|
陈春花
文库内有作者 “陈春花” 的文章共 12 篇。
更多文章: 1 2 下一页
 共生成长，远离竞争的价值创新
(陈春花，《执行官》，2015-10-10)
|
陈春花（新希望集团联席董事长）
“新常态”下，“互联网+”更提供了无限的协同可能，但是与之前明显不同的是，原来的协同营销From EMKT.com.cn本质上还是一种竞争关系的变体。
哈佛大学历史学教授尼尔•弗格森在新著《大退步》（The Great Degener ... ... (阅读: 6814，行业: 其它)
|
风口之下：你选择是机会，还是可持续性？
(陈春花，《执行官》，2015-07-16)
|
新希望六和联席董事长兼CEO 陈春花
冷静去观察，能够在大潮中真正成为弄潮者的还是少之又少，为什么？我不认为这些创富者和创业者创意不够，不认为他们没有发现市场机会和顾客的价值，也不认为他们无法获得资金的支持，更不认为他们的毅力和吃苦不足，核心的 ... ... (阅读: 2261，行业: 其它)
|
顾客价值创造才是企业的根本追求
(陈春花，《执行官》，2015-04-14)
|
新希望六和集团联席董事长兼CEO 陈春花
传统企业只要做到平台开放、产品极致、专业服务，互联网From EMKT.com.cn企业就一定会与其融合，一起释放产业价值，并迎来一个更为巨大的新商业时代到来。
真正影响企业持续成功的主要重心不是公司的策略目标，不是 ... ... (阅读: 1694，行业: 其它)
|
我关注企业的十件事情
(陈春花，《执行官》，2014-10-14)
|
我有时候对中国的企业很担心的地方就是它的愿景，它的崇高信仰和追求你找不到，某种意义上看中国的很多企业很像一个商业机构，不像一个企业机构，企业与商业最大的区别是什么，商业是判断机会，企业是要坚持韧性。 (阅读: 2126，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
自己的问题露出来别怕
(陈春花，《执行官》，2014-01-13)
|
改变的确会带来阵痛、不安和未知，这是改变的基本特点。如果我们感受到痛苦、不安和未知，那么也就会一样感受到机会、可能和奇迹。 (阅读: 1346，行业: 其它)
|
自己的问题露出来别怕 别人的问题露出来别怨
(陈春花，《执行官》，2014-01-08)
|
改变的确会带来阵痛、不安和未知，这是改变的基本特点。如果我们感受到痛苦、不安和未知，那么也就会一样感受到机会、可能和奇迹。
我反复思考公司的战略和公司的团队成员到底应该如何发展的问题？对于管理团队而言，实现公司的战略和推动公司成长是我们职责� ... ... (阅读: 1611，行业: 其它)
|
渠道驱动比品牌驱动更加重要
(陈春花，《执行官》，2013-08-08)
|
企业即使建立了品牌也无法令市场占有率获得提升。这并不是说品牌不重要——在中国，最终消费群不能也无法只依赖品牌购买产品。 (阅读: 3438，评分: 2.25分/4人，行业: 其它)
|
2009中国市场趋势判断
(陈春花，中国营销传播网，2009-01-14)
|
2009年的中国市场将是一个更加具有全球化特征的市场，也是一个最有增长能力的区域市场。 (阅读: 2511，行业: 其它)
|
向上管理 向下负责
(陈春花，经济观察报，2004-12-20)
|
在与管理者讨论时，我发现了一个很普遍的现象：几乎所有的管理者都会认为管理是向下，而负责是向上的。如果你问大家，你向谁负责？你得到的答复一定是，我们向领导负责；你问大家，你管理谁？那么结果也一定是我管理下属。但这个答复是错误的。
管理的对象是� ... ... (阅读: 3564，行业: 其它)
|
对于组织管理我们只理解对了一半
(陈春花，中国营销传播网，2004-11-08)
|
近20 年来，中国企业的经理人在不断学习各种方法与新理论。但是，正像是当中国企业界人士翘望杰克·韦尔奇中国之行的时候所最终感受到的失望一样，人们发现，韦尔奇神话无法在我们身上实现。难道是这些理论错了，没有。难道是我们没有学到真东西，也不是。那些 ... ... (阅读: 3596，评分: 7.00分/5人，行业: 其它)
|
更多文章: 1 2 下一页
本站相关资源：
文章
动态
社区
论文
著作
案例
概念
基础知识
发展动态
|
