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纪亚飞
文库内有作者 “纪亚飞” 的文章共 9 篇。
 向“孙子”学下货之促销资源运用篇－－“相机而行，伺机而动”
(纪亚飞，中国营销传播网，2010-08-19)
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临近十一，正是下货好时节，现笔者以大战来临之际的区域管理团队管理、战术制定及机会把握为着眼点，引用孙子的三个观点，以期给读者带来一些启发。本文是机会把握之“资源运用篇”：
随着市场竞争的日益加剧，迫使我们必须不断地去进行促销、广告等方面的� ... ... (阅读: 1250，行业: 其它)
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向“孙子”学下货之作战篇－－“知己知彼百战不殆”
(纪亚飞，中国营销传播网，2010-08-18)
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临近十一，正是下货好时节，现笔者以大战来临之际的区域管理团队管理、战术制定及机会把握为着眼点，引用孙子的三个观点，以期给读者带来一些启发。本文是战术制定之“作战篇”：
前文谈到管理篇，从区域团队管理者的角度强调管理者的思维与以身作则榜样的重 ... ... (阅读: 1433，评分: 6.00分/3人，行业: 其它)
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向“孙子”学下货之管理篇－－“兵者，诡道也”
(纪亚飞，中国营销传播网，2010-08-16)
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临近十一，正是下货好时节，现笔者以大战来临之际的区域管理团队管理、战术制定及机会把握为着眼点，引用孙子的三个观点，以期给读者带来一些启发。本文是区域团队管理之“始计篇”。 (阅读: 1431，行业: 其它)
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月度营销指引的“EMKT”法则
(纪亚飞，中国营销传播网，2010-08-02)
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月度营销指引虽最终目的都是牵引销售或市场团队工作，实现月度销售或市场的mission（任务）。但一个优秀的指引不仅可以充分地调动起指引对象的emotion（战斗情绪），让他们enjoy到其中，且更重要的它可以凭借于此让指引对象增添了杀敌于千里之外的勇气和信心。 (阅读: 1604，行业: 其它)
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向吴王阖庐学识人、用人
(纪亚飞，中国营销传播网，2010-07-28)
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懂得识人、用人，方可成就一番霸业。对人才的网罗、识别和观察，它需要企业的老板、高管倾心关注，给予合适的位置，甚至分层级的一对一辅导，讲策略，讲方法，只有这样，才可能让“人才”为企业卖命、奉献青春，否则一切都是不稳固的。 (阅读: 2676，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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十一：将终端控价进行到底
(纪亚飞，中国营销传播网，2009-09-24)
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想到这里，H总感到一身轻松，他决定从现在开始，将价格管控提高到公司的紧急级别事项库，要求团队所有成员重新学习，重新认识，养成良好的工作习惯，保持与客户有条不紊的沟通，做好终端差异化宣传，将终端控价工作进行到底，迎接十一的来临。 (阅读: 2203，评分: 10.00分/3人，行业: 通讯/手机)
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我也看家电下乡
(纪亚飞，中国营销传播网，2009-09-14)
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家电下乡活动是相关部门带着企业开展了一场有声有色的联合促销活动，既然是促销活动，肯定就要有规则，有实施，有监控，有评估；既然是活动，就需要厂家、经销商端正心态，合理合法的参与到活动中去，不欺骗消费者，最大限度的扩大商品销量，以此来获得利润。 (阅读: 2054，行业: 通讯/手机)
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如何做好“淡季”买赠促销活动
(纪亚飞，中国营销传播网，2009-05-25)
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作为经销商，对销量、利润的追求更是如饥似渴。这也迫使他们想尽办法做促销活动，在众多促销活动中，买赠促销是重要的手段之一。清楚买赠促销的背景、把握买赠促销的时机，做好周密的计划和准备，注重终端细节的完善。做好了以上几点，买赠促销才有可能取得成功。 (阅读: 3668，评分: 9.00分/2人，行业: 通讯/手机)
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如何做好一个零售培训主任
(纪亚飞，中国营销传播网，2009-04-22)
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培训是不断提升战斗力的保证，培训主任责任重大，她是产品实现销售，终端临门一脚的关键力量所在。做好培训主任，不仅仅局限于文中几点，她还要掌握渊博的知识，有旁征博引的大气；具备缜密敏捷的思维，训练即兴发挥的洒脱...... (阅读: 1776，评分: 10.00分/1人，行业: 政府组织/地方法规)
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