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营销策略: 人力资源管理: 第34页
 天堂地狱，中小企业人力资源管理困局
(刘大年，中国营销传播网，2011-06-20)
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困局之困，解决之道，全在老板的一念之间 (阅读: 2590，评分: 9.00分/7人，行业: 其它)
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如何精准评估培训效果？
(陈俊鑫，中国营销传播网，2011-06-15)
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课堂上讲师讲得很精彩，学员很高兴，是不是就意味着这次培训效果很好呢？此次培训我花的钱比上次多很多，请最好的老师，安排最好的酒店做会场，培训效果应该会更好吧？这是笔者在与众多企业的HR和企业高层交流时，大家经常会关注的问题。 (阅读: 2351，行业: 其它)
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请把你的员工当人看
(刘传彬，中国营销传播网，2011-06-14)
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BOSS们也许会面临这样的困惑：员工流动性大，新进的员工还没有过试用期，就逃之夭夭了，造成人心焕散，严重影响正常工作开展。
笔者所在的公司也出现上述员工流失的情形，造成人资部门疲惫于招人，天天为招人犯愁，我曾提醒过我的同事：员工待遇低，考核制度� ... ... (阅读: 3101，行业: 其它)
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体会德鲁克之二十三：提拔下属的步骤
(郝志强，中国营销传播网，2011-06-13)
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企业选人和企业选供应商类似，都要确定标准，都要注重流程，都要公开信息。 (阅读: 4179，行业: 其它)
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销售精英是被“折腾”出来的
(邬华山，中国营销传播网，2011-06-10)
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如何成为销售精英？顶得住压力、耐得住寂寞、受得了委屈、经得起折腾，那么下一个销售精英，一定就是你！ (阅读: 7709，评分: 8.27分/11人，行业: 其它)
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经销商如何设计薪酬体系？
(崔自三，中国营销传播网，2011-06-10)
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很多经销商的经营与管理，都是粗放无序的，尤其是在薪酬方面，更是缺乏前瞻性的规划与体系，这在很大程度上，制擎了经销商的快速发展。其实，经销商要想更好地领先于同行，获得更大的发展空间，就必须根据自己的公司规模、发展阶段，合理设计自己的薪酬体系，� ... ... (阅读: 5943，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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“好马回头”要欢迎
(李东，中国营销传播网，2011-06-09)
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2010年8月的一天，世纪良谋专家去一家化妆品公司，刚巧碰到这家公司高层在讨论人事问题。原来：以前辞职的一名美容导师回来找培训部主管，说想再回来工作。主管汇报给培训部经理，培训部经理找总经理商量。结果，总经理听后满脸怒气，说“好马不吃回头草”，肯 ... ... (阅读: 2290，评分: 1.00分/1人，行业: 化工/日化)
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要质量，还是要效率？
(冯社浩，中国营销传播网，2011-06-09)
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前天，我让一下属写一篇公司最近活动宣传报道出来，以下是我们之间的对话：
我：今天下午能宣传报道能写出来吗？
下属：不行，要明天早上才能写出来。
其实这里，说是明天早上，估计就要到明天中午十二点下班时间了。
我想一下，“不行，今天下午下班前必� ... ... (阅读: 1646，行业: 家电)
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会销难题：如何建设稳定销售团队
(黄加有，中国营销传播网，2011-06-08)
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当今会销人才越来越难求，更难留。做会销，很多管理者都会出现人累心更累的境地。会销人有的浅尝辄止，有的畏之如虎，有的如食鸡肋，只有少数坚持下来，做得风生水起。因此今天的会销管理者更多应该考虑如何建设稳定销售团队？ (阅读: 3086，评分: 9.40分/166人，行业: 医药/保健品)
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不要让迟到成为一种习惯
(姚日来，中国营销传播网，2011-06-08)
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笔者科室，有一位年轻员工，从其它部门调入，一个星期五天，至少有三天迟到。这个年轻人刚结婚，没有小孩，真不知迟到的理由是什么。但笔者相信，每个人对自己的行为都是有充分理由的。
笔者以前有其它部门的一个同事，几乎每天都迟到，而且基本都在十分钟左� ... ... (阅读: 2201，行业: 其它)
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营销一线工作不能想当然
(姚日来，中国营销传播网，2011-06-07)
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李三通过企业内部公开招聘，从一个多年生产一线人员竞聘到市场营销From EMKT.com.cn岗位。经过三个月的市场营销学习培训，李三被安排到某省区的工作，具体负责该省区产品销售。
来到省区三个月时间，李三接到一项工作，那就是企业主要负责人到省区来，陪同接� ... ... (阅读: 2370，行业: 其它)
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好员工从哪里来？
(查钢，中国营销传播网，2011-06-04)
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在与很多企业管理者接触时，我常听到同样的声音，“为什么我公司没有好员工呢”？“为什么我公司就招不到好员工”？二十一世纪什么最重要？人才！企业的成长离不开人，好的员工是优秀团队的基石，相信很多企业老总都会为此为困扰。
反过来， 我们不妨思考一下 ... ... (阅读: 4064，行业: 其它)
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向曾国藩学习如何打造企业智力资源库
(卢晓周，中国营销传播网，2011-06-04)
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曾国藩的用人之道到底高在哪里？对于处在我们今天这样一个“竞争的本质是人才的竞争”的现实环境有何启示？有哪些地方值得我们去学习、借鉴？我们该如何利用他在组建、运用自己的“智囊团”方面的高超技巧来打造我们企业、品牌的营销团队的建设？！ (阅读: 3572，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
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体会德鲁克之十八：晋升机制
(郝志强，中国营销传播网，2011-05-27)
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升职往往伴随着加薪，只要上去了，一切都有了，这是很多公司的典型写照。所谓“升官不发财，打死都不来”。为什么很多人愿意当公务员，宁可不当主人，也要当个仆人呢？ (阅读: 5321，行业: 其它)
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影响销售人员业绩的个性特征
(穆兆曦，中国营销传播网，2011-05-25)
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当车市火爆的热销嘎然而止的时候，降价策略也不再是“万金油”。消费者日趋理性，放缓了购车的步伐。而基本生活消费品价格上涨引起人们减少对奢侈品的消费，这对汽车市场来说更是雪上加霜。面对严峻的市场形势，汽车厂家纷纷把眼光投向了一线的销售人员，期望� ... ... (阅读: 3788，行业: 汽车/轿车)
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企业如何快速提升员工的能力与素质？
(陈志平，中国营销传播网，2011-05-23)
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企业在成长与发展过程中，最难以回避的一个核心问题是“人”；同样一直困扰企业家们的最重要问题也是“人”； (阅读: 3230，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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管理者要注意的10个细节
(官景秋，中国营销传播网，2011-05-18)
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作为企业中一名合格的管理者，应当具备多方面的素质，不但包含个人基本素质，如高尚的品德与情操、完善的知识结构、强健的体魄等。还应具备专业的素质，如良好的沟通、团队合作精神、决策力和规划力、良好的应变能力、勇于担当、敢于创新等等能力。 (阅读: 8109，评分: 9.36分/36人，行业: 其它)
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批评教育下属的五大策略（五）
(高定基，中国营销传播网，2011-05-18)
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五、充分运用烫火炉原则
下属都会犯错的，不犯错的下属不是真正的好下属。一个优秀员工的成长过程也是一个不断犯错误，不断改正错误的过程。而这种错误的改正、下属的进步离不开领导的批评和教育。做领导的，在面对下属犯错时，有的不知所措，有的处理不当，� ... ... (阅读: 2268，行业: 其它)
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体会德鲁克之十四：发挥人的长处
(郝志强，中国营销传播网，2011-05-17)
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公司招聘这个人进来，是因为发现了他的长处，公司想用他的长处，给公司带来业绩，不是专挑那些有缺点的员工，妄想改变他的缺点，公司不是员工的练兵场，而是带领员工创造效益的地方。 (阅读: 4594，行业: 其它)
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体会德鲁克之十五：上下级的配合
(郝志强，中国营销传播网，2011-05-17)
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德鲁克的这几个问题，其实是站在上司和下属的角度，分别问对方，可以给对方做出什么贡献，如何让对方更有绩效，其实还是站在客户的角度上，来看待对方。 (阅读: 4534，行业: 其它)
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