中国营销传播网 频道导航
情境领导,全球1000多万名职业经理人选择的的培训课程
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务
EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训

专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 人力资源管理 > 第76页

本栏目篇文章

营销策略: 人力资源管理: 第76页


  全文 转变企业用人观--浅谈民营企业如何选用人 (闫磊,中国营销传播网,2006-04-10)
一项有关中国民营企业发展的调查数据显示:截至2005年,中国民营企业目前约有800万家,而平均寿命却仅为3.5年,其中经营年限在10年以上的仅占10%,每年新成立的民营企业约为15万家,与此同时,约有10万家企业关门。在这些民营企业中,90%左右为家族企业。在人� ... ... (阅读: 2405,行业: 其它)

  全文 当企业遭遇李云龙式的经理人 (诸强新,中国营销传播网,2006-04-04)
面对CMO的个性,或者一些越轨行为,只要不涉及原则问题,则堵不如疏  2005年,有部连续剧在各电视台连创收视新高,甚至许多人对重播剧还乐此不疲,这部电视剧即是《亮剑》。《亮剑》之所以吸引人,除了其对中国军人爱国情怀的描述、曲折的情节之外,其主人公� ... ... (阅读: 11043,评分: 6.76分/21人,行业: 其它)

  全文 职业经理人如何管理老板的亲友? (张京宏,中国营销传播网,2006-04-04)
职业经理人如何管理老板的亲友?这是一个职业生活中经常遇到的问题,如何解决和处理? (阅读: 6151,评分: 5.00分/5人,行业: 其它)

  全文 老板,你会用人吗? (秦国伟,中国营销传播网,2006-03-31)
人才与企业,企业与人才,这是在当今企业管理中出现频率最高的词,一个优秀的人才渴望一个空间和平台,一个发展的企业也不停地苦苦寻求人才.当我们看到一个知名企业大量流失人才,或看到精英团队不停地频繁跳槽,不得不思考着一个问题?何为精英?如何留住精英? 精英� ... ... (阅读: 5953,评分: 8.00分/1人,行业: 其它)

  全文 拍苍蝇引发的HR管理灾难 (王德超,中国营销传播网,2006-03-30)
企业管理中,所有的行政长官首先应该是人力资源管理者。但是,不少长官总把他归为人力行政部门的责任。在一次家庭内部的交流中,突然发现“真的”可以把企业执行不好的所有罪过由HR们承担。一则故事,引起很多思考。该不该把所有的责任都放在HR管理者的身上? (阅读: 4508,评分: 6.00分/9人,行业: 其它)

  全文 如何正确对待员工周期性的涨薪要求 (张京宏,中国营销传播网,2006-03-29)
在当代社会,任何一家合资企业、民营企业、进行过改革的部分国有企业,都不可避免地面临着员工周期性的涨薪要求的问题。如何处理? (阅读: 5111,评分: 3.00分/4人,行业: 其它)

  全文 酒类招商忽悠九宗罪 (张洪瑞,中国营销传播网,2006-03-23)
“忽悠”,这并不是赵本山的“专利”,在当今酒界忽悠和被忽悠的大有人在,忽悠的招式也在不断“创新”,从当初“传统”的拍胸跺足、赌咒发誓忽悠法;称兄道弟、美酒加色忽悠法;斯文老实、假装憨厚忽悠法;说洋文道“佛经”假扮专家忽悠法;300%的加价,250%� ... ... (阅读: 2925,评分: 7.25分/4人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 浅谈促销员管理的几个问题 (罗俊荣,中国营销传播网,2006-03-20)
随着市场竞争愈来愈激烈,终端市场出现全国、区域性的大卖场,零售终端争到了更多的销量话语权。厂家为提高在各大卖场市场份额,发明了“助销”概念,即派驻大量专职促销员到大卖场。于是,卖场中出现了很多厂家由支付工资,但是由卖场安排上班作息的这种“边� ... ... (阅读: 7638,评分: 7.54分/113人,行业: 其它)

  全文 企业需要什么样的培训经理? (尚丰,中国营销传播网,2006-03-20)
随着企业家们对高素质员工的迫切需要,随着余世维们暴强感染力培训的轰炸,中国的企业越来越重视培训了,于是乎,“培训经理”的职位炙手可热。 利用培训公司董事长兼培训讲师的身份,我在工作中接触到了不同企业的培训经理及他们的老板,在接触中发现,他们� ... ... (阅读: 3631,评分: 8.75分/4人,行业: 其它)

  全文 如何管理男女职工之间的关系? (张京宏,中国营销传播网,2006-03-15)
企业管理中,管理男女职工之间的关系是不可避免的。但如何管理?如何分类?但什么样的程度采取什么样的方法解决? (阅读: 4868,行业: 其它)

  全文 管理员工二三事及启示 (张京宏,中国营销传播网,2006-03-06)
一 去年在复旦大学听专家讲课的时候,教授指出:当前社会人心浮燥,是个模仿的时代,急功近利,缺乏信仰,缺乏耐心,缺乏诚信。 现在经过考察和时间,越来越相信这样的说法。 两个月前,我提拔了一个一向表现良好的员工担任售后服务部门经理,结果干的第一� ... ... (阅读: 5405,行业: 其它)

  全文 向乔致庸学习企业高层换人策略 (张会亭,中国营销传播网,2006-03-03)
前言: 一篇惊心动魄的创业故事;一曲缠绵凄婉的爱恨长歌;一代彪炳千秋的中华商魂。 近日,电视连续剧《乔家大院》在央视1套黄金剧场播出之后,受到了社会广泛关注,一代晋商乔致庸的创富传奇让人荡气回肠。剧中以中国清朝晚期的社会历史为背景,以祁县乔家 ... ... (阅读: 11437,评分: 7.35分/26人,行业: 其它)

  全文 如何管理“问题”员工? (崔自三,中国营销传播网,2006-03-03)
很多企业的营销团队里都有不同程度的“问题”员工存在,这些员工分布在团队的各个层面,虽然数量不多,但对于团队管理者来说,也足够“闹心”的了,他们的存在,令管理者“如梗在喉”,不得不拿出更多的时间来“对付”这些“问题”员工,他们的管理方法也很简� ... ... (阅读: 5933,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 把下属当做最重要的资源 (张小鹏,中国营销传播网,2006-03-02)
销售经理的资源有哪些?在一次销售工作会议上我做了一个这样的调查。大家的回答五花八门:有的说是品牌,有的说是产品,有的说是政策,有的说是渠道,有的说是客户……  在所有的回答中,惟独没有下属。其实下属才是销售经理最重要的资源。品牌是“虚”的,产 ... ... (阅读: 2835,评分: 8.77分/18人,行业: 其它)

  全文 雅虎中国:留人先留心 (黄孝年,中国营销传播网,2006-03-02)
有人说现在的雅虎中国,就像被马云施了魔咒,“从2005年8月11日阿里巴巴收购雅虎中国,到11月9日雅虎中国以专注搜索的新面目重新示人,马云用了3个月使所有员工摆脱并购初期的惊恐和迷惑。他们不再心神不宁、举棋不定,开始变得步履匆匆。”雅虎中国总经理田健 ... ... (阅读: 2643,评分: 9.43分/7人,行业: IT/互联网)

  全文 经销商困惑:我该如何用人? (毛小民,中国营销传播网,2006-02-25)
案例:1、李某是安徽某县的一名经销商,她早年下海,为人豪爽、热情,并善于与政府机构和厂家打交道,所以很快变成了当地赫赫有名的经营大户。 但是在经营中很快陷入困境,因为她发现每年都感觉自己赚了很多钱,可以往往出现资金周转不灵,导致明明某个厂家的 ... ... (阅读: 3877,评分: 8.00分/3人,行业: 其它)

  全文 下属为什么不听你的诚恳建议 (潘文富,中国营销传播网,2006-02-22)
许多企业的管理者都有这样的感受,出于对下属的关心,也是为了促进下属的成长,作为管理者,时常给下属许多诚恳的建议,例如建议下属员工给自己安排些再学习计划,对待工作保持些主动和热情,加强对工作专业方面的钻研和加强等等,这些建议可都是完全为了下属� ... ... (阅读: 15746,评分: 8.93分/41人,行业: 其它)

  全文 中国企业,如何让明星成员助力品牌 (伏海波,中国营销传播网,2006-02-22)
文章提出了企业如何借力明星成员提升品牌的若干方法和思路,指出明星成员如何更好的适应企业文化,为企业和个人做出更大成绩。 (阅读: 6468,评分: 9.67分/3人,行业: 其它)

  全文 代理商如何做好员工培训工作 (朱志明,中国营销传播网,2006-02-16)
随着家电市场竞争世态的愈演愈列,随着家电厂家“分销密集化、渠道扁平化”执行,随着各种超级终端疯狂在各地安营扎寨,家电代理们的生存空间仿佛面临着被急剧的压榨、缩水。困绕着他们不是怎么赚取暴利的问题了,而是如何才能活下去,怎样发展自己企业的一系� ... ... (阅读: 4080,评分: 4.50分/2人,行业: 其它)

  全文 换位思考,企业如何留住核心人才? (伏海波,中国营销传播网,2006-02-14)
文章提出了企业核心人才流失的若干因素,指出企业和核心人才如何换位思考的若干思路与方法 (阅读: 4585,评分: 9.00分/8人,行业: 其它)



更多文章: 上一页 ... 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 ... 下一页



搜索营销文库: 高级搜索
在所有栏目下  只在此栏目下



主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法

版权所有©2000-2026 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2026-10-06 05:35:11