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营销策略: 人力资源管理: 第2页
 钱给到位就能招到人？
(潘文富，中国营销传播网，2025-06-12)
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做过几次关于中小型企业招聘的直播课，每次都会跳出来这样的弹幕：“只要钱给到位，招聘不是问题”，貌似也有道理，老板们也能听明白，逼急了也能掏出钱来，但在实现中，只要把钱给到位，人就能招来吗？
1.给多少叫给到位？
找个普通业务人员，给多少钱叫到� ... ... (阅读: 953，行业: 其它)
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培育式营销思维：招聘不只是招聘，更是人才培育和培育消费者
(朱佳明，中国营销传播网，2025-04-05)
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听说过吧，招聘变营销，怎么变？ (阅读: 2246，行业: 其它)
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薪资考核的初步改善措施
(潘文富，中国营销传播网，2025-03-31)
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若是员工都是高度自觉的，老板发钱也痛快。但这样的神仙员工实在不好找，只有通过设置考核的办法，来量化每位员工的工作内容及产出价值。
理论上来说，员工若是认真工作，完成各项考核指标，收入自然不会少。但员工对考核总是较为抵触，认为之所以设置这些考� ... ... (阅读: 640，行业: 其它)
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破解远程管理困局：三步打造高绩效团队的实战指南
(薛家海，中国营销传播网，2025-03-06)
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在杭州某跨境电商公司，区域总监王琳正面临棘手的挑战：她负责的东南亚市场团队连续三个月未达销售目标，而半年前这个团队还是公司的明星战队。在总部视频会议上，新加坡区经理抱怨“沟通存在时差障碍”，越南团队提交的销售数据存疑，菲律宾新人却在周报里写� ... ... (阅读: 864，行业: 其它)
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经销商稳定新员工的若干措施
(潘文富，中国营销传播网，2025-02-23)
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经销商招人难，那好不容易招的来人就要珍惜了，别再粗枝大叶地管理，又给流失了。
首先算算成本账，这招聘肯定是有成本的，招聘广告发布要成本、组织面试要成本、办理新员工入职手续要成本，且新员工刚入职，短期内没有工作价值产出，公司还得要投入培训费用� ... ... (阅读: 931，行业: 其它)
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员工的工作饱和度
(潘文富，中国营销传播网，2025-02-18)
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员工是老板花钱请来的，每天，每个小时，都有在付钱。按说，员工要有对应的工作执行量，以及更高的工作效益产出。可是，在实际的人事管理中，员工工作饱和度的问题较为突出，要么是眼瞅着员工太闲，整日无所事事，要么是每天貌似很忙，但实际产出有限，工作中� ... ... (阅读: 1125，行业: 其它)
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在入职阶段给新员工导入的思想
(潘文富，中国营销传播网，2025-01-15)
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人没自己想象得那么坚强，多少是有些可塑性的。尤其是在年轻的时候，或是刚进入一个新环境的时候，或是被人足够尊敬的时候。
新员工刚入职的时候，对公司有新鲜感，对老板有基本的信任，对自己在公司的未来发展有希望，也是最容易做思想工作的时候。再者说了� ... ... (阅读: 1765，行业: 其它)
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职场：从细节看人品
(杨海军，中国营销传播网，2025-01-12)
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大学毕业仿佛已是遥远的过去，但那段时光的记忆依然在我心间徘徊，历久弥新。岁月如梭，二十年的光阴如流水般逝去，带走了许多记忆，也沉淀了无数珍贵的故事。有些记忆随风飘散，而有些则因太过深刻而不愿轻易触碰。那些往昔的场景，就像一部泛黄的老电影，每� ... ... (阅读: 1658，行业: 其它)
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优化考核方式，减少员工抵触
(潘文富，中国营销传播网，2024-08-23)
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考核，是员工付出和收益之间的一个动态评估机制。理想化的结果是劳资双方都满意——员工活没少干，老板钱没少给。但是，现实中，大多数公司的考核机制很难做到公开、公平、公正。老板总觉得花钱养了一帮废物，而员工也是意见一堆，还有因此而辞职的。
客观的� ... ... (阅读: 2703，行业: 其它)
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职场智慧：人性与利益的博弈
(杨海军，中国营销传播网，2024-07-13)
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在职场的广阔舞台上，管理与营销From EMKT.com.cn不仅仅是策略与技巧的展现，更是深刻理解人性、洞悉利益驱动机制的艺术。当我们深入剖析那些在工作中频繁出现的挑战与冲突，不难发现，其根源往往深植于人性中对利益的追求与平衡之中。正如马斯洛需求层次理论� ... ... (阅读: 3183，行业: 其它)
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为什么你的职场短命？
(常建锋，中国营销传播网，2024-06-24)
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职场短命以上四个鸿沟，你能逾越吗？如果能逾越，不是靠信心和豪言壮举，是你十年前修行和习惯决定的。 (阅读: 1855，行业: 其它)
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如何快速灭掉新员工的工作热情
(潘文富，中国营销传播网，2024-06-17)
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员工的价值主要就是体现在执行力上。
执行力的背后，两大支撑因素，一个是会不会干的技术问题，一个是想不想干的态度问题。态度问题的背后，又牵扯到待遇、企业文化、同事关系、内部氛围、对公司及管理层的信任、管理机制、历史遗留问题等等。
不过，在新员� ... ... (阅读: 1366，行业: 其它)
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00后员工的试用期工资怎么定
(潘文富，中国营销传播网，2024-06-04)
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员工来上班，先得把钱的事情说清楚，这个不能模糊。远的不说，这刚入职的试用期工资得要明确。
当然了，试用期工资发多少，这个事的主导权在老板手里，老板是怎么想的，决定了这个钱是怎么发给员工的。
老板对新进员工虽然是有些期望值，但对新员工的价值认� ... ... (阅读: 1612，行业: 其它)
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绩效考核，如何做才能让效果更显著？
(薛家海，中国营销传播网，2023-12-16)
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笔者在管理咨询中，发现很多企业将绩效考核视为鸡肋。管理者将绩效考核当成了负担、员工则认为公司的绩效考核是一种形式主义。绩效考核的效果不明显、老板与员工均不满意。
故此，笔者以“绩效考核如何做才能让效果显著”为主题，浅谈个人对绩效考核的认知。
... ... (阅读: 1727，行业: 其它)
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领导力跃升之管理创新 ——年销过亿的总经理做对了哪件事？
(薛家海，中国营销传播网，2023-11-18)
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领导力是一种能力，它涵盖了个人在组织中引导和激励他人，并有效地达成共同目标的能力。领导力不仅仅与具有管理职位的人相关，我相信无论在组织中的地位如何，任何人都有潜力成为一个领导者。因此，领导力的提升对每一个人都很有意义。 (阅读: 2227，行业: 其它)
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从现象到本质：如何通过提升人效，塑造企业的核心竞争力？
(薛家海，中国营销传播网，2023-10-30)
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当前中国现状分析：出生人口下降、人口红利减少，但另一方面，平均工资增速持续攀升。对于劳动密集型的医药零售业、销售型企业来说，如何在这两股力量之间找到平衡，成为了他们必须面对的问题。 (阅读: 2776，行业: 其它)
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职场人的夏天
(老虎讲运营，中国营销传播网，2023-02-03)
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最近有部动漫很火呀，叫《中国From EMKT.com.cn奇谭》，目前出了两集，看了第一集《小妖怪的夏天》，讲的是西游题材的故事，与传统西游故事不同的是，这个故事是站在反派一个不起眼的小猪妖身上来讲的，出发点和立意都让人耳目一新，更让我惊喜的是，这个小猪� ... ... (阅读: 1205，行业: 其它)
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愿力，大于能力
(孔庆奇，中国营销传播网，2022-09-24)
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我们常会因为自己缺乏能力，所以拒绝去做很多有意义的事情,感觉是合情合理的牢靠。于是机会变得越来越少，成就变得越来越小。能力呢，也变得越来越小，没啥突破。
因为缺乏能力，所以不能去承担更多的事情，做砸了怎么办。似乎，这很合理，也很“事实”。
在 ... ... (阅读: 1568，行业: 其它)
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企业该给求职者上上课
(潘文富，中国营销传播网，2022-05-28)
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随着员工在职时间逐渐缩短，招聘工作也逐渐常态化，也就是常年都在保持招聘。不过，虽然加大了招聘力度，但招聘效果仍然不理想，应聘人员来的少，谈成的更少。
问题背后一定有原因，从企业的角度来看，是现在求职者的心气高了，要求高了，缺乏职业精神和职业 ... ... (阅读: 2538，行业: 其它)
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企业管理之“你会用人吗”？
(母杰，中国营销传播网，2022-02-10)
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但是 每个时期的人才都有每个时期的特点和竞争优势、今天我们探讨目前企业在发展中如何针对“新生代”的一批人进行人才培养管理。 (阅读: 5522，行业: 其它)
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