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营销策略: 人力资源管理: 第36页
 与股东一起工作
(宋曙光，中国营销传播网，2011-04-06)
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内部员工管理与外部营销From EMKT.com.cn是店铺营销经营中的两个核心要素，很多店铺过于注重外部营销而忽略了内部员工管理的工作；一个成功的店铺运营并不单纯在于营销工作优秀，做好内部员工的管理，一样是店铺营销管理的重中之重。本文从转换员工管理的角度� ... ... (阅读: 2122，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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如何激励员工
(崔吉国，中国营销传播网，2011-04-02)
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RUICH 质量是价值和尊严的起点，品牌是锐驰和员工的生命！ (阅读: 6553，评分: 9.50分/4人，行业: 其它)
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销售人员的“面相”
(周渲智，中国营销传播网，2011-04-02)
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首先要说明白这绝对不是教相面的内容，那种迷信的东西我是绝对不会去研究的，我们说的面相就是指一个销售人员和他的客户只要一见面，马上就能被客户在头脑中映射出的印象，也可以说是客户对销售人员的第一印象。但为什么在这里不直接说第一印象呢？这是很有讲� ... ... (阅读: 3364，行业: 其它)
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共同的愿景与价值观是企业留人的根本
(崔吉国，中国营销传播网，2011-03-31)
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近期公司几个同事以不同理由辞职不仅给公司的运营带来了一些影响更重要的是给公司的人力资源部门敲响了警钟，亡羊补牢为时未晚 对于他们的的辞职我们首先应该问几个为什么？因共同出过几次差、共同解决过很多问题，我对其中2人还是比较了解的，小伙子们为人老� ... ... (阅读: 2701，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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如何带好团队
(崔吉国，中国营销传播网，2011-03-30)
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据说二战时德国军队将人分成四类：聪明又懒惰的可做军官，聪明又勤快的可任参谋；愚蠢又懒惰的可当士兵，愚蠢又勤快的赶紧滚蛋。以上说法虽然有失偏颇但是也昭显了一个高效团队的管理思路和用人原则。而一个团队中就恰恰可能存在以上四种人，由于团队是由人组� ... ... (阅读: 2966，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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如何打造高效团队
(崔吉国，中国营销传播网，2011-03-29)
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据说二战时德国军队将人分成四类：聪明又懒惰的可做军官，聪明又勤快的可任参谋；愚蠢又懒惰的可当士兵，愚蠢又勤快的赶紧滚蛋。以上说法虽然有失偏颇但是也昭显了一个高效团队的管理思路和用人原则。而一个团队中就恰恰可能存在以上四种人，由于团队是由人组� ... ... (阅读: 4631，评分: 9.00分/3人，行业: 其它)
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销售业代快速成长系列（1）－－如何快速熟悉市场？
(李晓年，中国营销传播网，2011-03-28)
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在快速消费品行业，市场的熟悉程度很大程度上是决定操作市场是否成功的标志。无论是销售新手还是有过经验的人，要想在快速消费品行业上快速成长或者是实现销售目标，熟悉市场是是实现该目标的基础，毕竟销售行业是看业绩说话的，短期内提高了销量就意味着能拿� ... ... (阅读: 3567，行业: 其它)
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靠“仪式”来立规矩
(郝志强，中国营销传播网，2011-03-21)
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各位管理者，不要轻视那些没有用的仪式，规矩就是靠仪式立出来的，有时形式比内容更重要。 (阅读: 3920，行业: 其它)
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企业缘何不能吸纳和稳固人才？
(赵郑，中国营销传播网，2011-03-16)
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“巨型资本才能问鼎巨型社会。”2010年至今，面对国药整合重组步伐的逐步加快，全国医药行业的竞争格局也在发生着翻天覆地的变化。兼并与被兼并、品种是否稀缺和人才储备是否富足成为时下国内制药企业最关心的三个切身问题。尤其是面对企业不断整合过程中造成� ... ... (阅读: 6136，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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农民工医疗、生理和精神需求心理等若干问题研究
(张京宏、沈宗南，中国营销传播网，2011-03-15)
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关于农民工群体为对象的管理心理学研究系列，本文是第五篇，重点研究农民工医疗需求、生理需求、精神需求等的情况，并给出当前情况下企业可行的决策选择，以供参考。 (阅读: 4877，行业: 其它)
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经销商如何进行高管人才培养体系的建设工作
(乔运昌，中国营销传播网，2011-03-15)
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经销商在高速发展、成长的过程中，都会在组织结构体系的调整与变革上遇到难题，尤其是在高管人才梯队的构建方面，不能够及时、有效地跟上公司成长的节奏，从而导致公司战略不能有效贯彻、执行下去。这是目前大多数处于高速成长期的经销商所面临的一个共性问题。 (阅读: 2866，行业: 食品/糖烟酒)
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企业草根大将与文武两翼
(毛浓月，中国营销传播网，2011-03-14)
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草根大将在企业具有极强的生命力，在企业发展时期可起到攻城略地的作用，带动其它区域的激情，只要适当给与对应的培训和学习，进步速度是很快的，泥腿子虽然看起来一般，但具有极强的实战经验。 (阅读: 5365，行业: 食品/糖烟酒)
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新员工培训中存在的3个问题
(郝志强，中国营销传播网，2011-03-14)
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深圳的很多企业，人员流动频繁，我以前在深圳的一家公司做培训讲师时，每个月至少培训一批新员工，每次至少30人。在公司，你要是干满一年就是老员工了，要是干满三年，那就是逆天的存在了。 (阅读: 4390，行业: 其它)
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“挖墙角”－－2011年日化行业的热点
(张红辉，中国营销传播网，2011-03-14)
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挖人拉、挖人拉、有众多日化企业开始敲锣打鼓出高薪“挖墙角”了。
前段日子，一些日化企业拖笔者推荐和介绍总监，总监也成了日化企业热论与关注的焦点，他们意识到了自身企业缺人才的重要性了。2011年的“用工荒”特别严重，在珠三角和长三角的企业为了留住 ... ... (阅读: 2862，评分: 10.00分/3人，行业: 化工/日化)
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你能培养出“许三多”吗？
(安士辉，中国营销传播网，2011-03-11)
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2007年电视剧《士兵突出》的热播，使得“许三多”成为家喻户晓的人物，而“许三多”的扮演者王宝强，力压李安成为2007年新锐人物并上春晚更是彰显出“许三多”在社会中的巨大影响力，可以说“许三多”已经成为一种社会现象，“许三多”精神更是引发了这个社会� ... ... (阅读: 3333，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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职场教育缺失的第一课
(林玲，中国营销传播网，2011-03-11)
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晚上购物回来正要过马路穿进小区，迎面闪过一个孩子，口齿伶俐又小心翼翼地说介不介意帮帮他，没有找到工作。把脚步停下来，拎着满满的两袋子东西听他继续往下说，脑中的预判首先是可能想让自己帮着介绍份工作，男孩外形和谈吐都不错，年纪应该是靠近90后的80� ... ... (阅读: 2261，行业: 其它)
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家电高管激励不应只是物质
(许意强，《中国企业报·消费电子周刊》，，2011-03-08)
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让参与企业经营管理的中高层管理和技术研发人员，看到企业未来发展的空间和希望，并享受到企业快速增长带来的自身利益增长，是很多上市企业股东和董事会设计并推出“股权激励”措施的初衷。
去年以来，家电上市公司股权激励方案的频频出现，与家电产业整体发� ... ... (阅读: 2618，行业: 家电)
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太阳背面的牛人们－－那些“糊涂”的领导（上）
(孙祺奇，中国营销传播网，2011-03-07)
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中国领导有这么一个习惯，在墙上摆上四个大字“公正廉明”，而在家里摆上四个大字“海纳百川”，但是真正摆在心里的你知道是什么吗？ (阅读: 2611，行业: 其它)
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通过提升员工敬业度实现卓越的顾客满意度
(c.j.，中国营销传播网，2011-03-06)
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现在正好是Mandy新工作上任为高级经理人的第三个月。 Mandy现在直接向她的总经理汇报，并且负责实现宏大的非常业务及发展目标。 该公司有着非常充沛的资金做后盾以及强有力的政府关系。更为重要的是，Mandy获得的薪酬待遇达到她所处的同龄人都会称羡的水平。 ... ... (阅读: 2750，行业: 其它)
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警惕团队毒瘤
(陈彦华，中国营销传播网，2011-03-03)
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就像人的肌体一样，毒瘤产生有其内外机理，但正如杜甫诗言：尔曹身与名俱灭，不废江河万古流。团队毒瘤在团队整体愿景之下只能是匆匆尔曹，团队的战车依然会铿锵向前！ (阅读: 2422，行业: 其它)
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