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薛家海
文库内有作者 “薛家海” 的文章共 47 篇。
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 艰难时期，莫因生活找借口
(薛家海，中国营销传播网，2020-07-02)
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笔者从事医药行业，带领一百多弟兄奋斗战场，大仗小仗无数，胜多败少，也感谢这几年中国医药市场持续增长。疫情过后，市场大变，前两天去合作客户小坐，谈起医药现状，笑谈间难掩困境…… (阅读: 11905，行业: 医药/保健品)
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管理者不懂“三流”难成“一流”
(薛家海，中国营销传播网，2020-06-22)
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很多企业崇尚“家”文化，家文化追求和谐的人际关系及团结一致的团队氛围、其凝聚团队、互帮互助的精神能让企业在遇到困境时渡过难关。但也有“杠精”反对家文化的概念，并反驳家人不能开除，员工不能开除么？并“仗义直言”长期奉行家文化不利于提升团队竞争� ... ... (阅读: 12003，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
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如何开好年度总结规划会？
(薛家海，中国营销传播网，2019-12-31)
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岁末，医药营销From EMKT.com.cnA公司要组织公司核心团队召开年度总结规划会了。需要总结一年来的得失，老板要求各部门不但要总结反思一年的工作，还要规划出来年的工作重点和目标任务。A公司的行政总监老B愁坏了，老板要求开出新意、开出效果，如何开好这个年 ... ... (阅读: 5134，行业: 其它)
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如何用会议引导参会者达成共识？
(薛家海，中国营销传播网，2019-12-11)
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作为管理者，通常会利用各种会议调动人们工作积极性、促进高质量合作，称之为：统一思想认识，明确目标、达成共识，因此开会这种手段是管理者必用的基本技能。领导人及管理者的管理工作是否有效，在于他们能否有能力领导团队群策群力去实现目标。这就需要经理� ... ... (阅读: 7000，行业: 其它)
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卓越是训练出来的——成果管理至上
(薛家海，中国营销传播网，2019-04-07)
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德鲁克曾经在提醒知识管理者“要事第一、不值得做的事情不要做”时打过一个比方，他说“没有比保持尸体不腐烂更困难更昂贵而又徒劳无功的事情了”。这句话是让忙碌的管理者做事要看重事情本身的价值，常常问自己“这件事还有做下去的价值吗？如果这件事不做会� ... ... (阅读: 1089，行业: 其它)
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管理靠行动而不是心动
(薛家海，中国营销传播网，2019-03-01)
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不要照搬其他企业的成功经验——这应该成为每一个管理者应该牢记的常识。每一家企业均有其不同的背景和独特性 (阅读: 8941，行业: 其它)
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管理者为何不能对下属说“公司少不了你”
(薛家海，中国营销传播网，2019-03-01)
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有一家知名企业在高管会议上用俄罗斯套娃给大家分析人才选拔，他每拿掉一个套娃，下一个套娃就会更小，直到那个最小的套娃出现，他说“如果我们每一个人都雇佣能力不如自己的人，那么我们的公司就会很快变成侏儒公司”！ (阅读: 7587，行业: 其它)
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人事决策是最重要的决策
(薛家海，中国营销传播网，2019-01-11)
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“在所有的决策中，人事决策是最重要的，人事决策左右了组织的能力，所以在管理上是一种最紧要的工作”德鲁克这句话点明“人事决策既重要又紧急”，如果将皇帝看作一个王朝的最高管理者，那么选拔后继者可谓天之大事。王朝沉沦三千年，腥风血雨悠悠千载，每一� ... ... (阅读: 7259，行业: 其它)
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重视贡献是提升成效的关键
(薛家海，中国营销传播网，2018-11-25)
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现代管理学之父彼得·德鲁克曾经说过一句话“管理者会设法让自己的知识成为组织成长的机会”，以前不太能懂，如果从互为需求上来讲就很通俗了。企业与个人是互为需求，企业需要个人为其作出所需贡献，个人需要把企业当成实现自己人生目标的舞台。因此，作为个� ... ... (阅读: 7450，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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高效聚客与长效留客，药房如何做到两全齐美？
(薛家海，中国营销传播网，2018-06-10)
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笔者因为工作的关系经常要走访终端药房，也了解了不少老板们的苦恼。细数起来，烦恼有三。其一，店老板常常为增加客流以及为长效留客而苦恼；其二，常常在高毛品种与底价品种、本地厂家与品牌厂家的选择中纠结；其三，例行巡店也是老板们的必修课，却常常巡店� ... ... (阅读: 4022，行业: 其它)
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