝酒，喝酒伤身体”，但我每次与朋友相聚，总是忍不住朋友的相劝，总是忘记了妈的话，喝上几杯。
后来，又是我老婆在我每次出门前一天晚上，交代同样的话“不要喝酒，你看某某� ... ... (阅读: 4954，行业: 其它)
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员工情绪波动的基本应对
(潘文富，中国营销传播网，2018-05-29)
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与其说人是利益驱动，还不如说是情绪驱动。
执行力的背后，更多是情绪，高兴干，或是不高兴干。即便是给钱，也不一定能影响情绪。老板可以左右员工的待遇，但很难左右员工的情绪。
麻烦在于，人的情绪不是固定不变的，而是会受自身和外部客观因素的变化而变� ... ... (阅读: 5407，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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公司缺人怎么办
(潘文富，中国营销传播网，2018-05-21)
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公司缺人怎么办？招呗！可问题是，招也不好招！找不到合适的人，好不容易招进来的，又留不住，公司总是处在这个缺人的状态，会直接影响工作的推进效率。
老板，别急着招新人了，先冷静下来想两个问题：
1， 前面的员工为什么会走？也就是为什么留不住
2， � ... ... (阅读: 5355，行业: 其它)
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从《了凡四训》学习化解中年职业危机的方法
(杨海军，中国营销传播网，2018-05-10)
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最近经常在媒体上看到好多关于职场中年危机话题的大篇幅报道，有时候出差在外和客户聊天也是市场聊起此话题。这方面的信息真的不少也很尖锐，本来不想过多涉及这方面的话题其原因是他过于沉重。这是我们每一个人在职业生涯中必经之路，也是一个人从年轻到中年� ... ... (阅读: 4303，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
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什么才是对员工好
(潘文富，中国营销传播网，2018-04-25)
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从企业管理的角度来说，对员工好一点是必须的，这是确保员工工作效率和稳定性的基本保障，那么，什么才是对员工好？有些老板理解成提升员工对公司的满意度，也就是让员工越来越舒服，诸如在待遇，工作环境，环境氛围，团队精神，生活福利等等方面，让员工感觉� ... ... (阅读: 5060，行业: 其它)
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营销人对待焦虑是一门学问
(杨海军，中国营销传播网，2018-04-25)
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在人工智能化凶猛到来时，我们还没来得及反应过来怎么回事他已经悄悄走进我们的生活
不是时代变革太快而是我们反应太慢，这就是大势所趋这就是变革。人工智能化可以说无孔不入，从日常的购物到衣食住行他的影子无处不在。当我们的人类的灵魂工程师人民教师还在 ... ... (阅读: 3645，评分: 7.80分/5人，行业: 其它)
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年底了，你的公司有多少人过完年就不来了？
(钱丰，中国营销传播网，2018-02-01)
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写下这个标题的时候，我禁不住微微一笑（很倾城），因为我知道，明年我100%能看到所有的共好同事。各位读我们《经营智慧》杂志的老板，你们心里有几成把握呢？
其实看一家企业，可以从三个视角：企业成功看高层，企业优秀看中层，企业卓越看基层。从基层员工� ... ... (阅读: 4243，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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