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中国营销传播网 > 文库 > 作者 > 郝志强 > 第13页

郝志强

郝志强 郝志强:曾任某著名家电公司北京分公司总经理,对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理,负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合,有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作,对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中,接受过系统的专业讲师训练,现从事专业培训讲师工作。
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文库内有作者 “郝志强” 的文章共 456 篇。

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  全文 谈“信任”之九:长期博弈 (郝志强,中国营销传播网,2012-07-06)
你准备买水果,一个是街道上的水果店,一个是路边的推车小贩,你会在哪里买?我在外地培训时,到了宾馆住下后,习惯性地围着酒店转一圈,买点水果,所以我经常做这个决策。根据经验,我都是去水果店买,除非只有小贩。因为我们的经验,让我们知道,水果店开了 ... ... (阅读: 1931,行业: 其它)

  全文 谈“信任”之八:权威力挺 (郝志强,中国营销传播网,2012-06-27)
某高管在实施某方案前,征求老板的建议,老板说方案非常好,他将大力支持。这时高管问,能有多少时间来支持?老板说最少能用自己1%的时间,来支持这个项目。高管接着给老板算了个账。老板每年工作300天,1%的时间就是3天,每天工作10个小时,就是三十个小时。 ... ... (阅读: 2033,行业: 其它)

  全文 谈“信任”之七:经营信任 (郝志强,中国营销传播网,2012-06-19)
麦当劳卖的是什么,它卖的是信任。它通过全球一致的质量体系,凭一致的口味,统一的管理,让你相信,它的产品质量是可以保证的。你可以不喜欢它产品的味道,但你不能怀疑,它推出产品的品质和安全。 (阅读: 1849,行业: 其它)

  全文 谈“信任”之六:内部组织 (郝志强,中国营销传播网,2012-06-14)
谁都知道企业内部,互相信任的文化非常重要,但企业要让员工团结在哪里?全部团结在领导周围,这是个好办法,于是我们看到很多企业,到处悬挂着企业领导人的头像,到处是领导人的语录,到处是公司光辉的场景。员工喜欢这样吗? (阅读: 1726,行业: 其它)

  全文 谈“信任”之五:制度化信任 (郝志强,中国营销传播网,2012-06-06)
有经验的管理者都知道,公司出问题了,员工犯了错,关键不是解决这个问题,更关键的今后避免出类似的问题,所谓惩前毖后。而预防和解决今后的问题,那就不是靠管理者,而是靠制度了。 (阅读: 2125,行业: 其它)

  全文 谈“信任”之四:差序格局 (郝志强,中国营销传播网,2012-05-30)
按照费孝通先生的观点,也是我们的社会经验,中国From EMKT.com.cn人的信任符合差序格局。我们最信任的人是我们自己,然后是亲人,是朋友,是熟人,最后才是陌生人,一圈一圈地,差序开来。如果用钱来衡量,有人和你借钱的话。我们信任自己是所有的钱,信任亲 ... ... (阅读: 1915,行业: 其它)

  全文 谈“信任”之三:平等尊重 (郝志强,中国营销传播网,2012-05-22)
在企业里,老板和员工的地位,实际上是不平等的。一个是出资的股东,企业倒闭或许会跳楼,一个是打工的员工,公司倒闭又去别家打工,怎么可能平等?你没听说过,员工因为公司倒闭,而跳楼的吧?在大多数企业中,资源掌握在老板手中,老板强势。虽然说老板和员 ... ... (阅读: 1785,行业: 其它)

  全文 谈“信任”之二:充满自信 (郝志强,中国营销传播网,2012-05-09)
别人凭什么相信你,首先是因为你自己相信自己的能力,你又表现得很有自信,别人才可能相信你。你相信了,那你的目光是坚定的,而不是游移的,我们常说自信的眼神,就是这个意思。 (阅读: 1945,行业: 其它)

  全文 谈“信任”之一:做个好人 (郝志强,中国营销传播网,2012-05-09)
你的客户首先相信,你这个销售人员,然后才可能相信你销售的产品。你的上司首先相信,你这个员工,然后才能相信你向他汇报的工作。你的老婆首先相信你,然后才能相信你晚上不回家的理由。我们常说,做生意以前,先做人,就是这个道理。温家宝总理也说了:“产 ... ... (阅读: 1673,行业: 其它)

  全文 上司的任何决定,你都要“服从”吗 (郝志强,中国营销传播网,2012-05-06)
基本上每个公司,都有相应的规章制度。每个国家,都有各种法律。军队中,军人也要服从军队的一些制度,比如说军律。在大多数管理规范的组织中,大家都在倡导法制,而不是人治,倡导服从这些规范的执行力。作为员工,公司的每一项规定,你都要遵守吗?作为士兵 ... ... (阅读: 1742,行业: 其它)


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