中国营销传播网 频道导航
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索 热门搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 用户评论
全部文章 我的收藏
订阅"麦肯特观点"电子报
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 文库 > 作者 > 高应清

高应清


文库内有作者 “高应清” 的文章共 8 篇。

搜索结果
  全文 合理授权是提升领导力的重要途径 (高应清,中国营销传播网,2013-09-02)
合理授权是管理者的“分身术”;合理授权是调度员工主观能动性的有效因素;合理授权的关键在于权利和责任的统一 (阅读: 833,行业: 其它)

  全文 领导力是结合个人与目标的过程 (高应清,中国营销传播网,2013-08-13)
关于领导力的定义不下数百种,该如何理解领导力呢?是不是像有些专家说得那么深奥晦涩?通过学习美国西点领导力,我觉得绝大多数定义都具备两个关键要素,目标和人。在所有的领导力概括中,美国西点对领导力的表述和理解是很精准的。领导力不仅仅是一种能力和 ... ... (阅读: 698,评分: 9.50分/2人,行业: 其它)

  全文 品格是领导力的基础 (高应清,中国营销传播网,2013-08-12)
良好的品格是高绩效领导力的前提。品格剔除道德内涵的因素,是良好习惯的集合。 (阅读: 726,评分: 9.50分/2人,行业: 其它)

  全文 没有领导力就没有执行力 (高应清,中国营销传播网,2011-11-07)
没有领导力就没有执行力。要提高个人和组织的执行力,首先就要提高各级管理人员的领导力。而反过来,领导力提升了,更有利于促进执行力的提高。 (阅读: 1305,行业: 其它)

  全文 区域市场如何实现可持续性发展 (高应清,中国营销传播网,2011-10-11)
在市场实际操作中,经常可以发现有些市场起伏不定,一旦市场环境、业务人员、客户发生变化就出现整体业绩大幅波动的情况,给公司经营活动带来很大的隐患。对区域市场来说,爆发式的增长往往可遇不可求,可持续性稳健发展才是王道。如何实现区域市场可持续性发 ... ... (阅读: 1223,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 营造动力比单纯管理更重要 (高应清,中国营销传播网,2011-09-09)
1、我们发现单纯的管理和规范并不能促进领导力的形成。 2、营造动力比单纯管理更重要,更有效。 (阅读: 3160,评分: 8.75分/8人,行业: 其它)

  全文 提升领导力从领导自己做起 (高应清,中国营销传播网,2011-09-07)
一、领导权力不等于领导力 领导力的第一个阶段是职位的阶段,这也是最低的阶段。这个阶段实际上是公司和上级给我们任命一个职位,一个有管理和领导职能的岗位,可能是经理、高级主管或者是部长等。很多时候,我们将此作为领导力的最高境界,甚至作为奋斗努力 ... ... (阅读: 1704,评分: 8.57分/7人,行业: 其它)

  全文 学习“个人与组织契合度”体会及在市场实践中的应用 (高应清,中国营销传播网,2011-08-08)
随着市场竞争激化、用人成本进一步上升,企业不得不面临经常性的内部变革和频繁的人员流动。如何吸引、选拔和留住高素质的人才,如何提高人员绩效水平,将是一个摆在面前的重要问题。 通过学习《卓越绩效管理模式》,我们明白加强个人与组织的契合度能使工作 ... ... (阅读: 1244,评分: 9.09分/12人,行业: 其它)



继续搜索
营销文库搜索: 高级搜索

本站相关资源: 文章  动态  社区  论文  著作  案例  概念  基础知识  发展动态
搜索相关站点: 中文Yahoo  Google  新浪  Altavista  网易 



主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2017 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系
网站备案:粤ICP备11031556号