|
营销策略: 人力资源管理: 第23页
 营销团队激励之八卦连环掌（二）
(尚丰，中国营销传播网，2012-09-25)
|
营销From EMKT.com.cn团队管理过程中，对下属的有效性激励是很多管理者非常重视的问题。团队管理者们都希望团队成员充满激情，努力完成销售业绩。但是激情是以理性为基础的，理性是核，激情只是一种外在的皮。激情的来源绝不是仅靠热情的口号，而是需要管理者� ... ... (阅读: 1672，行业: 其它)
|
总有一天，你也会成为别人的老大
(胥忠进，中国营销传播网，2012-09-24)
|
我们都会经历这样的过程，从被管理者到管理者的过渡，这也是销售职业生涯向上走的趋势。只要在销售行业中是一个有抱负的人，总有一天你也会成为别人的老大，成为团队的领头羊。销售如何做的好？不是一个人单枪匹马干六十万，而是带领一个团队干五百万。 (阅读: 1932，评分: 5.50分/2人，行业: 其它)
|
绩效管理核心之所在？
(潘晓，中国营销传播网，2012-09-21)
|
随着整体经济形势的不容乐观，竞争的日益加剧,国内大中小型企业为稳固市场地位，取得竞争优势,纷纷关注企业内部的管理效率问题。那么如何才能快速有效的提升企业内部软实力呢？绩效考核管理成为管理者们青睐的管理工具。
那么究竟什么是绩效考核呢？笔者认为� ... ... (阅读: 1371，行业: 其它)
|
“35现象”慎度“职场危机”
(王运启，中国营销传播网，2012-09-21)
|
【案例】
35岁的温力原毕业于西南一所高校，并顺利进入一家合资公司，在行政部做职员。刚进入公司的那段时间，温力非常卖力，在业务方面也肯下功夫钻研，工作能力得到了公司领导的赏识，因此一年之后，便顺利的进入了公司的人力资源部。
在人力资源部工作� ... ... (阅读: 1002，行业: 其它)
|
论问题企业：“铁打的公司，流水的员工”
(包强盛，中国营销传播网，2012-09-20)
|
幸福的化妆品公司无不相似，他们有着杰出傲人的回款数字，雄厚的资本及前沿的技术水平，人才优势上也让众多处于行业低层企业可望而不可即。而不幸的化妆品公司，虽各有不同，但细细梳理就会发现，他们的相似之处很多问题上是重合的。
他们谈不上行业的中坚力� ... ... (阅读: 1492，行业: 化工/日化)
|
人才供应链，怎么建？
(李序蒙、白刚，中国营销传播网，2012-09-13)
|
“内部培养来不及、外部引进找不到”，转型期的企业家发现，人才发展策略迫在眉睫。
深圳华金公司董事长谭进眼下最头疼的一件事情是：公司的人力资源跟不上企业转型战略的要求。
2008年之前，华金公司一直经营企业电子邮箱、SAAS软件的销售代理业务。由于竞� ... ... (阅读: 1251，行业: 其它)
|
如何让员工爱上OA？
(储盈，中国营销传播网，2012-09-13)
|
如何让员工爱上OA？而不是把十几万几十万的系统当成摆设，是很多老总头疼的问题。
合谷管理咨询公司作为OA行业的资深咨询机构，对这一问题有深入研究，归纳了以下几点。
第一：首先要让员工明确地知道OA系统是公司最高层非常重视的项目
“一把手工程”，� ... ... (阅读: 1115，行业: 其它)
|
招聘时留意面试外的细节
(储盈，中国营销传播网，2012-09-07)
|
书店里各种各样面试参考书，帮助人们在面试的时候越来越具有表演才能，人们把面试问题的标准答案说得滴水不漏，让面试官有时也打了眼。
我曾面试过一个年轻人，我崇尚用创业的激情感染应聘者。一番轰轰烈烈的创业宣言说下来，果然这个年轻人开始向我表忠心，� ... ... (阅读: 1988，行业: 其它)
|
回答一个市场菜鸟的来信
(胡远强，中国营销传播网，2012-09-06)
|
尊敬的胡老师您好，我是来自贵阳一个入行不久的市场策划人员，无意中看了你们的网站www.yqcdocument.write("b");Need Script!.net（YQCB远强传播事务所官网）受益匪浅，非常有别于我看过其它的一些网站，又有实战又有理论。想问一下对� ... ... (阅读: 2648，行业: 其它)
|
老板如何解决老员工问题
(梁胜威，中国营销传播网，2012-09-06)
|
上个月，几位老同事来访，说起我们原来一起工作的乐趣，也谈起我们那家公司的发展。不过，大家都不约而同地说起自己和其他一些旧同事们的遭遇，大部分旧同事都是被逼下岗的，被老板炒鱿鱼的，大家都觉得很不公平、很气愤！当然，如果是正当的下岗他们不会有那� ... ... (阅读: 2376，评分: 9.25分/4人，行业: 其它)
|
留人：钱事金声
(陈讲运，中国营销传播网，2012-09-06)
|
2012年，我国经济不景气大环境影响下，不少企业反应在转型升级中出现了问题：原材料不断上涨；消费结构发生了变化，产品销售步履维艰；同时人力成本增加不说，更让人大为光火的是，工资待遇增加了，人员流动性依然很大。留人成为了不少企业和经销商心中挥之不� ... ... (阅读: 1010，行业: 家电)
|
建材门店销售人员薪酬体系设计
(杨星，中国营销传播网，2012-09-04)
|
在建材行业中，很多朋友大都清楚一个事实：终端导购不好招，要留住优秀导购更难。其实有一个非常关键的因素就是，我们的薪资体系不具备诱惑力，或者说我们的薪资体系不够完善，无法很好的激发员工的潜能，以至于很多导购的工作状态一直处于浑浑噩噩得过且过的� ... ... (阅读: 2907，评分: 9.00分/1人，行业: 房地产/建材)
|
五步成才－－如何快速培养新人
(柏龑，中国营销传播网，2012-08-31)
|
任何决策都需要人去执行，事情能不能做，能不能做好，关键都在于人怎么样。最近几年流行于各大企业间的执行力培训，也正是因为企业家看到了目前发展的一个问题所在。对于营销From EMKT.com.cn工作来说，人的问题更是重中之重。一个好的业务人员每天两小时的工� ... ... (阅读: 4221，行业: 其它)
|
赛马制让人才脱颖而出
(储盈，中国营销传播网，2012-08-31)
|
赛马制，建立公开的人才选拔机制。不用“相马制”，因为，第一，老板不会总能看准人才，看走眼的时候也非常多；第二，老板的精力有限，不可能给特别多的人才表现的机会。在相对标准录用的方法下，我们招聘到的员工需要在实际工作中采取赛马制，让千里马脱颖而� ... ... (阅读: 1954，行业: 其它)
|
管理寓言故事：跳蚤和人
(李文武，中国营销传播网，2012-08-30)
|
管理寓言：有一天，一只小小的跳蚤在一个人身上跳上跳下，不断地叮咬他，弄得他极其难受。他一把抓住跳蚤，问它：“你是谁？怎么在我身上四我身上四处叮咬，使我到处骚痒？”跳蚤说：“请饶恕我，千万别捏死我！我们一直就是这样的活着，虽然不断地骚扰人们，� ... ... (阅读: 3922，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
什么样的人适合加入创业型公司
(储盈，中国营销传播网，2012-08-28)
|
有相关的工作经验
大前研一有一个理论，他认为“只有员工人数达到1000人后才可以考虑雇用应届毕业生”。对于应届毕业生来说，从员工的礼仪到电话应答，再到说话办事，都得手把手地去教，花费很多宝贵时间不说，还要花去很多费用。
有的应届毕业生连如何应� ... ... (阅读: 1725，评分: 4.50分/2人，行业: 其它)
|
如何打造营销团队的执行力？
(余峻峰，中国营销传播网，2012-08-23)
|
常常听到很多老板说我们的销售人员不好管：出差就像放羊一样，一年到头也开发不了多少新开户，每次出差回来就是一大堆的抱怨，全部责任都推在公司。销售费用在上升，销量却没有见到增长多少。也常常听到很多营销From EMKT.com.cn总监说我们的销售人员执行力不� ... ... (阅读: 1908，行业: 房地产/建材)
|
心理补偿理论
(李文武，中国营销传播网，2012-08-22)
|
个体对于其它个体或者组织具有内疚感，或者报恩的思想，就会以言语、行为、态度，或者精神与物质上对其它个体或者组织进行回报，以寻求心理平衡感，这就是心理补偿理论。
心理补偿理论的对象是人与组织。这种心理补偿的人必须有内疚感，或者知恩图报的思想， ... ... (阅读: 1447，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
|
如何建立专业的医药人力资源体系
(史立臣，中国营销传播网，2012-08-17)
|
近期做了几个医药企业人力资源管理咨询项目，由于我的团队主要以战略和营销From EMKT.com.cn为主，注重落地实施，于是做人力资源项目的时候也看重新建立的体系和管理模式的实用性，更多的是为企业做的人力资源项目对医药企业目前的和未来的发展有何实际意义。
... ... (阅读: 1172，行业: 医药)
|
创业者组建团队前必须想清楚的七大问题
(储盈，中国营销传播网，2012-08-15)
|
在创立企业的构思阶段，我们往往会费尽心思地琢磨“我们是自己创业，还是找一些志同道合的合伙人一起创业”。是否需要建立团队，与创业的阶段、商机以及创业带头人自己的能力与作用息息相关。
如果创业带头人创立一家企业是想靠自己的资金一步步地发展，在创� ... ... (阅读: 1650，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 ... 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 ... 下一页
|
