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中国营销传播网 > 营销策略 > 营销管理 > 第77页

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营销策略: 营销管理: 第77页


  全文 当导购遇到对手诋毁时应该怎么办? (林若海,中国营销传播网,2010-11-16)
前段时间一直想整理这个话题,当客户告诉我们,竞争对手对我们的产品进行恶性的诋毁时,我们的导购应该怎么样去应对!介于手头一直事在忙,今天才将此问题进行做整理,仅供导购参考!  上个月,公司某加盟店导购给我打来电话,咨询起这个问题,主要是国内最 ... ... (阅读: 5537,评分: 8.24分/13人,行业: 房地产/建材)

  全文 不要怀疑,你的职责就是执行! (陈彦华,中国营销传播网,2010-11-16)
如果你没有充足的依据和能力证明公司的决策是错的,选择相信,选择执行是最好的策略!这也同时说明了信任也是生产力!信任之后的充分执行可以产生奇迹! (阅读: 5072,行业: 其它)

  全文 你了解IMC(整合营销传播)吗? (于金龙,中国营销传播网,2010-11-16)
概念浅说 “IMC-整合营销From EMKT.com.cn传播”这个概念来自于美国的营销界,很多人把它叫“整合传播”。98年此概念开始在我国营销、广告界流传。为什么我没有用后面这个名称呢?因为“营销即是传播,传播即是营销”的提法已被营销广告界业界人士认同。但是 ... ... (阅读: 5020,行业: 其它)

  全文 如何挖掘老产品的销售潜力(一) (胡艳艳,中国营销传播网,2010-11-16)
什么是老产品? 什么是老产品?相信每个营销From EMKT.com.cn人都能给出不同的定义。大部分人会认为产品上市时间久远即为老产品,而对于多长时间才叫老却没有统一的界定。是上市3-5年?上市10年?还是上市30年?也有人定义老产品是相对新产品而言,相对于即 ... ... (阅读: 3361,行业: 医药)

  全文 年末到了,如何做下一年的年度渠道规划 (冯社浩,中国营销传播网,2010-11-16)
临近年终,家电企业在这一年中除了元旦春节还能向前冲一冲,基本上销售等工作尘埃落定,2011年的各项规划工作已经逐步开始,渠道作为目前企业最重要的资源之一,是每年规划必不可缺少的内容之一,下面作者就渠道规划提出自己的看法。 (阅读: 2919,评分: 10.00分/2人,行业: 家电)

  全文 价格体系——市场“第一生命线” (宋锴,中国营销传播网,2010-11-16)
无论市场销量取得多少提升,无论渠道扩充多少细分市场,无论品牌获得多少知名度美誉度,请不要忘了时刻维护好市场产品的价格体系——“第一生命线”!! (阅读: 2825,评分: 10.00分/2人,行业: 其它)

  全文 浅淡产品市场营销方案的设计思路 (姚继华,中国营销传播网,2010-11-16)
不同的企业所经营的产品千差万别,而可供选择营销模式又纷繁复杂,在针对某一具体产品开展市场营销时,有没有一些通用的思路,来指导我们进行市场营销规划呢?本文仅从产品市场营销体系需要实现的基本功能出发,浅淡如何进行产品市场营销方案的设计。 (阅读: 2161,评分: 9.44分/32人,行业: 其它)

  全文 工业的培训到底应该怎样做? (李秉彧,中国营销传播网,2010-11-11)
我们在实际工作中发现,尽管制药工业把药店的店员作为重点工作对象,通过OTC代表的日常拜访进行日常培训、通过药店每月例会进行集中培训,期望通过培训来使他们掌握相关的产品知识和卖点,达到向消费者主动推荐的目的,但是实际的情况却不容乐观。 (阅读: 1886,行业: 医药)

  全文 还有比信任和执行更好的选择吗? (陈彦华,中国营销传播网,2010-11-10)
如果你没有充足的依据和能力证明公司的决策是错的,选择相信,选择执行是最好的策略!这也同时说明了信任也是生产力!信任之后的充分执行可以产生奇迹! (阅读: 4754,评分: 8.67分/3人,行业: 其它)

  全文 解密化妆精品店会员操作 (杨俊贤,中国营销传播网,2010-11-08)
笔者从事化妆品行业10多年,经常遭遇化妆精品店老板、代理商、操作市场的厂家人员的抱怨,现在的化妆品竞争太激烈了,品牌会员流失的很快,新会员又很难补充进来。交流这些问题的时候,笔者就和他们探讨他们的会员管理之道,无外乎:这个月某品牌做促销活动, ... ... (阅读: 1812,评分: 8.57分/7人,行业: 化工/日化)

  全文 销售沟通的“动力对话” (孔庆奇,中国营销传播网,2010-11-07)
在销售开发与推进中,与客户的每一次沟通都是极大的机会成本。因为我们所拜访的对象并非是“专门”来接待我们的(这个“专门”包含专门的时间及专门的意识),他是因为某种需求或机缘才会“安排”与我们见面交流的机会,且他们拥有随时收回的权利。销售人员除 ... ... (阅读: 5354,评分: 8.45分/13人,行业: 其它)

  全文 销售指标管理的四大难题及其解决 (黄德华,中国营销传播网,2010-11-07)
销售是伟大的人类活动之一,它起着度远近、调余缺、减通胀、减浪费、增幸福和促繁荣的社会功能。其职业的承担者,被人们称为销售员,这些走南趟北的销售员为人类传播好东西。这些销售员的独特之处,就是其销售成果更多地取决于其大脑的使用程度,并且其办公场 ... ... (阅读: 1868,评分: 10.00分/3人,行业: 其它)

  全文 经销商选择代理商品的误区 (王洪东,中国营销传播网,2010-11-07)
同时起步的经销商,起点基本一样,可是三五年之后,再看他们各自的发展,情况却大不一样,有的成了当地赫赫有名的品牌经销商,有的却依然没有多大发展。为什么呢?除了经销商老板各自的运营能力之外,关键之处在于经销商在选择代理商品时存在着误区 (阅读: 1766,行业: 其它)

  全文 品牌产品渠道管控营销 (杨泽,中国营销传播网,2010-11-03)
渠道管控的意义则在于维护品牌产品的市场价格和终端零售价,并让流通各环节中的单位获得合理的利润空间,激发各级单位销售主动性和积极性,提高客户满意度,并享受彼此间合作的良好资源,最终扩大品牌产品的销量。 (阅读: 2402,行业: 医药)

  全文 突破“伟哥式”培训•开辟家居培训新渠道 (林若海,中国营销传播网,2010-11-03)
纵观家居培训,长期来讲是以固定式的内训为主。即厂家指定时间内,由加盟商安排店内的设计师或导购员、店长等前往厂家集中参训。这种培训非常传统,我们姑且模仿“应试教育”,称其为 “应景培训”!它优势就在于方便厂家安排时间,培训相对比较具体集中!而弊 ... ... (阅读: 2025,评分: 9.00分/1人,行业: 房地产/建材)

  全文 高绩效营销团队打造之一:完整的培训,他好,你也好! (陈彦华,中国营销传播网,2010-11-01)
随着民营经济的不断发展,大量的民营企业诞生,随之而来的是大量的业务人员到市场上开发客户维护市场。但是有相当一部分企业,给业务人员一张价格表,一些样品,一些简单财务知识的告知和少量的差旅费,就让业务人员下市场了,整个培训就是几个小时的事,这样 ... ... (阅读: 4663,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 高手培训经理的做法 (郝志强,中国营销传播网,2010-11-01)
2009年6月的一天在武汉,给一个电信运营商的学员上课,课程是我擅长的销售渠道管理。那个女培训经理,真是高手。她不单是在课前宣布完课堂纪律,就算完事,而是坐在后面正中间,把桌子放在前面,正好挡着门口。高呀,实在是高! (阅读: 4046,行业: 其它)

  全文 论营销管理的“以干代管” (黄文恒,中国营销传播网,2010-11-01)
以干代管,本身就是管理的矛盾或废话。管理本身不就是干么?干本身不就是管理者的天职啊?干和管之间什么关系呢? 是的,在企业推行这一管理方法的时候,我也经常面对这样的提问。当我给他们讲过之后,企业的高官都非常赞同,而且在实践中效果都非常好,解决 ... ... (阅读: 1701,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 老板最喜欢的四类业务员 (梁胜威,中国营销传播网,2010-10-29)
自从我写了“最受经销商喜欢的业务员”和“最受买手喜欢的业务员”这两篇文章之后,有很多业务员打电话和发邮件给我,问我还可不可以多写一些此类文章?我认真仔细想了想,既然此类文章有市场,猜想这一类文章或许对业务员的职业发展或多或少一点启发作用,于 ... ... (阅读: 4282,行业: 其它)

  全文 如何打造企业终端的信任度? (张令凯,中国营销传播网,2010-10-29)
当你走进书店的营销From EMKT.com.cn管理类书架,充斥你的眼睛的是花花绿绿的各位“大师”的巨著,什么课题的都有,就终端管理一个课题很多书店都能搞一个书架。不知道从何时起,那位大师喊出了“决胜终端”“终端制胜”“终端为王”......等一系列甚能吸引读 ... ... (阅读: 2427,行业: 家电)



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