中国营销传播网 频道导航
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索 热门搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 用户评论
全部文章 我的收藏
订阅"麦肯特观点"电子报
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 文库 > 作者 > 张戟 > 第8页

张戟

张戟 张戟:张戟老师,上海至汇营销咨询有限公司/上海战戟营销咨询有限公司首席顾问。营销模式定制专家,“链式营销”理论创立者,中国最权威的营销杂志《销售与市场》第一营销顾问团高级专家及十佳作者,《销售与管理》特聘高级专家,中国权威 行业杂志《新食品》产业研究所特约研究员。电邮:zhangji13@163.com,联系电话:18621587892
查看张戟详细介绍  浏览张戟所有文章

文库内有作者 “张戟” 的文章共 85 篇。

搜索结果

更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 下一页

  全文 渠道推广的方法及适用条件 (张戟,中国营销传播网,2002-09-16)
渠道推广是营销体系中最重要、也是消费品企业最常用的推广形式之一,在实际营销的运作中有非常多的使用方法,但是每种方法都有其特定的使用条件,在合适的条件下灵活应用合适的方法才能发挥其应有的效果。 (阅读: 3926,评分: 8.67分/3人,行业: 其它)

  全文 关于市场部与销售部的协作 (张戟,中国营销传播网,2002-09-13)
应该说,这是市场部与销售部产生协作问题的起源,至今还有众多的国内企业没有划分市场部和销售部,另外还有很多的企业正在分离或者分离后不久,可以说分离前的整合工作没有做好,就必然会面临分离后两个部门在协作上产生问题。 (阅读: 10720,评分: 7.35分/22人,行业: 其它)

  全文 渠道推动力--如何创建渠道优势 (张戟,中国营销传播网,2002-09-12)
国内商业领域的市场结构已经发生了根本的改变,完全脱离了传统的计划经济状态,而这对国内的生产企业来说,就必须开始重新审视所面临的市场环境,对商业渠道进行深入的了解和研究,修订以前的渠道策略,否则必将被市场抛弃。 (阅读: 5404,评分: 7.00分/6人,行业: 其它)

  全文 品牌经营:跳出传播误区 (张戟,中国营销传播网,2002-09-11)
1、 为品牌而品牌 ·不管如何运用品牌才能给企业带来效益,先按照一套市场调研、品牌定位、品牌概念、品牌形象、整合传播的流程把品牌从形式上建立起来再说,而品牌如何实现企业的效益增值却不得而知。 2、 忘了品牌生存的基础 ·认为企业建立了品牌就等于 ... ... (阅读: 5151,评分: 4.50分/2人,行业: 其它)

  全文 品类管理的发展模式 (张戟,中国营销传播网,2002-09-10)
一、 企业背景 1、 经营产品:饮料、休闲食品 2、 产品数量:6个 3、 营销组织结构:企业总部设营销部、财务部、供应部、生产部,营销部下设市场部和销售部,市场部下设品类管理部(6个)、传播部、市场研究部,销售部下设各地办事处、销售计划部、销售事务 ... ... (阅读: 6375,评分: 4.75分/4人,行业: 其它)

  全文 营销整合不是营销组合--走出营销整合的误区 (张戟,中国营销传播网,2002-09-09)
营销整合首先是一种思想,其次才是一种方法,如果思想发生了偏差,那么自然在方法上也会出现偏差。正是由于许多企业对营销整合的误解,才造成实际运作中变成了营销组合,自然也达不到理想的效果,反而浪费了大量的资源。 (阅读: 4141,评分: 3.00分/1人,行业: 其它)

  全文 如何有效执行营销计划 (张戟,中国营销传播网,2002-09-06)
在企业的实际经营过程中,营销计划往往碰到无法有效执行的情况,一种情况是营销战略不正确,营销计划只能是“雪上加霜”,加速企业的衰败;另一种情况则是营销计划无法贯彻落实,不能将营销战略转化为有效的战术。 (阅读: 11194,评分: 7.85分/19人,行业: 其它)

  全文 如何制订有效的年度营销规划 热 (张戟,中国营销传播网,2002-09-05)
无论规模大小,营销规划都是企业经营必不可少的重要环节,但如何使营销规划真正为企业的经营带来效益,却不是每个企业都能掌握其中的关键。 (阅读: 26614,评分: 8.33分/30人,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 整合营销管理的操作系统和应用系统 (张戟,中国营销传播网,2002-09-04)
战术性的营销策划只是营销管理的应用系统,它发挥作用的前提是企业必须拥有完善的营销管理操作系统,只有建立成熟的营销管理模式,企业才能够拥有持续发展的基础和动力,也才能产生更加有效的战术性营销策划。 (阅读: 6271,评分: 9.67分/6人,行业: 其它)

  全文 调整销售人员的风向标 (张戟,中国营销传播网,2002-09-03)
国内的企业在长期利益和短期利益之间,往往会选择短期利益,这就使企业普遍以销量作为经营的目标,相应导致营销人员的行为短期化,使整个营销体系的运作缺乏策略性发展,以至于企业碰到销售停滞不前的状况,而这正是企业没有意识到营销政策不当造成的后果。 (阅读: 7857,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)


更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 下一页



继续搜索
营销文库搜索: 高级搜索

本站相关资源: 文章  动态  社区  论文  著作  案例  概念  基础知识  发展动态
搜索相关站点: 中文Yahoo  Google  新浪  Altavista  网易 



主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2020 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系