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营销策略: 人力资源管理: 第47页
 经销商旺季留人策略
(王书敬，《糖烟酒周刊》，2009-12-28)
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又是一年旺季到来时，虽然随着竞争的加剧，不少经销商提出淡化淡旺季的区分，但是对大多数经销商来说，年前双节这段时间仍是产品走量最大的“季节”，经销商需做好冲刺准备，而一支稳定的销售队伍是经销商冲销量的保障。但现实情况是，人员流失是经销商公司面� ... ... (阅读: 5623，行业: 食品/糖烟酒)
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80后上司与60后下属，Who怕Who啊！
(胡明杰，中国营销传播网，2009-12-25)
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80后上司和60后下属不能抱着“Who怕Who”的心态硬顶，大家都是给老板打工的，用不着你死我活。 (阅读: 12497，评分: 9.24分/43人，行业: 其它)
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对高管的评估，难道只能用匿名方式？
(胡艳艳，中国营销传播网，2009-12-25)
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临近年底，各大医药企业界HR的工作日益忙碌起来：2009年年终绩效考核、年度工作总结、2010年工作计划、年终会议的选址和组织、年终培训等等。然而，还有另一项更为艰巨的任务就是对管理人员尤其是对企业高管进行全方位年终评估，以便清楚每位高管的工作效能和� ... ... (阅读: 3095，评分: 3.13分/8人，行业: 医药)
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创业经之二：这样的员工要不得！
(袁非武，中国营销传播网，2009-12-21)
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前言：本文适用于两个及两个以上股东共同投资、且非家族式的创业型企业；同时对中小型企业营销From EMKT.com.cn管理中高层有一定借鉴和参考意义。
创业型创业，难就难在创业初期；创业型企业在创业初期面临最大的难题是招聘不到合适的营销人员，企业销售业绩 ... ... (阅读: 2719，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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用营销思维构建渠道培训体系
(蒋子富，中国营销传播网，2009-12-21)
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中小科技企业并没有能力或必要建立分公司或自有渠道，大多采取代理商的渠道管理模式。渠道培训则成为整合渠道资源，推动代理商“分公司化”，提升渠道综合竞争能力的有效手段。本文将探讨中小科技企业如何用营销的思维构建渠道培训体系的方法。 (阅读: 2345，行业: 其它)
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销售经理，需要什么样的人才
(牛奔，中国营销传播网，2009-12-17)
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销售这个岗位，总是占据着人才网的大部分网页，似乎总也满足不了需求? (阅读: 6562，行业: 其它)
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年底在忙什么
(姚日来，中国营销传播网，2009-12-14)
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又到年底了，各种检查、考核、总结工作应接不暇，于是乎，忙成为年底的一大时髦？ (阅读: 2305，行业: 其它)
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企业用人之道
(王亮，中国营销传播网，2009-12-10)
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很多管理者都希望在用人的时候可以用到最优秀的员工，从而希望这些优秀员工可以与企业一道把销售做起来。这样，企业有了盈利，员工也有了不菲的收入，岂不是皆大欢喜！可事实上呢，在众多企业当中因为这种理想化思想的存在而导致的人员与岗位的不匹配，与管理� ... ... (阅读: 7681，评分: 6.67分/6人，行业: 其它)
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员工的忠诚度从何而来？
(木易，中国营销传播网，2009-12-09)
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近期，一位朋友悲愤地离开了服务刚满一年的企业；还有一位朋友今年已经换了三家公司。为什么他们在每个公司做事的时间都不长？是他们对公司没有忠程度吗？是他们没有工作能力吗？不是，前一位朋友是因为公司内部复杂的人事斗争再加上不公正的待遇而走人；后一� ... ... (阅读: 2312，行业: 其它)
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如何利用招聘塑造企业品牌形象
(蒋子富，中国营销传播网，2009-12-09)
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根据调查，宝洁、联合利华、沃尔玛、中国移动、中国银行和联想等品牌企业的招聘主管只需简单更新招聘信息，求职简历便像大雪纷飞、铺天盖地。然而，最感觉头疼的是不知名企业的招聘主管，无论采取何种途径和方法，都不同程度出现招工难。反过来，不少招聘主管� ... ... (阅读: 1976，行业: 其它)
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绩效管理的六个中国命题
(段磊，中国营销传播网，2009-12-08)
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从事人力资源管理咨询和培训近十年，关于绩效管理的课程讲过无数编，而听企业家、人事经理谈绩效管理的是是非非，则更多。绩效管理，听起来更像来自阿拉伯的故事集《一千零一夜》――千万家企业都在做，都在采用不同的方法，都付出了不同程度的努力，也收获了� ... ... (阅读: 2735，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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换位思考优化薪金设置
(张力明，《糖烟酒周刊》，2009-11-30)
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之所以要把薪金设置的问题拿到这里面进行讨论，是因为有太多的经销商朋友忽略了它的重要性而受到了巨大的损失却不自知。该花的钱没有起到相应的作用，绝对是一种浪费。 (阅读: 2888，行业: 食品/糖烟酒)
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民营企业老板如何对待业务骨干？
(钱自胜，中国营销传播网，2009-11-30)
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世界上，任何一件事情走到絶端，都会走向事情的反面。对任何一个员工的信任和依赖也是这样，否则，公司必遇灾祸，走向衰亡。 (阅读: 2854，评分: 9.31分/65人，行业: 其它)
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别轻易承诺“愿景”
(袁非武，中国营销传播网，2009-11-30)
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本文适合于：创业型企业负责人、创业型团队负责人
朋友是某初创型企业的老总。为了鼓舞员工士气，提升员工斗志，朋友多次在公司会议上宣称：“3-5年时间，我们企业就要上市；上市之后，在座的各位都是企业的创业元老，每个人都有份，至少也是百万富翁！”“� ... ... (阅读: 2541，行业: 其它)
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营销系统需要什么样的大学生员工？
(袁非武，中国营销传播网，2009-11-26)
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营销From EMKT.com.cn系统需要新鲜血液和后备力量，这个新鲜血液和后备力量更多的指我们的大学生员工。但是，并不是每个大学生员工都是营销系统所需要的“人才”，那么，营销系统需要什么样的大学生员工呢？笔者认为，符合以下两项条件的大学生员工，就是每个� ... ... (阅读: 2550，行业: 其它)
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用人三原则
(袁非武，中国营销传播网，2009-11-23)
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什么样的员工是企业所急需的？什么样的员工是领导所期望的？什么样的员工才是企业和单位领导所亲睐的好员工？笔者认为：用人有以下三原则。 (阅读: 10460，评分: 5.70分/10人，行业: 其它)
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绩效考核对企业长期发展的危害
(张瑞，中国营销传播网，2009-11-23)
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企业有绩效考核总比没有强，有了就要完善。最好的考核就是不考核，让员工能快乐为“自己”工作；企业把每名员工、部门当成一个系统，进行系统思考，系统调整，持续改善，不断提高工作品质。这样，企业就会不断迈上新的台阶！ (阅读: 3221，评分: 6.40分/5人，行业: 其它)
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销售人员本地化用人策略如何扬长避短
(邓斌，中国营销传播网，2009-11-20)
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销售人员本地化，这是一个老生常谈的话题，可以说是绝大部分企业都认可的一个用人策略，其好处是显而易见的。但如果仅仅只看到人员本地化的所带来的利，而不去分析其中存在的弊，那么就是真正曲解销售人员本地化的初衷了。 (阅读: 6703，评分: 9.11分/26人，行业: 其它)
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优秀业务员应具备的素质
(俞永春，中国营销传播网，2009-11-20)
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一个优秀的业务员显然能够给企业带来较好的效益，但是人并不是一生下来就是最优秀的，很多人都是通过后天培养的。以下就详细的说说优秀业务员应准备好的能力素质，希望能对各位同仁有所帮助： (阅读: 3691，行业: 其它)
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铁打的营盘 流水的兵
(陶勇，中国营销传播网，2009-11-18)
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作为销售经理，对于“铁打的营盘，流水的兵”这句话的理解是：让流水的兵来打造铁一般坚硬的营盘！ (阅读: 3091，评分: 3.50分/4人，行业: 化工/日化)
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