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中国营销传播网 > 营销策略 > 人力资源管理 > 别轻易承诺“愿景”

别轻易承诺“愿景”


中国营销传播网, 2009-11-30, 作者: 袁非武, 访问人数: 2031


  本文适合于:创业型企业负责人、创业型团队负责人  

  朋友是某初创型企业的老总。为了鼓舞员工士气,提升员工斗志,朋友多次在公司会议上宣称:“3-5年时间,我们企业就要上市;上市之后,在座的各位都是企业的创业元老,每个人都有份,至少也是百万富翁!”“企业发达了,不会忘本的,肯定让大家都发财的!”……

  笔者闻讯后,不以为然,深以为憾。事实上,朋友的这个企业,才刚刚处于创业阶段,“万般开头难”,一切都很乱;员工基本上都是新人,综合素质很低;每个员工月工资大概就是2000元上下。朋友的这些“鼓励”之话,依笔者来看,典型的“对牛弹琴”、“自欺欺人”!  

  笔者一直坚信:别轻易承诺“愿景”!

  理由如下:

  1、上市不容易。企业要想上市,需要具备非常优质的条件,入选的标准非常苛刻,并非企业今天说“上市”,明天就能上市了。随着中国From EMKT.com.cn市场经济的快速、健康发展,企业上市的门槛会越来越高;而且,员工入股的条件也会越来越苛刻。没有谁能保证自己的企业3-5年后一定会上市,更没有谁能保证自己企业上市了,所有员工一个不漏全部都有股份、都能变成“百万富翁”。在没有丝毫把握的前提下,企业高层提出“远大的愿景”,只会自取其辱、成为下面员工的笑柄。

  2、员工更看重短期利益。绝大多数的企业员工,真正在意的是今天我能挣到多少钱,这个月我能从公司领到多少工资,而不是企业高层许诺的“愿景”。“空口说瞎话”,只能让员工对企业高层、对整个企业愈加不信任。绝大多数的企业员工,他们需要靠企业发放的工资收入来养家糊口,积蓄自己的资本和能量;企业员工每个月拿着可怜的一两千元工资,却会相信3-5年后自己会变成“百万富翁”,除非这个企业员工是个傻子!


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