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营销策略: 人力资源管理: 第49页
 中小型企业的老板真正缺的是什么？
(陈志平，中国营销传播网，2009-10-19)
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当众多企业老板们忙于学管理，学营销之时，是否可留点时间学学“如何用人”。人才是企业发展之根本，企业要成为吸纳人才的聚宝盆，关键点是：企业老板用人之功力 (阅读: 16315，评分: 8.21分/10人，行业: 食品/糖烟酒)
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制度执行不力的6个原因
(胡文凡，中国营销传播网，2009-10-15)
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不是没有制度（有的很齐全，有的甚至多达1000多万字），而是执行不力，制度形同虚设没能发挥他应有的作用，大部分都停留在纸上或电脑上。 (阅读: 2864，评分: 10.00分/1人，行业: 房地产/建材)
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令人困惑的岗位职称
(金锐，中国营销传播网，2009-10-10)
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在各招聘网站“市场、营销”这一类别中，我们通常可以见到许多类似的职位，如：市场总监、营销总监、品牌总监、策划总监、企划总监、品牌推广总监、市场运营总监……这些五花八门的职称是不同的岗位吗？还是同一类岗位在不同企业的叫法？ (阅读: 3168，行业: 其它)
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销售公司员工管理思路探讨
(沈亮亮，中国营销传播网，2009-10-09)
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销售公司基本都会遇到以下诸多问题：业务员流失频率增加、业务员消极或抵触管理规定、业务效率低或难提升、奖励或惩罚规定对激励的效用不大、对基础工作的目标考核流于形式、薪资绩效制定不合理等等，那么这些众多现象的本质原因是什么呢？本文试以一个中小型� ... ... (阅读: 2998，行业: 其它)
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薪水，让每一分钱都产生其应有的效率
(李岗，中国营销传播网，2009-09-30)
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人才的重要性对于知识密集性企业来说已经毋庸质疑，但企业有人才不等于人才就能充分发挥其效能，能充分发挥效能不等于就是一直为公司发挥，吸引、激励、保留员工也就成为公司人力资源管理的一个重要课题。 (阅读: 5593，行业: 其它)
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跟国庆阅兵学执行
(郝军，中国营销传播网，2009-09-29)
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你相信么？20万人的阅兵队伍，交通可以精确到秒。你敢相信么？瞬间轰鸣而过的战机，在飞行编队的训练中居然也可以精确到秒。
这是一种怎样的执行力？要如何控制每一个不为人关注的细节才能让世人为中国From EMKT.com.cn的精神喝彩？
一、演练，不停的演练
� ... ... (阅读: 2239，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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主管如何让下属化压力为动力
(胡文凡，中国营销传播网，2009-09-29)
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我们都知道企业的生存与壮大是建立一个一个“结果”的基础之上，所以我们在日常经营管理过程中通常采用以结果导向的管理方式，这本没有错，本人也绝对支持这么做，而且也应该这么做。问题的关键是当你告知下属想要的结果同时，你采取了那些行动协助他达成这个� ... ... (阅读: 1829，行业: 其它)
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中小企业为何留不住优秀员工
(王献永，中国营销传播网，2009-09-28)
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中小企业留不住优秀员工，这是一个普遍的问题，中小企业老板谁都知道人才对企业的发展至关重要！但是如何才能招聘来优秀的员工？如何才能留住优秀的员工？老板想花最少的钱请到优秀的员工这没什么错。而作为员工来讲他关注的更多的是企业能提供的待遇和自己的� ... ... (阅读: 2068，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
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第三终端队伍用什么人？
(王亮，中国营销传播网，2009-09-23)
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面对广大的农村基层药店、诊所、卫生院等位主体的第三终端市场，到底需要什么样的人才能做好工作呢？这些人从哪里来呢？ (阅读: 3560，评分: 7.71分/7人，行业: 医药)
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“恨铁不成钢”与“恨钢不能用”
(黄鸣，中国营销传播网，2009-09-21)
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对于人才培养方面，两种心态值得我们人力资源部门、各部门主管注意和研究，一种是“恨铁不成钢”；一种是“恨钢不能用”。一般来讲，新加入一个团队的员工都不是钢，没有几个一来马上就特别适用的，尤其是能够适合某个特定团队用的人，基本上都是铁，只不过含� ... ... (阅读: 2412，行业: 其它)
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企业主管的威信从哪里来？
(伍建乔，中国营销传播网，2009-09-18)
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一个不合格的普通成员，对于组织的影响是有限的，不致于影响大局成败；而一个不合格的主管，对于组织的影响是直接而深远的，是决定大局成败的关键所在！ (阅读: 4861，行业: 家电)
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经销商：与员工一起成长
(阿龙，《糖烟酒周刊·食品版》，2009-09-18)
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一个朋友向我倾诉说，自己在经营上付出的努力很多，包括人力物力财力的巨大支出，但是效果都一般，业绩并没有得到多大的提高，甚至于石沉大海，连个漂儿都没打出来。在笔者看来，出现这样的问题只有一个原因，商贸公司的老板没有及时地关注自身管理，因为，当� ... ... (阅读: 2891，行业: 食品/糖烟酒)
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现代职场竞争价值观
(吴杰，中国营销传播网，2009-09-18)
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现在职场，有人不管做什么工作，都觉得与自己的个性、兴趣不合，但又不知道自己究竟想要干什么；还有一些人找工作走马观花或者坐、等、看。至于想要干什么更是一无所知，而在工作中往往又有“当一天和尚撞一天钟的想法”？因此，在面对当天竞争激烈的职场，如� ... ... (阅读: 2075，行业: 其它)
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一个总经理的11个经典面试问题
(钱自胜，中国营销传播网，2009-09-15)
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孙子曰：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”当代社会，应聘一个岗位，犹如与敌国打仗。准备打仗的时间与打仗时间之比应为10：1，甚至是100：1。故，我们不得不深究也。 (阅读: 4472，评分: 9.80分/5人，行业: 其它)
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优秀经理如何选人用人？
(陈志怀，中国营销传播网，2009-09-11)
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我曾经的员工达到1000人以上，根据多年的市场管理经验总结出了“跟对人，做对事，个人就会成功；选对人，做对事，团队就能成功！”的管理责哲学，古今多少成败事，皆在选人用人间。 (阅读: 13613，评分: 9.36分/52人，行业: 其它)
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化妆品企业如何培养一流的推销员？
(孙授诚，中国营销传播网，2009-09-10)
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推销员一年变化三年上层次五年要跨越，否则不可能成为一流的超级推销员。十年的推销生涯不能“成仙”也要“成精”，成仙可以游刃于行业之外，著名营销From EMKT.com.cn案例蒙牛乳业挥手之间超越竞争对手，谈笑风生之时站在行业最高端，这是营销的典范。优秀的� ... ... (阅读: 2962，评分: 8.00分/5人，行业: 化工/日化)
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不解渴！—对《什么是最好的激励》的补充
(盛斌子，中国营销传播网，2009-09-10)
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刘悦坦老师的《什么是最好的激励？》一文在《中国营销From EMKT.com.cn传播网》发表后，点击率直线攀升，不管网友如何评价此文，但至少证明了一点，即网友对此文表现出了很高的关注。刘老师的核心或主要观点是，大目标要分解成阶段目标或子目标才能发挥有效的� ... ... (阅读: 2411，评分: 8.93分/14人，行业: 其它)
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“独断性”用人”VS”评议性”用人
(吴洪刚，中国营销传播网，2009-09-10)
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但是，就历史和现实而言，大凡优秀的政治、军事人才（特别是影响历史变革的关键性人才），以及现在优秀企业管理人才，却多是“独断性”用人的结果。在“评议性”用人中，尽管也有不少优秀的人才，但大多是守成而已。 (阅读: 2266，行业: 其它)
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如何成为优秀的终端业务员？
(陈志怀，中国营销传播网，2009-09-08)
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那么如何才能成为优秀的终端业务员呢？虽然现在有很多培训大师都在讲秘籍招数，其实我认为优秀的业务员不是培训出来的，不需要大的理论，也不要讲什么崇高理想，需要的是实战训练，在这里我只是给广大的业务员朋友们一点点启迪，能够顿悟出什么就行 (阅读: 5712，评分: 8.20分/5人，行业: 医药)
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“任人为贤”还是“论资排辈”——“东方文化”下的无奈选择
(吴洪刚，中国营销传播网，2009-09-03)
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商鞅曾经给秦孝公讲“王道”，但秦孝公打瞌睡，但讲“霸道”，秦孝公两眼放光。商鞅的法制，其实也是迎合帝王的爱好而已。 (阅读: 2855，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
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