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尚丰


文库内有作者 “尚丰” 的文章共 73 篇。

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  全文 快消行业还有哪些空白定位可以抢占? (尚丰,中国营销传播网,2013-05-08)
企业定位做得好,基本上就成功了一半。最有名的案例当属加多宝王老吉的“怕上火”定位。还有一连串案例,例如香飘飘的杯装奶茶定位,“奶茶就要香飘飘”。六个核桃作为健脑饮料的开创者, “经常用脑,多喝六个核桃”,被很多人认为是六个核桃定位成功的关键。 ... ... (阅读: 1819,行业: 其它)

  全文 敢于定高价的产品才能成为好产品 (尚丰,中国营销传播网,2013-04-23)
好产品要敢于定高价,高价高利润可以保证你的产品及服务会越来越好,这是一个正循环。如果一个企业或一个营销From EMKT.com.cn人,只会高举价格战的大旗,靠降价吸引消费者,是非常不持久的。消费者的消费水平的高低,决定了你的公司地位的高低。如果一个产品 ... ... (阅读: 1590,评分: 1.00分/1人,行业: 其它)

  全文 8大原则打造完美年度培训计划 (尚丰,中国营销传播网,2013-04-02)
年末岁初,是各位培训经理、HR经理头疼的日子,因为这些天他们必须给老总呈现一份特别完美的年度培训计划。 (阅读: 1765,行业: 其它)

  全文 何谓“销售团队管理者” (尚丰,中国营销传播网,2012-12-25)
李维(化名)是我某次总裁培训班上的一名学员,他的公司从事的是灯具行业,虽不是第一阵营品牌,但在江浙地区还是小有名气的。他本人最初是某著名灯具企业里一名小小的销售员,负责江南地区的经销商开拓与维护。在工作中,他以浙江人特别敏锐的商业嗅觉判断灯 ... ... (阅读: 1703,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 营销团队激励之八卦连环掌(四) (尚丰,中国营销传播网,2012-10-24)
再来,第七掌叫“危机意识法”——让下属自行寻找其不可替代性 激励实施方法如下: 首先,让我们的下属自己去思考如何把本职工作做得更好; 然后,让下属从其自身的角度来思考,企业团队如何发展,能够发展得更健康; 最终把思考的结果,以文字的形式,通 ... ... (阅读: 1415,评分: 9.00分/2人,行业: 其它)

  全文 营销团队激励之八卦连环掌(三) (尚丰,中国营销传播网,2012-10-16)
再来,第五掌叫“团队奖金法”——必须营销From EMKT.com.cn团队里面所有员工都达到某一指标 很多的营销团队经常使用的应该是团队奖励法。何谓团队奖励法?就是一个团队,上级管理者规定一个额定的目标任务额,到一个季度也好,半年也好,全年也好,如果达标 ... ... (阅读: 1725,行业: 其它)

  全文 营销团队激励之八卦连环掌(二) (尚丰,中国营销传播网,2012-09-25)
营销From EMKT.com.cn团队管理过程中,对下属的有效性激励是很多管理者非常重视的问题。团队管理者们都希望团队成员充满激情,努力完成销售业绩。但是激情是以理性为基础的,理性是核,激情只是一种外在的皮。激情的来源绝不是仅靠热情的口号,而是需要管理者 ... ... (阅读: 1468,行业: 其它)

  全文 营销团队激励之八卦连环掌(一) (尚丰,中国营销传播网,2012-09-20)
第一掌:“大人物引导法”——如何激励没有提升机会的员工 在营销From EMKT.com.cn团队里,提升或者说晋升的机会一定是有限的,并不是大家业绩做的好就都晋升,名额只有1个或几个,这时候对一些渴望被关注,但业绩无法达到最前列的下属如何去激励呢? 去年我 ... ... (阅读: 1625,行业: 其它)

  全文 创业企业家不该有的心态(二) (尚丰,中国营销传播网,2012-09-06)
公司就几个人,都迟到也是在所难免的。 在上个案例中,合谷管理咨询机构首席管理顾问尚丰先生认为,创业老板该注意的还有第二个问题。 公司创业者,公司老板,可以享受不准时上班,甚至几天不出现在公司的特权,甚至可以象万科王石学习,花几个月时间去登雪 ... ... (阅读: 1667,行业: 其它)

  全文 创业企业家不该有的心态(一) (尚丰,中国营销传播网,2012-08-24)
“谁没有睡不够的时候,谁没有堵车的时候,反正公司是自己的,迟到几分钟无所谓”,一位正在创业的小老板Z总这么开解自己。我很诧异。 背景情况是这样的。该公司加上老板,有9个人,按规定是9点准时上班。因有业务往来,我9点钟准时给该公司打总机电话,竟然 ... ... (阅读: 2081,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)


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