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张戟
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张戟：张戟老师，上海至汇营销咨询有限公司/上海战戟营销咨询有限公司首席顾问。营销模式定制专家，“链式营销”理论创立者，中国最权威的营销杂志《销售与市场》第一营销顾问团高级专家及十佳作者，《销售与管理》特聘高级专家，中国权威 行业杂志《新食品》产业研究所特约研究员。电邮：zhangji13@163.com，联系电话：18621587892
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文库内有作者 “张戟” 的文章共 85 篇。
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 中国出口型企业拓展国内市场的决心何时能下？
(张戟，中国营销传播网，2011-12-09)
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2010年9月16日，美国国会众议院筹款委员会就人民币汇率问题举行了听证会，要求人民币汇率升值，这意味着中国人民币面对美国要求升值的政治压力日益加重。有这样一组数据，2009年中国外贸出口下降16%，进口仅降低11%，贸易顺差减少1020亿美元，而2010年1-2月中� ... ... (阅读: 1687，行业: 其它)
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资源不能作为战略延伸要素
(张戟，中国营销传播网，2011-02-22)
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在食品行业中，资源是众多企业非常重视并且上升到战略高度的要素，比如：有的炒货企业将某种产品原料资源作为其战略核心，并围绕此资源进行综合开发，如花生或核桃，延伸出炒货、饮料、糖果、调味品等多种品类结构；也有的牛肉干企业会围绕着牛资源，开发出牛� ... ... (阅读: 3163，行业: 其它)
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重构厂商合作模式－－如何与代理商建立战略性合作关系
(张戟，中国营销传播网，2011-02-09)
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案例：渠道冲突——省总代该如何换
年初，刘江一直觉得有块大石头压在心上，W省的新总代理商毫无起色，下面的经销商人心涣散，整个市场仿佛陷入了疲惫的、无政府的状态。刘江也曾向大区经理H反映多次，奇怪的是总是胸有成竹的H总是支支吾吾，没有实质性的意� ... ... (阅读: 2825，行业: 其它)
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中粮首开B2C模式利弊分析
(张戟，中国营销传播网，2011-01-26)
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背景：
2009年，中国From EMKT.com.cn最大的粮油食品企业、世界500强企业中粮集团频频出招，为“大食品产业”布局：参股蒙牛，完成了中国食品行业上演了最大的一起参股并购案；后又有消息传出中粮收购西凤未果，将继续收购其他酒业集团；与此同时，中粮又悄然 ... ... (阅读: 2985，行业: 食品)
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价值链驱动才是正道——中国式营销的出路
(张戟，中国营销传播网，2011-01-20)
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中国式营销From EMKT.com.cn到底怎么了
我们一直在苦苦思索和探寻这样一些问题：在中国浩瀚的企业星河中，为什么甚少产生良性经营数十年的品牌或企业？中国市场上曾经红极一时的诸多明星品牌，为什么都是如流星般昙花一现而非恒星般灿烂永恒？从上世纪90年代 ... ... (阅读: 2750，行业: 其它)
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战略就是取舍
(张戟，中国营销传播网，2011-01-11)
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经常都在听到某些企业或者专业人士开口闭口都是“战略”，什么经营战略、营销From EMKT.com.cn战略、产品战略、品牌战略、价格战略、渠道战略、区域战略等，而同时在其中又不断穿插着使用“策略”一词，如营销策略、产品策略、品牌策略、价格策略、渠道策略、� ... ... (阅读: 2934，行业: 其它)
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远见与勇气－－危机下食品企业的应对之道
(张戟，中国营销传播网，2011-01-07)
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从2008年到2010年，中国的食品企业们真正领略到了冬天的寒冷，每个人都可以深深地体会到这场危机带来的动荡，不管是小企业的老板们还是大企业的领袖们，纷纷都在发出一个声音：如何才能渡过这场危机?
尽管身处这样的环境，但我们仍然要看到机会无处不在，要坚 ... ... (阅读: 2834，行业: 其它)
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以营销模式颠覆同质化竞争格局
(张戟，中国营销传播网，2011-01-05)
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营销From EMKT.com.cn同质化时代如何破局
在服务企业的时候经常发现，不少企业在面对竞争时往往处于一种硬拼的局面，他们对于竞争对手的举措似乎并没有什么好的办法，所能采取的手段大多只能是跟风，于是这就形成了中国当前市场竞争格局中的一个特别现象。比� ... ... (阅读: 1897，行业: 其它)
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以营销模式创新突破“战略困惑”
(张戟，中国营销传播网，2010-12-31)
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导致企业战略困惑的根源在于缺乏实现途径
战略是什么？战略就是选择，就是对企业发展方向的定位。
所谓战略困惑，有两层含义：其一，不知道企业的发展方向是什么，也不知道企业的核心业务应该是哪些，更不知道如何制定清晰而正确的战略方向，由此而困惑；其 ... ... (阅读: 2078，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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新机会主义－－经济危机下的应对之道
(张戟，中国营销传播网，2010-12-28)
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随着全球金融危机逐渐渗透到实体经济，中国From EMKT.com.cn企业正面临着更加严峻的考验，这种考验并不仅仅是财务上的，也更体现在心态上，而企业在这场危机中的心态，对能否应对这场危机却有着直接的影响。心态决定认识，危机下企业的心态普遍是悲观的，认识� ... ... (阅读: 1607，行业: 其它)
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