|
薛家海
文库内有作者 “薛家海” 的文章共 43 篇。
更多文章: 1 2 3 4 5 下一页
 卓越是训练出来的——成果管理至上
(薛家海，中国营销传播网，2019-04-07)
|
德鲁克曾经在提醒知识管理者“要事第一、不值得做的事情不要做”时打过一个比方，他说“没有比保持尸体不腐烂更困难更昂贵而又徒劳无功的事情了”。这句话是让忙碌的管理者做事要看重事情本身的价值，常常问自己“这件事还有做下去的价值吗？如果这件事不做会� ... ... (阅读: 831，行业: 其它)
|
管理靠行动而不是心动
(薛家海，中国营销传播网，2019-03-01)
|
不要照搬其他企业的成功经验——这应该成为每一个管理者应该牢记的常识。每一家企业均有其不同的背景和独特性 (阅读: 8630，行业: 其它)
|
管理者为何不能对下属说“公司少不了你”
(薛家海，中国营销传播网，2019-03-01)
|
有一家知名企业在高管会议上用俄罗斯套娃给大家分析人才选拔，他每拿掉一个套娃，下一个套娃就会更小，直到那个最小的套娃出现，他说“如果我们每一个人都雇佣能力不如自己的人，那么我们的公司就会很快变成侏儒公司”！ (阅读: 7333，行业: 其它)
|
人事决策是最重要的决策
(薛家海，中国营销传播网，2019-01-11)
|
“在所有的决策中，人事决策是最重要的，人事决策左右了组织的能力，所以在管理上是一种最紧要的工作”德鲁克这句话点明“人事决策既重要又紧急”，如果将皇帝看作一个王朝的最高管理者，那么选拔后继者可谓天之大事。王朝沉沦三千年，腥风血雨悠悠千载，每一� ... ... (阅读: 7025，行业: 其它)
|
重视贡献是提升成效的关键
(薛家海，中国营销传播网，2018-11-25)
|
现代管理学之父彼得·德鲁克曾经说过一句话“管理者会设法让自己的知识成为组织成长的机会”，以前不太能懂，如果从互为需求上来讲就很通俗了。企业与个人是互为需求，企业需要个人为其作出所需贡献，个人需要把企业当成实现自己人生目标的舞台。因此，作为个� ... ... (阅读: 7216，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
高效聚客与长效留客，药房如何做到两全齐美？
(薛家海，中国营销传播网，2018-06-10)
|
笔者因为工作的关系经常要走访终端药房，也了解了不少老板们的苦恼。细数起来，烦恼有三。其一，店老板常常为增加客流以及为长效留客而苦恼；其二，常常在高毛品种与底价品种、本地厂家与品牌厂家的选择中纠结；其三，例行巡店也是老板们的必修课，却常常巡店� ... ... (阅读: 3477，行业: 其它)
|
毛驴看家护院，谁让他干了狗的活？
(薛家海，中国营销传播网，2013-07-26)
|
前段时间在《环球时报》文摘版上看到一个国外的小故事。让人感触很深。故事写道：一名洗衣工有一条狗和一头驴。有一天家里来了小偷，狗因为不满意主人、想让主人受点损失故意不叫换。驴急了，叫唤起来把小偷吓跑了。结果主人的美梦被驴破坏而将驴子暴打一顿。 (阅读: 949，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
|
解读中国药品零售市场发展趋势
(薛家海，中国营销传播网，2013-07-23)
|
笔者从事医药营销From EMKT.com.cn多年，同时也是在医药零售市场摸爬滚打多年。但从未尝试以更高更广的视野对医药零售市场的总体格局一探究竟。很荣幸，在不久前听了一堂SDFA南方医药研究所陶剑虹副所长（现任《医药经济报》总编辑）的培训课，在她的指引下算� ... ... (阅读: 1220，行业: 医药)
|
唐僧是最优秀的主管
(薛家海，中国营销传播网，2013-07-23)
|
昨日开会，聊起什么样的管理者才算是优秀的主管。我认为是唐僧。大家一脸怀疑，当我讲到最后，大家频频点头。 (阅读: 906，评分: 7.00分/2人，行业: 其它)
|
基层主管为何总是又忙又乱？
(薛家海，中国营销传播网，2013-07-23)
|
在实际工作中，基层管理者往往没什么实权，又要承担不小的责任。甚至有的基层管理者都没有聘用、解雇自己下属的权利，下属加薪也不是他能说了算的。 (阅读: 776，评分: 9.00分/1人，行业: 医药)
|
更多文章: 1 2 3 4 5 下一页
本站相关资源：
文章
动态
社区
论文
著作
案例
概念
基础知识
发展动态
搜索相关站点：
中文Yahoo
Google
新浪
Altavista
网易
|
