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营销策略: 人力资源管理: 第51页
 团队的建设才是公司的命脉
(张正东，中国营销传播网，2009-07-16)
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回首历程，在杨总的直接领导下，我非常荣幸地参与了睢宁、沛县天丰公司的成立与团队组建等工作。初到一个陌生的环境，开始一项自己从没接触过的工作，在这其中有成功的喜悦，也有艰辛的磨练。一路走来，认识了许多人，我个人亦收获了很多东西。 (阅读: 3353，评分: 9.00分/2人，行业: 食品)
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曾国藩最为人称道的“杀手锏”
(王逸凡，中国营销传播网，2009-07-15)
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一个手无缚鸡之力、胸无用兵之策的文弱书生，曾因兵败走投无路，两次投水、多次以剑自刎未遂，还给儿子写绝命信，叮嘱子孙后代永不再带兵征战——而正是这样一个人，最终成为驾驭千军万马的最高统帅，打出了“无湘不成军”的传奇，并被朝廷封为一等勇毅侯，成� ... ... (阅读: 5548，行业: 其它)
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“顺溜”这样的80后
(马斐，中国营销传播网，2009-07-13)
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看完电视剧《我的兄弟叫顺溜》后，不管剧情和故事情节如何，但是这部电视剧反映了一个深刻的管理课题，顺溜，典型的现代企业80后、90后员工。激情、个性、自我、完美等特点表现的淋漓尽致。在这部电视剧中，司令员、三营长、翰林采取了不同的三种管理方式全面� ... ... (阅读: 3614，行业: 其它)
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管理“猴子”
(史光起，中国营销传播网，2009-07-13)
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在企业主苦恼于员工工作效率低，流动率却非常高的表象时，思考一下为什么会这样，其实任何一个员工也都期望稳定的工作，离开的原因多是像开篇中的那个寓言一样——管理者用错了管理方法，最终导致两败俱伤。只有改变管理理念，才能留住人才并且发挥出他们的力量。 (阅读: 2592，评分: 10.00分/9人，行业: 其它)
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责任是员工最基本的要求
(吕谏，中国营销传播网，2009-07-10)
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随着社会的发展，一些用人单位冷静思考后，转变了用人思路，在引进人才时不只看学历，在要求实际工作能力同时更在看重员工最基本的要求：责任。 (阅读: 3857，评分: 8.72分/11人，行业: 家电)
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企业如何高效培训应届毕业生
(王洪东，中国营销传播网，2009-07-10)
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应届毕业生培训作为企业培养人才、提升素质的重要一环，应当纳入企业人才战略的规划，其重要性不言而喻，因此绝对不能流于形式，而是全力以赴，踏踏实实，科学规划，让培训充分发挥应有的功能，培训出效果和效益。 (阅读: 2394，行业: 其它)
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当执行遇上人情
(蒋魏蔚，中国营销传播网，2009-07-06)
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为什么超好的战略在执行时遇上了人情就会流产。为什么我们执行前关于制度和流程说的都很清楚而在执行的时候一样会打折。为什么当执行遇上人情时受伤的总会是执行？ (阅读: 1935，行业: 其它)
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企业如何高效招聘应届毕业生
(王洪东，中国营销传播网，2009-07-03)
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招聘应届毕业生不只是能满足企业发展的现实需要，也是企业加快发展的重要人才储备，更是每个有宏图大愿的企业的人才引进战略，因此这项工作非常重要，下面具体介绍一下高效招聘的流程。 (阅读: 2500，行业: 其它)
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2009管理命题：纪律管理机制
(赵一沣，中国营销传播网，2009-06-29)
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尽管很多人都不知道纪律的定义，但我们从小就知道，要遵守纪律，为什么我们一定要遵守纪律呢？我们从来没有想过。尽管大多数企业，都没有建立自己的纪律管理机制，但百年盛世咨询至今还没有发现一个没有纪律的企业。 (阅读: 5609，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
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什么原因会导致你应聘失败？(二)
(毛小民，中国营销传播网，2009-06-29)
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大骂原单位领导和同事的应聘者会应聘失败。在面试考题中，我有一个专门的考题：请你评价一下你以前所在单位的老板和同事。许多应聘者为了证明自己离开原单位的原因是老板或同事造成的，而非自己的原因造成的，于是就在评价自己原来的工作单位时，大加批评甚至� ... ... (阅读: 2080，行业: 其它)
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营销人才六大误判
(胡明杰，中国营销传播网，2009-06-26)
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为什么营销人员最不稳定？因为你从一开始就看错人了。 (阅读: 10457，评分: 9.32分/77人，行业: 其它)
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卸下老板头上的紧箍－－破解经销商家族体制下人员管理难题
(张力明，《糖烟酒周刊》，2009-06-26)
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经销商常说做生意累，做的不开心，经常受厂家和零售终端的夹板气，市场环境恶化也是一部分原因。但是，最让经销商窝心的还是内部人员管理的问题。尤其是经销商在小型经营向正规公司转变之前，其所特有的家族式经营体制，更是在人员管理上造成了很大的影响。 (阅读: 3684，行业: 其它)
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什么原因会导致你应聘失败？（一）
(毛小民，中国营销传播网，2009-06-26)
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近期我主持了一家企业的销售人员的招聘工作，通过对几百名应聘者的观察和面试，我发现以下原因会导致应聘者最终与应聘企业无缘，而这些原因可能会与应聘者本身的能力没有关系，在这里特意提炼总结出来，希望那些希望通过应聘找工作的职场人士能够有所警示。
� ... ... (阅读: 2235，行业: 其它)
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面对当前的人才竞争，企业如何修炼员工的职业品质？
(吴杰，中国营销传播网，2009-06-25)
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寓言1：老鹰和鸭子
在印度流传着这样一则创造世界的有趣故事,故事大概是这样的:
有一种神首先创造了蚌壳，接着又创造了老鹰,最后创造了人类,但创造人类之后让人类在在安逸无味的蚌壳生活和精采刺激的老鹰生活中择其一,按照正常的思维,人类当然选择老鹰的生活 ... ... (阅读: 2180，评分: 8.00分/3人，行业: 其它)
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一次轻松的“团队”升华
(王亮，中国营销传播网，2009-06-23)
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上周末，公司组织去云台山旅游！本来是想让大家放松一下心情，毕竟2009年的半年过的异常艰难，需要让大家蓄力准备迎接下半年更为紧张的工作。 (阅读: 2493，评分: 8.17分/6人，行业: 医药)
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激励机制，你会用不？
(王先兵，中国营销传播网，2009-06-23)
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条条大路通罗马，只要领导者能在公司现有的资源基础上最大的整和人力资源的潜能，以最少的成本创造最大的利润，那么就达到了激励的本意，也许哪个时候激励就变成了两个字“沟通”。 (阅读: 1975，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
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高绩效团队应该具备的特质
(郭汉尧，中国营销传播网，2009-06-18)
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1、统一目标——任务特质
每个团队的建立或存在都有一个特别的任务，团队队员以完成这个任务为主要目标。因此，团队队员应该充分了解到团队存在的理由，团队的界限及团队在组织中所扮演的角色、地位和功能。但是，目标的实现是要通过转换为具体的任务才能完成 ... ... (阅读: 2463，行业: 营销服务/咨询顾问)
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面试他人就是帮助他人
(张军英，中国营销传播网，2009-06-17)
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最近有两件事情给我触动，所以我想写出来和大家分享，观点无所谓对错，但事实确实存在，我希望能给HR从业者一些启示，这样就很欣慰了。
第一件事情是，我单位一名已经离职将近一年的基层员工在我的QQ上留言，原话是“张总，我是王春红，我现在一家IT公司工作� ... ... (阅读: 2737，评分: 9.33分/3人，行业: 其它)
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人力浪费是企业最大的浪费
(石伶俐，中国营销传播网，2009-06-09)
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企业家们，重视你的人力成本吧！公司的成本控制，从人力成本做起，这是最有效而且最关键的。 (阅读: 1899，行业: 其它)
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营销心理学研究系列（六）：团队关键干部的任用和团队纪律心理
(沈宗南、张京宏，中国营销传播网，2009-06-08)
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纪律心理是执行纪律的基础。纪律心理的基础有两个，一是团队关键干部的选用，二是纪律的宣传和认同培训。我们从众所周知的淮海战役案例说起，以抛砖引玉。 (阅读: 6038，行业: 其它)
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