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薛家海


文库内有作者 “薛家海” 的文章共 47 篇。

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  全文 艰难时期,莫因生活找借口 (薛家海,中国营销传播网,2020-07-02)
笔者从事医药行业,带领一百多弟兄奋斗战场,大仗小仗无数,胜多败少,也感谢这几年中国医药市场持续增长。疫情过后,市场大变,前两天去合作客户小坐,谈起医药现状,笑谈间难掩困境…… (阅读: 11729,行业: 医药/保健品)

  全文 管理者不懂“三流”难成“一流” (薛家海,中国营销传播网,2020-06-22)
很多企业崇尚“家”文化,家文化追求和谐的人际关系及团结一致的团队氛围、其凝聚团队、互帮互助的精神能让企业在遇到困境时渡过难关。但也有“杠精”反对家文化的概念,并反驳家人不能开除,员工不能开除么?并“仗义直言”长期奉行家文化不利于提升团队竞争 ... ... (阅读: 11843,评分: 7.00分/1人,行业: 其它)

  全文 如何开好年度总结规划会? (薛家海,中国营销传播网,2019-12-31)
岁末,医药营销From EMKT.com.cnA公司要组织公司核心团队召开年度总结规划会了。需要总结一年来的得失,老板要求各部门不但要总结反思一年的工作,还要规划出来年的工作重点和目标任务。A公司的行政总监老B愁坏了,老板要求开出新意、开出效果,如何开好这个年 ... ... (阅读: 5068,行业: 其它)

  全文 如何用会议引导参会者达成共识? (薛家海,中国营销传播网,2019-12-11)
作为管理者,通常会利用各种会议调动人们工作积极性、促进高质量合作,称之为:统一思想认识,明确目标、达成共识,因此开会这种手段是管理者必用的基本技能。领导人及管理者的管理工作是否有效,在于他们能否有能力领导团队群策群力去实现目标。这就需要经理 ... ... (阅读: 6943,行业: 其它)

  全文 卓越是训练出来的——成果管理至上 (薛家海,中国营销传播网,2019-04-07)
德鲁克曾经在提醒知识管理者“要事第一、不值得做的事情不要做”时打过一个比方,他说“没有比保持尸体不腐烂更困难更昂贵而又徒劳无功的事情了”。这句话是让忙碌的管理者做事要看重事情本身的价值,常常问自己“这件事还有做下去的价值吗?如果这件事不做会 ... ... (阅读: 1045,行业: 其它)

  全文 管理靠行动而不是心动 (薛家海,中国营销传播网,2019-03-01)
不要照搬其他企业的成功经验——这应该成为每一个管理者应该牢记的常识。每一家企业均有其不同的背景和独特性 (阅读: 8889,行业: 其它)

  全文 管理者为何不能对下属说“公司少不了你” (薛家海,中国营销传播网,2019-03-01)
有一家知名企业在高管会议上用俄罗斯套娃给大家分析人才选拔,他每拿掉一个套娃,下一个套娃就会更小,直到那个最小的套娃出现,他说“如果我们每一个人都雇佣能力不如自己的人,那么我们的公司就会很快变成侏儒公司”! (阅读: 7539,行业: 其它)

  全文 人事决策是最重要的决策 (薛家海,中国营销传播网,2019-01-11)
“在所有的决策中,人事决策是最重要的,人事决策左右了组织的能力,所以在管理上是一种最紧要的工作”德鲁克这句话点明“人事决策既重要又紧急”,如果将皇帝看作一个王朝的最高管理者,那么选拔后继者可谓天之大事。王朝沉沦三千年,腥风血雨悠悠千载,每一 ... ... (阅读: 7212,行业: 其它)

  全文 重视贡献是提升成效的关键 (薛家海,中国营销传播网,2018-11-25)
现代管理学之父彼得·德鲁克曾经说过一句话“管理者会设法让自己的知识成为组织成长的机会”,以前不太能懂,如果从互为需求上来讲就很通俗了。企业与个人是互为需求,企业需要个人为其作出所需贡献,个人需要把企业当成实现自己人生目标的舞台。因此,作为个 ... ... (阅读: 7399,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 高效聚客与长效留客,药房如何做到两全齐美? (薛家海,中国营销传播网,2018-06-10)
笔者因为工作的关系经常要走访终端药房,也了解了不少老板们的苦恼。细数起来,烦恼有三。其一,店老板常常为增加客流以及为长效留客而苦恼;其二,常常在高毛品种与底价品种、本地厂家与品牌厂家的选择中纠结;其三,例行巡店也是老板们的必修课,却常常巡店 ... ... (阅读: 3915,行业: 其它)


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