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营销策略: 人力资源管理: 第35页
 一个教练的领导力
(龚明勇，中国营销传播网，2011-05-13)
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理想的管理者，是胸襟宽广的海，能够包容意见相左的下属；是识人善任的伯乐，能够把每个人放在正确的位置上；是有人格魅力的火烛，能够吸引下属积聚在他身边；是会造梦的教练，他们坚持自己的选择，构建梦想，并通过不断激励带领下属一同去实现它。 (阅读: 2757，行业: 其它)
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批评教育下属的五大策略（四）
(高定基，中国营销传播网，2011-05-13)
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骂是一种管理，我们可称之为骂式管理。很多的老板都喜欢骂人，这是不争的事实，你很少看到一个老板甚至一个总裁、总经理不骂人的。这些领导骂人一方面是一种权威的体现，另一方面是一种压力的释放。老板每天面对很多商业事务，要做很多的决策，甚至是艰难的选� ... ... (阅读: 2627，行业: 其它)
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批评教育下属的五大策略（三）
(高定基，中国营销传播网，2011-05-13)
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选择先表扬后批评不仅符合人性心理，也符合我们的行为特征。比如，我们吃一粒很苦的药丸，如果在外面包一层糖衣，显然更容易吃下去；我们在总结我们的报告时，常常是先总结成绩，再提出问题和改进措施。因此，先表扬再批评，对于领导者，尤为重要。 (阅读: 2429，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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批评教育下属的五大策略（二）
(高定基，中国营销传播网，2011-05-11)
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二、避免比较批评
领导不能进行当众批评，也不要做比较批评。领导交待我和一个同事完成一项统计工作，工作内容、性质和任务量基本一致。我完成得比较慢，个中有很多原因，一方面是我的杂事较多，中间有耽误；另一方面，在数据统计分析方面，我没有那位同事擅� ... ... (阅读: 2295，行业: 其它)
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优秀的员工都顺溜
(李东，中国营销传播网，2011-05-10)
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作为员工，如何像顺溜般完成个人的成长？作为管理者，如何让顺溜般的员工在职场上也能顺溜？ (阅读: 2318，行业: 其它)
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批评教育下属的五大策略（一）
(高定基，中国营销传播网，2011-05-10)
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我们伟大的中华民族是一个特讲面子的民族，荣誉重于生命，面子胜过一切。我们常常会听到“给我一个面子”、“看在我的面子上”等以面子为最后王牌的交际语言。所以，在某种程度上，我们艰苦的努力和辛酸的付出可以说都是为了一个面子，一种荣誉。去调查一些真� ... ... (阅读: 2237，行业: 其它)
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领导力：领导也可以给部属送礼
(高定基，中国营销传播网，2011-05-09)
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中国是礼仪之邦，中国人重视送礼。对于如何给客户送礼，如何给领导送礼，如何送出尊重，送出感动，最后送出自己融洽的人际关系，我们研究得很多。难道只有下级给上级送礼，不允许上级给下级送礼吗？非也，不仅是需要，还是必要的。作为一个上级，一个领导者，� ... ... (阅读: 2538，行业: 其它)
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如何面试咨询式培训师？
(叶敦明，中国营销传播网，2011-05-09)
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就像产品品质要在技术研发阶段抓，咨询式培训师的品质控制也要提前到面试阶段。对此，叶敦明提出自己的三条建议，供大家在面试咨询式培训师时应用。 (阅读: 2491，行业: 其它)
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如何化解企业元老与新人的冲突
(李培恩，中国营销传播网，2011-05-05)
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一、从一案例说起
这是我们在为一家民营企业做咨询的过程中遇到的一个真实案例。
该企业2002年从废旧金属进口贸易起家，短短五年间迅速发展为以金属、塑料加工和房地产开发为主，贸易和仓储物流为辅，具有十几家全资、控股和参股公司的多元化企业集团。但公� ... ... (阅读: 2462，行业: 其它)
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宁可不识字，不可不识人
(石峻，中国营销传播网，2011-05-04)
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人力资源四大模块中当属招聘最为“玄妙”，从三国魏的《人物志》到曾国藩的《冰鉴》，从古代的星座血型说、颅相学到近代的笔迹学，以识人、断人为目的的招聘总蒙罩着一种“可意会不可言传”的味道。 (阅读: 2838，行业: 其它)
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铁打的营盘流水的兵，为什么无法培养自己的团队呢？
(周渲智，中国营销传播网，2011-04-26)
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铁打的营盘流水的兵，这句话说出来感觉很沧桑，为什么无法培养自己的销售团队呢？很多公司在请我们进行咨询的时候，都会向我们提出这样的问题，“我们之前为什么一直没有自己的销售团队”？
我可以用最简单的方式告诉大家，多数公司为什么无法建立自己的销售� ... ... (阅读: 2193，行业: 其它)
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如何让你的员工更聪明并且更努力地工作
(c.j.，中国营销传播网，2011-04-25)
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聪明的员工往往不那么努力工作，而工作认真努力的员工又不能很聪明的工作。 (阅读: 2408，行业: 其它)
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拿什么激励你，我的营销英雄们？
(师至洁，《销售与市场•渠道版》2011年3月刊，2011-04-22)
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阳春三月，正值跳槽黄金期，企业方如何留住核心营销From EMKT.com.cn人才成为这个阶段的重要课题，因为这必将影响未来一年的业绩。
“给予充分发挥的平台，是企业对营销人最好的激励”，这是金鼎人才网与数字100市场研究公司联合开展的“营销人职业发展调查” ... ... (阅读: 6166，行业: 其它)
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药店人才流动之我见
(李从选，中国营销传播网，2011-04-18)
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笔者发现去年以来，连锁高管频繁变动，药店管理领域的中高层变动十分频繁。如上海华氏、北京金象、江苏恒泰、国大、大参林、江苏芝林等等知名连锁都有中高层的变动。连锁高管的薪酬水平也十分明显的提高，直逼品牌工业企业高管，甚至有超过之势。笔者对这一现� ... ... (阅读: 5176，行业: 医药)
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员工大会成功十大要素
(詹耀东，中国营销传播网，2011-04-18)
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笔者在服务某知名定制企业时，参加其内部直营体系的员工月度大会，该会议由直接由直营负责人组织召开，会议内容主要是上月总结，本月计划，本月工作重点，表彰先进，促销活动宣导培训等。由于是第一次参加该企业直营的员工月度大会，笔者选择“潜伏”在最后一� ... ... (阅读: 2509，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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为什么不敢给高层打电话？
(冯社浩，中国营销传播网，2011-04-15)
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“小林，打个电话问问陈总，问一下三月份奖励的事情怎么办？方案已经提交一个礼拜了。”部门王经理直接告诉小林。
“为什么让我打，自己为什么不打？我是个小兵，我直接打电话给陈总相当于跳级“，小林心中默念，一百个不愿意。但是，上司交代的任务，肯定要� ... ... (阅读: 8264，评分: 9.31分/16人，行业: 其它)
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团队的毒瘤
(周渲智，中国营销传播网，2011-04-14)
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要说一个销售团队是如何建立的，我们可以为每个成功的团队去谱写传记和诗史，并且有很多书籍已经全面介绍了各种各样的方法。
今天和大家分享的内容是关于一个团队是如何败亡的，其中最致命的一个原因，我管他叫“团队毒瘤“。
团队毒瘤绝对不是医学上的某� ... ... (阅读: 1720，行业: 其它)
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80/90后真的难管理吗？
(崔吉国，中国营销传播网，2011-04-08)
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两只小老鼠掉进一个装满鲜奶油的桶中。第一只老鼠很快放弃，于是被淹死了；第二只老鼠，不肯放弃，他死命挣扎，最后把鲜奶油搅拌成了奶酪，最后爬了出来。各位，我就是第二只老鼠。（引自影片《猫鼠游戏》中男主角的台词）
80年代中后期及90年代初期出生的人� ... ... (阅读: 5782，评分: 9.33分/3人，行业: 其它)
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一小时，劝回叛逃的业务员
(于扬利，《销售与市场•渠道版》2010年11月刊，2011-04-06)
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自从郑奇到湖南以来，与陈梦的战争就不断。从一小时，让陌生客户拿出120万到策反战略客户、说服KA采购总监、降服朝中有人的经销商，一直到今天，郑奇在一小时内，卖进了净洁的包场零售连锁。郑奇步步紧逼，陈梦寸土不让，双方你来我往，打得好不热闹。
他俩大 ... ... (阅读: 5964，行业: 其它)
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职场工作，你想当然了吗？
(俞益华，中国营销传播网，2011-04-06)
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职场工作，你想当然了吗？之所有抛出这个问题,是因为最近自己碰到三个案例。第一个案例是一咨询老师助理提前定制酒店的故事，话说那个助理提前到服务企业会同企业方人员落实老师的酒店住宿安排情况，企业方给老师定制的是一个套房，该助理也亲自到酒店看了房间 ... ... (阅读: 4719，评分: 5.00分/1人，行业: 其它)
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