|
尚丰
文库内有作者 “尚丰” 的文章共 73 篇。
更多文章: 1 2 3 4 5 6 7 8 下一页
 快消行业还有哪些空白定位可以抢占？
(尚丰，中国营销传播网，2013-05-08)
|
企业定位做得好，基本上就成功了一半。最有名的案例当属加多宝王老吉的“怕上火”定位。还有一连串案例，例如香飘飘的杯装奶茶定位，“奶茶就要香飘飘”。六个核桃作为健脑饮料的开创者， “经常用脑，多喝六个核桃”，被很多人认为是六个核桃定位成功的关键。 ... ... (阅读: 2020，行业: 其它)
|
敢于定高价的产品才能成为好产品
(尚丰，中国营销传播网，2013-04-23)
|
好产品要敢于定高价，高价高利润可以保证你的产品及服务会越来越好，这是一个正循环。如果一个企业或一个营销From EMKT.com.cn人，只会高举价格战的大旗，靠降价吸引消费者，是非常不持久的。消费者的消费水平的高低，决定了你的公司地位的高低。如果一个产品� ... ... (阅读: 1793，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
|
8大原则打造完美年度培训计划
(尚丰，中国营销传播网，2013-04-02)
|
年末岁初，是各位培训经理、HR经理头疼的日子，因为这些天他们必须给老总呈现一份特别完美的年度培训计划。 (阅读: 1988，行业: 其它)
|
何谓“销售团队管理者”
(尚丰，中国营销传播网，2012-12-25)
|
李维（化名）是我某次总裁培训班上的一名学员，他的公司从事的是灯具行业，虽不是第一阵营品牌，但在江浙地区还是小有名气的。他本人最初是某著名灯具企业里一名小小的销售员，负责江南地区的经销商开拓与维护。在工作中，他以浙江人特别敏锐的商业嗅觉判断灯� ... ... (阅读: 1943，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
|
营销团队激励之八卦连环掌（四）
(尚丰，中国营销传播网，2012-10-24)
|
再来，第七掌叫“危机意识法”——让下属自行寻找其不可替代性
激励实施方法如下：
首先，让我们的下属自己去思考如何把本职工作做得更好；
然后，让下属从其自身的角度来思考，企业团队如何发展，能够发展得更健康；
最终把思考的结果，以文字的形式，通� ... ... (阅读: 1630，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
|
营销团队激励之八卦连环掌（三）
(尚丰，中国营销传播网，2012-10-16)
|
再来，第五掌叫“团队奖金法”——必须营销From EMKT.com.cn团队里面所有员工都达到某一指标
很多的营销团队经常使用的应该是团队奖励法。何谓团队奖励法？就是一个团队，上级管理者规定一个额定的目标任务额，到一个季度也好，半年也好，全年也好，如果达标� ... ... (阅读: 1941，行业: 其它)
|
营销团队激励之八卦连环掌（二）
(尚丰，中国营销传播网，2012-09-25)
|
营销From EMKT.com.cn团队管理过程中，对下属的有效性激励是很多管理者非常重视的问题。团队管理者们都希望团队成员充满激情，努力完成销售业绩。但是激情是以理性为基础的，理性是核，激情只是一种外在的皮。激情的来源绝不是仅靠热情的口号，而是需要管理者� ... ... (阅读: 1675，行业: 其它)
|
营销团队激励之八卦连环掌（一）
(尚丰，中国营销传播网，2012-09-20)
|
第一掌：“大人物引导法”——如何激励没有提升机会的员工
在营销From EMKT.com.cn团队里，提升或者说晋升的机会一定是有限的，并不是大家业绩做的好就都晋升，名额只有1个或几个，这时候对一些渴望被关注，但业绩无法达到最前列的下属如何去激励呢？
去年我 ... ... (阅读: 1840，行业: 其它)
|
创业企业家不该有的心态（二）
(尚丰，中国营销传播网，2012-09-06)
|
公司就几个人，都迟到也是在所难免的。
在上个案例中，合谷管理咨询机构首席管理顾问尚丰先生认为，创业老板该注意的还有第二个问题。
公司创业者，公司老板，可以享受不准时上班，甚至几天不出现在公司的特权，甚至可以象万科王石学习，花几个月时间去登雪� ... ... (阅读: 1877，行业: 其它)
|
创业企业家不该有的心态（一）
(尚丰，中国营销传播网，2012-08-24)
|
“谁没有睡不够的时候，谁没有堵车的时候，反正公司是自己的，迟到几分钟无所谓”，一位正在创业的小老板Z总这么开解自己。我很诧异。
背景情况是这样的。该公司加上老板，有9个人，按规定是9点准时上班。因有业务往来，我9点钟准时给该公司打总机电话，竟然� ... ... (阅读: 2329，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
|
更多文章: 1 2 3 4 5 6 7 8 下一页
本站相关资源：
文章
动态
社区
论文
著作
案例
概念
基础知识
发展动态
|
