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营销策略: 人力资源管理: 第48页
 铁打的营盘，流水的兵
(马晓宇，中国营销传播网，2009-11-09)
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铁打的营盘与流水的兵，是不是正确的逻辑关系，即：是否铁打的营盘会留住兵。我认为，这是个问题。引申的问题是：如何打造铁的营盘，如何降低流水的兵。 (阅读: 3556，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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如何对付“阳奉阴违”的职员
(王洪东，中国营销传播网，2009-11-06)
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明枪易躲，暗箭难防。阳奉阴违的职员就如同一枚暗箭，对企业的危害不可低估，有时甚至是致命之伤，因此管理好阳奉阴违的职员显得尤为重要。 (阅读: 2848，评分: 4.00分/1人，行业: 其它)
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如何让员工满意？
(袁非武，中国营销传播网，2009-11-06)
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本文适用于：企业中高层管理者及有发展潜力的骨干员工
企业最重要的元素是员工，员工是企业生存和发展的根基和命脉。让员工满意，是每个企业和企业负责人必须予以高度重视和关注、倾力投入的事业。如何让员工满意，笔者有以下看法。
首先，有章可循，有法� ... ... (阅读: 2116，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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销售经理的选人要点
(陶勇，中国营销传播网，2009-11-04)
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估计所有的销售经理都觉得团队的人才缺乏，而绝大部分销售经理都会认为人才缺乏的主要原因是选人不利，这个原因必然牵连到人事经理，因为选人是人事经理的重要职责。人事经理反过来一定也会抱怨销售经理用人不利，不会培养销售代表。这样企业的选人问题成为一� ... ... (阅读: 3104，评分: 1.00分/1人，行业: 化工/日化)
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科学经营人力资源，走出“中国制造”迷宫
(伍建乔，中国营销传播网，2009-11-04)
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如果没有灵活的政策，没有资源的高消耗，没有低成本的运营，就不可能获得规模效益，就不可能有中国经济繁荣昌盛的今天 (阅读: 2003，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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对民营制药人力资源管理的思考
(左华，中国营销传播网，2009-11-04)
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如果将产品视为企业的生命，那么企业的灵魂则是人才；引进先进的人力资源管理制度、制定并实施有效的人才竞争战略以及保持人才竞争的优势已成为民营制药企业能否持续稳定发展的关键。企业人力资源的质量、激励水平和绩效承诺等对于企业在产品市场上的竞争优势� ... ... (阅读: 1891，评分: 10.00分/4人，行业: 医药)
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不要相信员工
(袁非武，中国营销传播网，2009-11-03)
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“不要相信员工”，这是笔者近年来历经三任区域总经理以来得到的深刻教训。“相信员工，等于不相信自己”，这是笔者现在工作的核心准则之一。 (阅读: 6230，评分: 4.70分/13人，行业: 其它)
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员工忠诚度从何而来？
(袁非武，中国营销传播网，2009-11-03)
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企业良性发展，离不开优秀团队；优秀团队的一个重要标志就是员工对企业、对团队、对团队领导人的忠诚度。 (阅读: 3942，评分: 8.00分/5人，行业: 其它)
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3040店长：金条还是老鼠屎
(韩锋，中国营销传播网，2009-11-02)
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十一月初的H市一场秋雨一场寒，气温已经急降了十来度。昨天还穿短袖，今天必须穿长衫了，有人甚至已经穿上厚厚的毛衣和外套。走在大街上，秋风萧瑟，让人感觉阵阵凉意。而在H市某经销商公司的会议室里，一场动员大会正开得热火朝天。
经销商王老板要在十一月� ... ... (阅读: 2648，行业: 房地产/建材)
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一个小经销商公司老板的管理感悟
(刘会民，《糖烟酒周刊》，2009-10-30)
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编者按：我们习惯于在惯性中生活，却忽略了生活中的点点滴滴；我们习惯于从书本上、从别人那里寻求答案，却忽略了自己的智慧。集合经销商生活、经营中的点滴小事，折射真实、有效的管理理念，请关注每期更新的经销商连载管理故事。 (阅读: 8520，评分: 8.41分/10人，行业: 其它)
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成长型代理商的用人管理
(吕谏，中国营销传播网，2009-10-30)
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贡老板早年下海，为人豪爽、热情，并善于与上游厂家、政府机构打交道，所以很快变成了当地赫赫有名的家电代理经营大户，代理的品牌从彩电、冰箱到洗衣机、厨卫家电、音响、小家电、电风扇等等，几乎涉及了所有的家电行业，成立近10年，业务人员也近100多号，年 ... ... (阅读: 2956，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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员工是个什么“东西”!
(蒋军，中国营销传播网，2009-10-28)
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我们经常听到这样的声音――“顾客是上帝！只有企业对员工好，员工才会对客户好，最终才能使顾客满意”。但很多时候，这些被喊滥了的“口号”已经让人反感，甚至有些恶心了。 (阅读: 4180，评分: 9.22分/38人，行业: 其它)
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中国企业：决胜关键在人力资源
(伍建乔，中国营销传播网，2009-10-22)
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人力资源的权威性是不容置疑的，关键是具体的人力资源管理者，是否具备相应的资质，是否具备相应的能力，是否有过创造佳绩的历史，是否与其它部门有过良好的配合。 (阅读: 1714，行业: 其它)
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中小型企业的老板真正缺的是什么？
(陈志平，中国营销传播网，2009-10-19)
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当众多企业老板们忙于学管理，学营销之时，是否可留点时间学学“如何用人”。人才是企业发展之根本，企业要成为吸纳人才的聚宝盆，关键点是：企业老板用人之功力 (阅读: 16000，评分: 8.21分/10人，行业: 食品/糖烟酒)
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制度执行不力的6个原因
(胡文凡，中国营销传播网，2009-10-15)
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不是没有制度（有的很齐全，有的甚至多达1000多万字），而是执行不力，制度形同虚设没能发挥他应有的作用，大部分都停留在纸上或电脑上。 (阅读: 2633，评分: 10.00分/1人，行业: 房地产/建材)
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令人困惑的岗位职称
(金锐，中国营销传播网，2009-10-10)
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在各招聘网站“市场、营销”这一类别中，我们通常可以见到许多类似的职位，如：市场总监、营销总监、品牌总监、策划总监、企划总监、品牌推广总监、市场运营总监……这些五花八门的职称是不同的岗位吗？还是同一类岗位在不同企业的叫法？ (阅读: 2910，行业: 其它)
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销售公司员工管理思路探讨
(沈亮亮，中国营销传播网，2009-10-09)
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销售公司基本都会遇到以下诸多问题：业务员流失频率增加、业务员消极或抵触管理规定、业务效率低或难提升、奖励或惩罚规定对激励的效用不大、对基础工作的目标考核流于形式、薪资绩效制定不合理等等，那么这些众多现象的本质原因是什么呢？本文试以一个中小型� ... ... (阅读: 2785，行业: 其它)
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薪水，让每一分钱都产生其应有的效率
(李岗，中国营销传播网，2009-09-30)
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人才的重要性对于知识密集性企业来说已经毋庸质疑，但企业有人才不等于人才就能充分发挥其效能，能充分发挥效能不等于就是一直为公司发挥，吸引、激励、保留员工也就成为公司人力资源管理的一个重要课题。 (阅读: 5357，行业: 其它)
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跟国庆阅兵学执行
(郝军，中国营销传播网，2009-09-29)
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你相信么？20万人的阅兵队伍，交通可以精确到秒。你敢相信么？瞬间轰鸣而过的战机，在飞行编队的训练中居然也可以精确到秒。
这是一种怎样的执行力？要如何控制每一个不为人关注的细节才能让世人为中国From EMKT.com.cn的精神喝彩？
一、演练，不停的演练
� ... ... (阅读: 1981，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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主管如何让下属化压力为动力
(胡文凡，中国营销传播网，2009-09-29)
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我们都知道企业的生存与壮大是建立一个一个“结果”的基础之上，所以我们在日常经营管理过程中通常采用以结果导向的管理方式，这本没有错，本人也绝对支持这么做，而且也应该这么做。问题的关键是当你告知下属想要的结果同时，你采取了那些行动协助他达成这个� ... ... (阅读: 1610，行业: 其它)
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