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郝志强

郝志强 郝志强:曾任某著名家电公司北京分公司总经理,对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理,负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合,有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作,对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中,接受过系统的专业讲师训练,现从事专业培训讲师工作。
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文库内有作者 “郝志强” 的文章共 428 篇。

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  全文 不垂直聚焦的社群无法运营 新 (郝志强,中国营销传播网,2017-03-23)
社群要聚焦。 不是你拉一个微信群,里面有500个人,就叫社群的。这500人里,北京的、上海的、广州的、清远的、喀什的,遍布全国各地。上有60岁的人家,下有16岁的学生。有卖家电的,有做代工的,有做外贸的,还有做微商的。这群人只能叫乌合之众,没有一点点 ... ... (阅读: 1027,行业: 通讯/电信服务)

  全文 社群要靠谱的有商业模式 (郝志强,中国营销传播网,2017-03-01)
一个组织要想持续发展,要有动力,这个动力就是盈利。不盈利的社群,很快就烟消云散,创始人和小伙伴都没有持续坚持的动力,毕竟每个人都是需要养家糊口的。为了理想,为了情怀,为了公益,可以一时,可以一事,但不可以一世,不可以事事。 著名的逻辑思维, ... ... (阅读: 848,行业: 其它)

  全文 社群要跨界才有活力 (郝志强,中国营销传播网,2017-02-28)
假设你整合了1000个未婚的,颜值90分的美女,组成美少女社群,而且全是北京的,这个价值就大了。那些企业家社群,就是你很好的跨界对接对象。那些屌丝创业者社群,也是你的跨界对接对象。他们想和美女社交,想用美女活跃气氛,想用美女召集群友参加,你和他们 ... ... (阅读: 331,行业: 其它)

  全文 社群的线下要做轻 (郝志强,中国营销传播网,2017-02-23)
线下见1次,比线上聊10次的效果都要好,这是我深刻的体会。不只一次,有不认识的培训人见到我说:郝老师,我们当年在微博里互动很多。而我想不起他是谁,更有从QQ时代,就和我是“好友”的。这就是技术的魅力,它可以把你的思想广为传播From EMKT.com.cn,影响 ... ... (阅读: 740,行业: IT/互联网)

  全文 社群的群规与企业的制度 (郝志强,中国营销传播网,2017-02-16)
现在流行的是社群,搞社群才性感,所谓社群是入口。这里的社群,就是一群同行、共同兴趣、共同爱好的人,组成的一个组织。社群有线上的社交、讨论等,也有线下的聚会、招商等,线上和线下O2O起来,才是个完整的社群。 目前大量的社群,是用微信群来构造的,整 ... ... (阅读: 818,行业: 其它)

  全文 你知道,什么是真正的学会 (郝志强,中国营销传播网,2017-02-16)
在教育学中,关于学会有个布鲁姆的目标分类法:记住、理解、应用、分析、评价、综合。不过这个结论太理论化,很难用外在的指标来判断。下面我说一些培训中,讲师和培训经理检验学员有无学会的方式。  比如课后考试,学员能拿高分,把课程的核心知识点,都能写 ... ... (阅读: 1838,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 上课如下棋,要讲究次序 (郝志强,中国营销传播网,2017-02-13)
讲师的课程中,不可避免地涉及下列要点:1)讲师的观点。2)学员的观点。3)学员用来讨论的案例。4)讲师用来证明观点的案例。5)学员做练习。6)核心原理。让你排安排一个顺序,你认为以上6点的次序是什么,才是正常的教学次序? 你总不能在讲师的观点以前, ... ... (阅读: 599,行业: 其它)

  全文 我们在时代的变革里 (郝志强,中国营销传播网,2017-02-13)
当年国人畅想的美好生活是土豆加牛肉,是楼上楼下电灯电话,是出入有车,现在呢?我们很多人过上了,以前帝王都不可想象的生活。家里有电,满屋亮堂堂。屋里有自来水,拧开就能喝。屋里有天然气,伸手就有热水。娱乐有电视和电脑,随手微信了解世界局势。天冷 ... ... (阅读: 421,行业: 其它)

  全文 用培训去引领未来 (郝志强,中国营销传播网,2017-02-08)
90%以上的培训经理都认为,培训部门是服务业务部门的,要配合业务部门,要做业务部门的伙伴,但我认为这个思路是错的!大错特错  ∧忝巧系绷耍狭艘滴癫空馊豪闲∽拥牡绷耍忝侨纹舅牵苍谀忝敲媲埃踔潦瞧镌谀忝堑耐飞稀J裁词腔锇椋挥惺屏ζ降龋 ... ... (阅读: 2581,行业: 其它)

  全文 培训经理是“拦路虎”? (郝志强,中国营销传播网,2017-02-08)
培训课程是讲师上的,参加培训的是业务部门的学员,培训经理选择好了某讲师,准备在某个时间和地点,由这讲师给这些学员上一个什么课程。所以简单来说,让这个职业讲师和学员沟通,具体课程内容,做好需求调研就够了吧,为何培训经理还要瞎掺和呢?他们必然说 ... ... (阅读: 771,行业: 其它)


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