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中国营销传播网 > 营销策略 > 人力资源管理 > 第42页

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营销策略: 人力资源管理: 第42页


  全文 如何打造企业文化成为最佳雇主 (刘大年,中国营销传播网,2010-07-21)
企业文化是一家企业特有的行为和理念。正是企业内普遍的价值观、规范和行为构成了企业文化 (阅读: 2143,评分: 9.28分/25人,行业: 其它)

  全文 店长道场:斥责的艺术 (端木清言,中国营销传播网,2010-07-18)
在崇尚标准化管理的时代,据我所知,还没有一间公司把斥责管理纳入店铺运营管理体系中去。 不过,我们都无法否认,标准化管理存在诸多的盲区,尤其是在对“人”的管理方面。在我看来,门店管理对“事”的管理,即是对店员“行为”的管理,基本上可以通过SOP( ... ... (阅读: 5457,行业: 其它)

  全文 营销人员招聘心得 (袁非武,中国营销传播网,2010-07-18)
人才是企业发展最关键的要素。招聘到最适合企业发展需要的人才,是每个企业人事经理和企业管理者最核心的工作之一。笔者一直负责企业营销From EMKT.com.cn人员的招聘工作,也因此有颇多的感触和心得,现列出来,供各位同仁参考、借鉴。 心得之一:不要招聘有 ... ... (阅读: 3496,评分: 1.00分/1人,行业: 其它)

  全文 最后一道防线 (罗晓康,中国营销传播网,2010-07-18)
“这件事李经理,让我做的,我已经做了。后面的事那就不关我的事了。那是部门经理协调的事。” “张总监,你的下属小李做的某某事有问题,他说事情到现在这个阶段,不归他管,你看怎么办?” “小王,我让你做的希望能够得出××结论和结果,但是你给我的报� ... ... (阅读: 2014,评分: 1.00分/1人,行业: 其它)

  全文 人力资源背景调查行业发展的春天到了 (崔学良,中国营销传播网,2010-07-17)
在美国,用人单位都会对潜在雇员进行背景调查,最基本的调查项目就是对应聘者声称的工作经历和教育背景进行核实。美国也有不少专门提供员工背景调查的服务公司。但是,在中国From EMKT.com.cn,这个行业还属于一个相对陌生的行业,甚至很多从事人力资源工作的� ... ... (阅读: 19851,行业: 其它)

  全文 领导魅力:适当的礼物馈赠 (高定基,中国营销传播网,2010-07-16)
中国是礼仪之邦,非常重视礼尚往来,适当的礼物无疑对人际交往具有很重要的润滑作用,这一点已经不容置疑。部属适当的时候可以送点礼物给主管以示尊重,而主管适当的时候送些小礼物给部属,表示对部属的重视,也是一种奖励,具有不可忽略的激励作用。 (阅读: 2206,行业: 其它)

  全文 面试,我到底该怎么做? (秦智勇,中国营销传播网,2010-07-14)
通过几个面试遇到的故事,剖析面试这种社会现象,结合自己的经验,提出一些建议,希望对所有年轻人以及再择业者提供一些建议,共同交流与提高。 (阅读: 5013,评分: 9.29分/52人,行业: 其它)

  全文 高工资时代,中小企业如何活? (袁非武,中国营销传播网,2010-07-06)
中小企业已经进入到“高工资时代”,“招人难”也成为一个常态。高工资时代,中小企业如何活下来?笔者对此有自己的看法。 (阅读: 2599,行业: 其它)

  全文 人才市场变迁 大学生员工受宠 (袁非武,中国营销传播网,2010-07-05)
招聘历程 春节以来,笔者一直在招聘、培养销售员工。综合这半年来的招聘历程,可以用一个字来形容: 难! 具体来说,就是三点: 1、投简历的人少,面试通知的人多、杂,接到面试通知并且实际到公司参加面试的人少,合格的应聘者更少。 2、愿意来公司“实 ... ... (阅读: 3161,评分: 7.00分/2人,行业: 其它)

  全文 医药企业打造核心竞争力从队伍选人开始 (吉昌令,中国营销传播网,2010-07-05)
每当进入年关,正是药企销售人员大流动的时节。作为销售行业,销售人员的流动是不可避免的,所谓“铁打的营盘,流水的兵”,但是,当销售人员的流动达到一定频率的时候,会间接地增加企业的人力资源成本。而且我们知道,任何一个行业要想实现最大的利润,销售� ... ... (阅读: 2205,行业: 医药)

  全文 煮酒三国之吕蒙之死和职业经理的离任 (陈彦华,中国营销传播网,2010-07-01)
可以说吕蒙之死是必然!一则死于对老板孙权的不服从,在孙权已明令不准追杀关羽的情况下,仍然一意孤行追杀关羽;二则死于对老板战略意图的不理解不执行。 (阅读: 5422,评分: 7.57分/7人,行业: 其它)

  全文 领导魅力:尽可能大方一点 (高定基,中国营销传播网,2010-07-01)
部属都喜欢比较大方的主管,希望主管不要太吝啬,不愿主管站在“抠门”型的队伍里面一动不动。一个“一毛不拔”的主管是不会得到部属喜欢的,生活上过分吝啬的主管,在工作上也不会懂得奖赏部属,于是部属常常会有话说。 (阅读: 1986,评分: 7.00分/1人,行业: 其它)

  全文 管理者修养:高效团队建设之道 (刘海民,中国营销传播网,2010-06-29)
物有本末,事有终始。纵使复杂之局面,千头万绪,亦必有提纲挈领之纲领,牵一发而动全身之一发。纵揽全局,抓住关键,必可收事半功倍之效能。高效团队建设亦是如此。 (阅读: 2704,行业: 其它)

  全文 煮酒三国之吕布的悲剧和职业经理的定位之误 (陈彦华,中国营销传播网,2010-06-29)
在三国中,吕布是一位十分精彩的人物。人中吕布,马中赤兔,吕布被各路诸侯誉为天下第一英雄,在他的身上集中了作为一个英雄惹人羡慕的所有因素:1,武艺高强﹙刘关张三兄弟大战吕布难分高下﹚,2,英俊潇洒﹙能让三国第一美女貂蝉一见倾心﹚3,宝马良驹﹙赤兔 ... ... (阅读: 2676,评分: 9.00分/2人,行业: 其它)

  全文 煮酒三国之向刘备学习团队管理 (陈彦华,中国营销传播网,2010-06-23)
正是刘备解决了团队管理中最紧要的三个问题: 紧缺人才的问题;人才结构的问题;如何笼络人才,如何人尽其才的问题,才让刘董事长在三国激烈的竞争之中终成鼎之一足。以史为鉴,可以明得失,刘备的团队管理经验值得借鉴。 (阅读: 3075,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 企业管理三原则 (史光起,中国营销传播网,2010-06-21)
本文摘自史光起新著《颠覆——中国市场营销From EMKT.com.cn与管理规则》 进入本书官方网站:http://www.uuzhutdocument.write("i");Need Script!.com/sgq 一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多,但是,企业管理者正因为需要做的� ... ... (阅读: 4015,评分: 9.80分/5人,行业: 其它)

  全文 企业团队建设的六大要素 (崔自三,中国营销传播网,2010-06-11)
小成功靠个人,大成功靠团队,这是大家公认的事实。任何一个企业,要想发展壮大,都不可能靠一个人的力量,而必须要靠组织的力量,团队的力量,高效而有执行力的团队组织成了未来企业参与市场竞争的重要筹码,那么,企业如何才能做好团队建设,从而打造凝聚力� ... ... (阅读: 5047,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 领导魅力:让部属在亲人朋友面前有面子 (高定基,中国营销传播网,2010-06-10)
只要是人就都有虚荣心。有一种积极的虚荣心,我们每一个人都具有。那就是,让家人、亲人、同学、朋友知道,我在公司很受重视,深受老板和上级的器重,回家时,能衣锦还乡。说实话,我们很多人背井离乡,都想混出个模样,都想让以前的朋友、江东父老看得起自己� ... ... (阅读: 2286,行业: 其它)

  全文 领导魅力:关怀部属家属更重要 (高定基,中国营销传播网,2010-06-08)
我们说要关怀部属,用真情温暖部属的心。其实,关怀部属的家属比关怀部属本人更具有意义。在人力资源管理中,有一种说法,叫“情感留人”。情感留人,就是要在主管和部属之间,部属和企业之间构建一种温情,一种情感,这样,可以让优秀的人才留下来安心工作。� ... ... (阅读: 1804,行业: 其它)

  全文 激励时要避免的误区 (欧阳翎,中国营销传播网,2010-06-04)
有效的激励能够点燃员工的工作热情,并将潜在的巨大能量释放出来,为企业创造价值。但很多人忽略了“有效”这两个字,要知道,并不是所有的激励,都能够激发出员工的工作热情,有时候会适得其反。要想让激励发挥更大的效果,就要了解什么时候应该激励。 对员� ... ... (阅读: 2265,行业: 其它)



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