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营销策略: 人力资源管理: 第48页
 折腾出来骨干？亦或折腾死人？
(马超，中国营销传播网，2009-11-17)
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为了天降大任，为了选拔骨干，各企业老板是颇挖空心思的。比如换岗、冷落、盯梢等等可谓花样百出。但是，若要折腾员工，最起码的是要先要识人识性，否则不是折腾出来骨干，就是折腾死人！ (阅读: 2497，行业: 其它)
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调味品经销商如何选才、育才、留才
(陈小龙，中国营销传播网，2009-11-13)
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人才，为企业提供发展，人财为企业带来财富，反之，人豺也让你损失惨重。那么企业的HR，要能为企业找到恰当的人。 (阅读: 5824，评分: 9.80分/5人，行业: 食品)
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如何建设优秀的分公司团队文化？
(陈志怀，中国营销传播网，2009-11-13)
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作为一个分公司或省级办事处既是公司团队的一个组成部分，又是相对独立的一个驻外分支机构，负责执行公司总部的各项销售工作指令，密切配合做好公司总部的工作安排。团队是一个集体，应该具有舒心的工作环境、相应的薪资和福利保障，这样才能保证团队的战斗力� ... ... (阅读: 3722，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
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公司实习生：别怕老板太挑剔，应怕老板太客气
(林景新，中国营销传播网，2009-11-13)
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每一名成长中的职场新人都应该感谢挑剔自己、给自己压力的人，因为正是在这其中，使自己有了奋发向上、积极求变的动力。 (阅读: 1990，行业: 其它)
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员工待遇两极分化，势在必行！
(袁非武，中国营销传播网，2009-11-12)
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本文适合于：企业中高层及营销From EMKT.com.cn单元负责人
营销人员的报酬和待遇，贫富两极分化，势在必行，在所难免！
不要有任何幻想“公平、平均”，更不要矢口否认这一点；我们所能做的，就是更早的认清这一点，更坚决的执行这一条。惟有这样，我们方能 ... ... (阅读: 2602，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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“重天理，行人道”－－中小型企业的用人之道
(陈志平，中国营销传播网，2009-11-11)
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这个世界上没有两片相同的树叶，同样这个世界上也没有两个完全相同的人。有人的地方就有是非，对人的管理永远是最复杂，最繁琐，最容易出现变故的 。因此用人之道，往往能决定一个企业的兴衰。用人之道没有定律，每个企业的 老总们心中自有评判的标准。 (阅读: 2362，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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HR如何助力企业快速成长
(毛小民，中国营销传播网，2009-11-10)
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随着市场竞争的加剧，经销商的经营日益受到更多的挑战，而这些挑战都需要经销商在人才培训、管理能力等方面进行一系列的调整和提高，那么作为HR该如何让协助经销商进行相应的调整和提高呢？
如何制定人才招聘计划？
人才招聘要内部培养和人才引进相结合。这� ... ... (阅读: 2116，行业: 其它)
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铁打的营盘，流水的兵
(马晓宇，中国营销传播网，2009-11-09)
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铁打的营盘与流水的兵，是不是正确的逻辑关系，即：是否铁打的营盘会留住兵。我认为，这是个问题。引申的问题是：如何打造铁的营盘，如何降低流水的兵。 (阅读: 3870，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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如何对付“阳奉阴违”的职员
(王洪东，中国营销传播网，2009-11-06)
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明枪易躲，暗箭难防。阳奉阴违的职员就如同一枚暗箭，对企业的危害不可低估，有时甚至是致命之伤，因此管理好阳奉阴违的职员显得尤为重要。 (阅读: 3091，评分: 4.00分/1人，行业: 其它)
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如何让员工满意？
(袁非武，中国营销传播网，2009-11-06)
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本文适用于：企业中高层管理者及有发展潜力的骨干员工
企业最重要的元素是员工，员工是企业生存和发展的根基和命脉。让员工满意，是每个企业和企业负责人必须予以高度重视和关注、倾力投入的事业。如何让员工满意，笔者有以下看法。
首先，有章可循，有法� ... ... (阅读: 2309，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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销售经理的选人要点
(陶勇，中国营销传播网，2009-11-04)
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估计所有的销售经理都觉得团队的人才缺乏，而绝大部分销售经理都会认为人才缺乏的主要原因是选人不利，这个原因必然牵连到人事经理，因为选人是人事经理的重要职责。人事经理反过来一定也会抱怨销售经理用人不利，不会培养销售代表。这样企业的选人问题成为一� ... ... (阅读: 3454，评分: 1.00分/1人，行业: 化工/日化)
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科学经营人力资源，走出“中国制造”迷宫
(伍建乔，中国营销传播网，2009-11-04)
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如果没有灵活的政策，没有资源的高消耗，没有低成本的运营，就不可能获得规模效益，就不可能有中国经济繁荣昌盛的今天 (阅读: 2326，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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对民营制药人力资源管理的思考
(左华，中国营销传播网，2009-11-04)
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如果将产品视为企业的生命，那么企业的灵魂则是人才；引进先进的人力资源管理制度、制定并实施有效的人才竞争战略以及保持人才竞争的优势已成为民营制药企业能否持续稳定发展的关键。企业人力资源的质量、激励水平和绩效承诺等对于企业在产品市场上的竞争优势� ... ... (阅读: 2160，评分: 10.00分/4人，行业: 医药)
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不要相信员工
(袁非武，中国营销传播网，2009-11-03)
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“不要相信员工”，这是笔者近年来历经三任区域总经理以来得到的深刻教训。“相信员工，等于不相信自己”，这是笔者现在工作的核心准则之一。 (阅读: 6469，评分: 4.70分/13人，行业: 其它)
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员工忠诚度从何而来？
(袁非武，中国营销传播网，2009-11-03)
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企业良性发展，离不开优秀团队；优秀团队的一个重要标志就是员工对企业、对团队、对团队领导人的忠诚度。 (阅读: 4275，评分: 8.00分/5人，行业: 其它)
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3040店长：金条还是老鼠屎
(韩锋，中国营销传播网，2009-11-02)
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十一月初的H市一场秋雨一场寒，气温已经急降了十来度。昨天还穿短袖，今天必须穿长衫了，有人甚至已经穿上厚厚的毛衣和外套。走在大街上，秋风萧瑟，让人感觉阵阵凉意。而在H市某经销商公司的会议室里，一场动员大会正开得热火朝天。
经销商王老板要在十一月� ... ... (阅读: 2925，行业: 房地产/建材)
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一个小经销商公司老板的管理感悟
(刘会民，《糖烟酒周刊》，2009-10-30)
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编者按：我们习惯于在惯性中生活，却忽略了生活中的点点滴滴；我们习惯于从书本上、从别人那里寻求答案，却忽略了自己的智慧。集合经销商生活、经营中的点滴小事，折射真实、有效的管理理念，请关注每期更新的经销商连载管理故事。 (阅读: 8850，评分: 8.41分/10人，行业: 其它)
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成长型代理商的用人管理
(吕谏，中国营销传播网，2009-10-30)
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贡老板早年下海，为人豪爽、热情，并善于与上游厂家、政府机构打交道，所以很快变成了当地赫赫有名的家电代理经营大户，代理的品牌从彩电、冰箱到洗衣机、厨卫家电、音响、小家电、电风扇等等，几乎涉及了所有的家电行业，成立近10年，业务人员也近100多号，年 ... ... (阅读: 3226，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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员工是个什么“东西”!
(蒋军，中国营销传播网，2009-10-28)
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我们经常听到这样的声音――“顾客是上帝！只有企业对员工好，员工才会对客户好，最终才能使顾客满意”。但很多时候，这些被喊滥了的“口号”已经让人反感，甚至有些恶心了。 (阅读: 4480，评分: 9.22分/38人，行业: 其它)
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中国企业：决胜关键在人力资源
(伍建乔，中国营销传播网，2009-10-22)
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人力资源的权威性是不容置疑的，关键是具体的人力资源管理者，是否具备相应的资质，是否具备相应的能力，是否有过创造佳绩的历史，是否与其它部门有过良好的配合。 (阅读: 1984，行业: 其它)
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