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营销策略: 人力资源管理: 第2页
 应届毕业生的管理是企业发展的重要课题，要谨慎、要善待
(邢仁宝，中国营销传播网，2026-09-15)
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唯有善待人才、敬畏规则，企业才能在行业变革中站稳脚跟，实现长效稳健发展。 (阅读: 341，行业: 其它)
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从马谡失街亭看医药省区的“关键岗位”用人决策
(薛家海，中国营销传播网，2026-07-24)
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建兴六年，诸葛亮第一次北伐，兵出祁山，势如破竹。曹魏震动，遣大将军张郃率五万精骑西救。
街亭，汉中至祁山粮道的咽喉节点。守则北伐可继续推进，失则全军必须退回汉中。
诸葛亮的选择，是参军马谡。
这一决策，被后世视为“知人不明”的典型案例。但� ... ... (阅读: 1500，行业: 其它)
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留不住人，员工跟着老板有奔头吗？
(潘文富，中国营销传播网，2026-06-24)
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站在老板的角度，自然是希望员工稳定，毕竟，老员工情况熟悉，技术经验丰富，工作流程娴熟，状态稳定，误差率小，公司投入在员工身上的培养成本，也能有稳定的回报。
可问题就是留不住，尤其是优秀的，有点能力，能做事的，产出高的员工，走了更可惜。反而是� ... ... (阅读: 1374，行业: 其它)
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破局“躺平”职场：从古今人才激励智慧，看新生代员工激励真相
(薛家海，中国营销传播网，2026-02-09)
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在现代企业管理中，一个核心悖论日益凸显：组织可以通过薪酬购买员工的时间与体力，却无法直接购买他们的热情、创造力和全身心投入。这种“可交易”与“不可交易”要素之间的鸿沟，恰恰构成了管理艺术的核心领域。随着95后、00后新生代员工成为职场主力，职业� ... ... (阅读: 2975，行业: 其它)
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曹操与刘备：中国式用人智慧的两种巅峰
(薛家海，中国营销传播网，2025-11-29)
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知人善任，方为帅才
“天下英雄，唯使君与操耳。” 公元198年，曹操与刘备煮酒论英雄时的这句名言，不仅是对刘备的试探，更是两位截然不同的领导者人才观的碰撞。
作为深耕企业管理咨询二十年的顾问，我见证过太多企业的成败，而成败的关键，往往不在于战略， ... ... (阅读: 1506，行业: 其它)
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绩效管理过时了吗？
(薛家海，中国营销传播网，2025-09-06)
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近年来，“绩效考核无用论”在管理界掀起不少讨论。有专家指出，传统绩效管理体系形成于工业时代，强调标准化、可量化与层级控制，而如今的工作形态日益依赖知识创造、协作创新与敏捷响应，旧模式显得格格不入。甚至，很多人认为绩效考核不仅无效，还会带来明� ... ... (阅读: 2619，行业: 其它)
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钱给到位就能招到人？
(潘文富，中国营销传播网，2025-06-12)
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做过几次关于中小型企业招聘的直播课，每次都会跳出来这样的弹幕：“只要钱给到位，招聘不是问题”，貌似也有道理，老板们也能听明白，逼急了也能掏出钱来，但在实现中，只要把钱给到位，人就能招来吗？
1.给多少叫给到位？
找个普通业务人员，给多少钱叫到� ... ... (阅读: 13930，行业: 其它)
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培育式营销思维：招聘不只是招聘，更是人才培育和培育消费者
(朱佳明，中国营销传播网，2025-04-05)
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听说过吧，招聘变营销，怎么变？ (阅读: 2834，行业: 其它)
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薪资考核的初步改善措施
(潘文富，中国营销传播网，2025-03-31)
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若是员工都是高度自觉的，老板发钱也痛快。但这样的神仙员工实在不好找，只有通过设置考核的办法，来量化每位员工的工作内容及产出价值。
理论上来说，员工若是认真工作，完成各项考核指标，收入自然不会少。但员工对考核总是较为抵触，认为之所以设置这些考� ... ... (阅读: 1262，行业: 其它)
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破解远程管理困局：三步打造高绩效团队的实战指南
(薛家海，中国营销传播网，2025-03-06)
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在杭州某跨境电商公司，区域总监王琳正面临棘手的挑战：她负责的东南亚市场团队连续三个月未达销售目标，而半年前这个团队还是公司的明星战队。在总部视频会议上，新加坡区经理抱怨“沟通存在时差障碍”，越南团队提交的销售数据存疑，菲律宾新人却在周报里写� ... ... (阅读: 1225，行业: 其它)
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经销商稳定新员工的若干措施
(潘文富，中国营销传播网，2025-02-23)
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经销商招人难，那好不容易招的来人就要珍惜了，别再粗枝大叶地管理，又给流失了。
首先算算成本账，这招聘肯定是有成本的，招聘广告发布要成本、组织面试要成本、办理新员工入职手续要成本，且新员工刚入职，短期内没有工作价值产出，公司还得要投入培训费用� ... ... (阅读: 1358，行业: 其它)
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员工的工作饱和度
(潘文富，中国营销传播网，2025-02-18)
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员工是老板花钱请来的，每天，每个小时，都有在付钱。按说，员工要有对应的工作执行量，以及更高的工作效益产出。可是，在实际的人事管理中，员工工作饱和度的问题较为突出，要么是眼瞅着员工太闲，整日无所事事，要么是每天貌似很忙，但实际产出有限，工作中� ... ... (阅读: 1544，行业: 其它)
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在入职阶段给新员工导入的思想
(潘文富，中国营销传播网，2025-01-15)
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人没自己想象得那么坚强，多少是有些可塑性的。尤其是在年轻的时候，或是刚进入一个新环境的时候，或是被人足够尊敬的时候。
新员工刚入职的时候，对公司有新鲜感，对老板有基本的信任，对自己在公司的未来发展有希望，也是最容易做思想工作的时候。再者说了� ... ... (阅读: 2128，行业: 其它)
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职场：从细节看人品
(杨海军，中国营销传播网，2025-01-12)
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大学毕业仿佛已是遥远的过去，但那段时光的记忆依然在我心间徘徊，历久弥新。岁月如梭，二十年的光阴如流水般逝去，带走了许多记忆，也沉淀了无数珍贵的故事。有些记忆随风飘散，而有些则因太过深刻而不愿轻易触碰。那些往昔的场景，就像一部泛黄的老电影，每� ... ... (阅读: 1979，行业: 其它)
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优化考核方式，减少员工抵触
(潘文富，中国营销传播网，2024-08-23)
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考核，是员工付出和收益之间的一个动态评估机制。理想化的结果是劳资双方都满意——员工活没少干，老板钱没少给。但是，现实中，大多数公司的考核机制很难做到公开、公平、公正。老板总觉得花钱养了一帮废物，而员工也是意见一堆，还有因此而辞职的。
客观的� ... ... (阅读: 3035，行业: 其它)
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职场智慧：人性与利益的博弈
(杨海军，中国营销传播网，2024-07-13)
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在职场的广阔舞台上，管理与营销From EMKT.com.cn不仅仅是策略与技巧的展现，更是深刻理解人性、洞悉利益驱动机制的艺术。当我们深入剖析那些在工作中频繁出现的挑战与冲突，不难发现，其根源往往深植于人性中对利益的追求与平衡之中。正如马斯洛需求层次理论� ... ... (阅读: 3543，行业: 其它)
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为什么你的职场短命？
(常建锋，中国营销传播网，2024-06-24)
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职场短命以上四个鸿沟，你能逾越吗？如果能逾越，不是靠信心和豪言壮举，是你十年前修行和习惯决定的。 (阅读: 2139，行业: 其它)
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如何快速灭掉新员工的工作热情
(潘文富，中国营销传播网，2024-06-17)
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员工的价值主要就是体现在执行力上。
执行力的背后，两大支撑因素，一个是会不会干的技术问题，一个是想不想干的态度问题。态度问题的背后，又牵扯到待遇、企业文化、同事关系、内部氛围、对公司及管理层的信任、管理机制、历史遗留问题等等。
不过，在新员� ... ... (阅读: 1647，行业: 其它)
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00后员工的试用期工资怎么定
(潘文富，中国营销传播网，2024-06-04)
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员工来上班，先得把钱的事情说清楚，这个不能模糊。远的不说，这刚入职的试用期工资得要明确。
当然了，试用期工资发多少，这个事的主导权在老板手里，老板是怎么想的，决定了这个钱是怎么发给员工的。
老板对新进员工虽然是有些期望值，但对新员工的价值认� ... ... (阅读: 1923，行业: 其它)
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绩效考核，如何做才能让效果更显著？
(薛家海，中国营销传播网，2023-12-16)
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笔者在管理咨询中，发现很多企业将绩效考核视为鸡肋。管理者将绩效考核当成了负担、员工则认为公司的绩效考核是一种形式主义。绩效考核的效果不明显、老板与员工均不满意。
故此，笔者以“绩效考核如何做才能让效果显著”为主题，浅谈个人对绩效考核的认知。
... ... (阅读: 1996，行业: 其它)
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