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王献永


文库内有作者 “王献永” 的文章共 60 篇。

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  全文 为什么“大家居卖场”的客流越来越小之七:社区样板间销售的影响 新 (王献永,中国营销传播网,2017-06-29)
提到样板间销售,相信大家并不陌生,很多家具经销商对样板间销售并不重视,认为样板间的局限性很大。比如,面积小,所展示的产品有限。单一的产品难以承受房租。人多经销商认为既然在当地的卖场开设专卖店了,就没有必要在小区开设样板间了。  如果做家具的 ... ... (行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 工厂展厅团购模式分流了顾客 新 (王献永,中国营销传播网,2017-06-15)
曾经一度是消费者首选的“大而全的大家居卖场”为什么现在的客流越来越小?难道真的是大经济环境造成的吗?难道真的是需求减少了吗?但是,有关的家居零售业的行业统计数据表明,整个行业的零售总额还是增长的。很多家居零售业的从业者不禁要问:既然整个行业 ... ... (阅读: 1280,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 线下“新型整装模式”分流了顾客 新 (王献永,中国营销传播网,2017-06-15)
我们首先来看一下,建材、家具一体的一站式大型购物家居卖场为什么曾一度成为消费者购物的首选,受到消费者的青睐: (阅读: 1141,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 家居卖场“同质化”分流了顾客 新 (王献永,中国营销传播网,2017-06-15)
为什么“大家居卖场”的客流越来越小?行业从业者都有一个基本的认知,那就是现在的家居卖场太多了,消费者有了更多的选择。家居卖场的客流稀少,单个专卖店的销售业绩下滑,是因为“同质化”恶性竞争的结果。但对消费者来说是一个好事情。对于家居产品的销售 ... ... (阅读: 1191,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 为什么“同城多店”的家具经销商都在关店? (王献永,中国营销传播网,2017-06-02)
去年9月份儿,我写过一篇文章:“同城多店”的家具经销商为什么很难做大做强?时至今日,不足一年的时间。尤其是今年五一过后。我发现有规模的家具经销商几乎都在关店。为什么这些曾经的各地的家具卖场的佼佼者。今年却选择了关店呢?这深层次的原因在哪里呢? ... ... (阅读: 1203,行业: 房地产/建材)

  全文 “夫妻店”的这5种现象说明了什么? (王献永,中国营销传播网,2017-05-08)
通过多年的观察,我发现家具终端门店大多都是夫妻店,而这些夫妻店普遍存在以下5种现象,这5种现象或许能说明点什么。不信请接着往下看。 1  男老板主外,女老板主内 夫妻店也许是中国中小企业普遍的最初呈现模式,家具终端门店也不例外,这种模式本身无所 ... ... (阅读: 3567,行业: 房地产/建材)

  全文 家具终端门店老板需要什么样的店长? (王献永,中国营销传播网,2017-04-17)
无论是店中店专卖店的店长还是独立卖场的店长都是稀缺的,多数家具门店老板由于找不到合适的店长,多年来一直亲力亲为奋斗在第一线。他/她渴望一个“能干”的店长来解放自己。目前多数开家具门店的老板普遍学历不高,曾靠机会(以前市场好做,只要开店几乎都赚 ... ... (阅读: 3569,行业: 房地产/建材)

  全文 “抢”成为了生意人的必备经商意识,不会“抢”,就得死! (王献永,中国营销传播网,2017-04-11)
抢,qiǎng 形声。字从 扌,从仓,仓亦声。"仓"指"粮仓"。" 扌"与"仓"联合起来表示"动手夺粮食"。本义:开仓夺粮。引申义:夺取本不属于自己的东西。 (阅读: 3081,行业: 其它)

  全文 家具行业操盘手解读终端:单品牌大店模式PK多品牌大店模式,哪个模式好? (王献永,中国营销传播网,2017-02-13)
一、两种现象一个问题 现象一 一个单品牌多系列产品经营的独立大店在经营一两年后,有些门店的老板不知是出于什么考虑慢慢的开始在卖场内掺杂一些其他品牌的产品来销售。门店招牌虽然是叫某某品牌生活馆,而实际上已经变成了一个多品牌经营的卖场。  现象 ... ... (阅读: 3858,行业: 房地产/建材)

  全文 2017,家具门店如何做好开局? (王献永,中国营销传播网,2017-01-22)
岁末年初,家具终端门店的老板们都应该思考一个问题:来年我该怎么干?然而,通过几年的观察,我发现很多家具门店的老板却没有系统的思考过这个问题。很多老板的做法是走一步看一步。面对当前的市场环境,走一步看一步的做法已经不能适应竞争的需要。一个卖场 ... ... (阅读: 1651,行业: 房地产/建材)


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