刘海民 _ 作者 _ 中国营销传播网


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刘海民

文库内有作者 “刘海民” 的文章共 14 篇。

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管理者修养：掌握核心与重点 (刘海民，中国营销传播网，2010-09-03)

哲人说：物有本末，事有终始。知所先后，则近道也。慎终若始，几无败事。管理作为一项行动，必有其核心与重点。优秀的管理者总是那些能够掌握管理的核心与重点的人，这些人干活不多，却能取得良好的工作成果。 (阅读: 1829，行业: 其它)

总裁修养：机会与愿景 (刘海民，中国营销传播网，2010-08-26)

听到与听道是一回事，知不知道是另一回事，至于能否做到或行道，就更是另一回事。感悟生活的真意，有时需要一个相对漫长的过程。机会与愿景是需要我们审慎考虑的课题。 (阅读: 1718，行业: 其它)

总裁修养：行后而三思 (刘海民，中国营销传播网，2010-08-17)

俗话说，三思而后行。实际上，行后亦应三思，行动后的反思更有指导意义。人的一生，总是在不断地行动、学习，反省与成长中度过的。作为老板，做一个决策很容易，但要做一个有效决策却不简单。要提高决策的有效性，对决策本身的反省与思考将有较大的帮助。 (阅读: 1697，行业: 其它)

总裁修养：阳法阴儒PK阴法阳儒 (刘海民，中国营销传播网，2010-08-09)

阴法阳儒的说法，有误导之嫌，不值得效仿。企业要强大，企业老板更需要做的是阳法阴儒。企业要苦练内功，老板也需要潜心修炼自己的心志。在企业的管理上则尽可能地倡导法治。如果老板能做到阴儒阳法，那么企业才可能日渐强大。 (阅读: 1619，评分: 2.00分/1人，行业: 其它)

总裁修养之：如何激发员工的潜力 (刘海民，中国营销传播网，2010-08-04)

在近期某企业管理者培训中，在谈到高效团队建设的课题时，该企业总裁提到了“如何激发员工的潜力”的问题。这确实是个非常好的课题，现就课堂研讨的部分结果，分享如下。 (阅读: 1817，行业: 其它)

总裁修养：自强自胜之道 (刘海民，中国营销传播网，2010-08-02)

做企业就是走上了一条单行道。不过这不应该是自强不息的道，而是一条自强加上自胜再自强的道路，只有这样，才可能成为真正的强者。 (阅读: 1718，行业: 其它)

管理者修养：高效团队建设之道 (刘海民，中国营销传播网，2010-06-29)

物有本末，事有终始。纵使复杂之局面，千头万绪，亦必有提纲挈领之纲领，牵一发而动全身之一发。纵揽全局，抓住关键，必可收事半功倍之效能。高效团队建设亦是如此。 (阅读: 2187，行业: 其它)

总裁修养之：无为而无不为 (刘海民，中国营销传播网，2009-02-24)

近治《老子》，感其大道，既受其惠，亦思享之有缘。《老子》是写给帝王看的，其中诸多“道”理于企业总裁，无论修心养性，还是提高企业管理（内以正治国）及经营水平（外以奇用兵），都有指导意义。故特作此文。 (阅读: 2525，评分: 9.67分/3人，行业: 其它)

管理者的修养：结果不是硬道理 (刘海民，中国营销传播网，2008-11-21)

为期6天的MBO（目标管理）训练刚刚结束。回顾中感受最强烈的是“（好的）结果不是硬道理”。本文所谈观点，适合各级的管理者，但可能对高管人员更为有启示。 (阅读: 2571，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)

论管理者的修养：自我反省 (刘海民，中国营销传播网，2008-11-19)

本文主要谈一谈自我反省与调整的问题。能力提高了，机会就多了。心里也更踏实。史蒂芬.柯维说：财富并不能使一个人踏实，唯有具备了赚取财富的能力，才会让人踏实。管理者通过“自我反省”这个修养，可以越来越踏实。 (阅读: 2264，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)