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中国营销传播网 > 营销策略 > 营销管理 > 第15页

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营销策略: 营销管理: 第15页


  全文 浅析厂商月度绩效沟通快报 (宋锴,中国营销传播网,2016-10-09)
厂商定期绩效沟通快报的执行可以加深厂商的市场合作,及时纠正市场操作中的不足,跟进销售进度,形成共同对敌的合力,实现品牌的持续性发展。 (阅读: 1657,行业: 其它)

  全文 关于快消品中基层管理的一点感悟 (李红权,中国营销传播网,2016-10-07)
管理即是成人达己,通过有组织的努力和付出实现既定的目标。其实在工作中我们所从事的管理基本上都是基层的、初级的管理。 (阅读: 2474,行业: 其它)

  全文 客户不听话也不知道怎么管了,怎么办? (谭长春,中国营销传播网,2016-10-02)
不断的有客户放弃代理权,说是因为企业压货压得太厉害,已经不堪重负。原来一直企业要把客户当作合作伙伴,并且会将理念与系统导入给客户,让其成长,让其发展。现在,各种与客户不和谐的情况出现,现有环境下的渠道建设,怎么了? (阅读: 17413,行业: 食品/饮料)

  全文 终端掌控已经退化了,怎么办? (谭长春,中国营销传播网,2016-09-23)
引子: 据某行业专家近期走访市场回来感叹,终端精细化运作,已经是昨日黄花了,不能再提及了!曾经的终端为王(极致到终端拦截)时代,曾经的深度分销时代,每个企业都希望将终端拜访到,将终端服务好了,因为销量在那里,消费者在那里(当然竞争对手也在那 ... ... (阅读: 1923,行业: 食品/饮料)

  全文 毁三观让我重新认识营销和管理 (杨海军,中国营销传播网,2016-09-23)
我这人有个特点就是在工作之余老发呆,脑袋里总想一些稀奇古怪的东西,或者说对以前的经历做一下反思。其实,我很矛盾不知道自己想的过多还是想得过少。是四肢发达,还是头脑简单,一直以来纠结一些看不透想不通琐事。在工作中有时候自己觉得很简单,自认为没 ... ... (阅读: 1680,行业: 其它)

  全文 经销商培训:终端爆破—投机取巧,四两拔千金 (盛斌子,中国营销传播网,2016-09-21)
经销商培训专家盛斌子认为,现在终端爆破成本越来越高,效益越来越低,传统的“烧钱”营销From EMKT.com.cn,已经难以继续,实际上只要愿意想,总有些“投机取巧”之术,帮我们达到“花小钱,办大事”的目的;当然,这些花小钱办大事的方法,没有固定的套路, ... ... (阅读: 1731,行业: 其它)

  全文 终端精细化管理:“六”定,定出业绩来 (邓杰,中国营销传播网,2016-09-09)
终端销售很难过时,至少现在还是一个重要的销售通道。无规矩不成方圆,欲成大事必然需要有所立,然而无论是定标准,还是定制度,其存在的意义基于团队共同遵守,并持之以恒地坚持,否则六十定、六百定也难以一定乾坤。 (阅读: 6084,行业: 其它)

  全文 渠道扁平化下,批发商的活路在哪里? (黄润霖,中国营销传播网,2016-09-09)
自打知道互联网那天起,老秦就没觉得互联网是自己的竞争对手。 老秦是典型的生意人,精明、能干,眼珠子一转,就是一个主意。二十出头只身一人、离乡背井来到山东,干起了建材批发。从一个小门脸做起,起早贪黑,白手起家,如今经营着一个年销售流水额过三千 ... ... (阅读: 2457,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 渠道为什么经常发生交通般堵塞 (梁小平,中国营销传播网,2016-09-07)
假如也将城市与农村划分为两个渠道,就会呈现两种不一样性质的渠道,这两种渠道存在的问题有共同点,也有差异点,我们就体会到不仅仅是修建路多路少问题,关键就是打通穴道。 (阅读: 1649,行业: 其它)

  全文 [业绩倍增]老鼠拉线原理的理解与应用 (胡绍宏,中国营销传播网,2016-09-06)
低段位的业务人员往往会因为急功近利把客户搞跑,把业务搞砸。如何充分利用企业资源优化业务流程,令个人和团队业绩倍增?作为一名销售人员以及营销管理者,我们必须知道“老鼠拉线原理”——如何分解个人及团队业务流程,通过有效的业务过程推进倍增业绩。 (阅读: 1732,评分: 9.00分/3人,行业: 其它)

  全文 快消品经销商出路在何方(3) (李红权,中国营销传播网,2016-08-31)
引子:每每读《神雕》,总是对杨过断臂、小龙女失贞这两件憾事耿耿于怀!如鲠在喉!但随着社会阅历的丰富,更感这两件事情的真实和必然,不是金庸先生写杨过断臂和小龙女失贞破坏了美好,反而更加真实地再现了人生和社会运行的道理,只有如此,读者才能更感杨过 ... ... (阅读: 3721,行业: 其它)

  全文 快消品经销商出路在何方(2) (李红权,中国营销传播网,2016-08-31)
引子:说到博弈,不能不提著名的囚徒困境,我们都知道如果两个囚徒拒不招认的结果双方获得的益处最大,如果一方招认则招认方受到奖励,未招认方可能受到更大的惩罚,如果都招认则将都受到处罚。结果呢,我们看到双方都是到了处罚。这是基于人性的思考,人总是 ... ... (阅读: 3475,行业: 其它)

  全文 销售员的简历,该这么写 (善财,中国营销传播网,2016-08-31)
​确实有不少以呼叫中心部门为主导的公司,在招聘销售员事情上是以应聘者是否有抱负作为录取重要参考,但这往往让许多应聘者或者一些销售员误解,认为只要自己愿意干,就没有找不到销售工作的。  如果有,也是某些行业没有工资(底薪)只有津贴但提成 ... ... (阅读: 3392,评分: 1.00分/1人,行业: 其它)

  全文 快消品经销商出路在何方(4) (李红权,中国营销传播网,2016-08-31)
2016年的中秋节就要到来了,经销商王姐却没有了往年的喜悦,王姐作为南方某二级地市的大商,原来年销售额一个亿以上,到中秋前总要完成年目标的50%—60%之间,甚至完成全年目标的70-80%。而现在,全年目标的35%也没有达成,眼看佳节要到,出货量却没有明显好转 ... ... (阅读: 2061,行业: 其它)

  全文 职业经理人的科学权力观 (东堂策,中国营销传播网,2016-08-31)
“青青子矜,悠悠我心;但为君故,沉吟至今”,管理实践中,有个问题常令职业经理人沉吟不已:授权。与授权相对应的是要权,要权与授权是管理敏感区,也是让人纠结不已且易滋生上下隔阂的问题,这在职业经理人身上表现得尤为明显。比如,对上时,认为自己“拿得 ... ... (阅读: 1822,行业: 其它)

  全文 赢在管理败在营销 (杨海军,中国营销传播网,2016-08-29)
笔者时常想企业管理精髓就是什么?营销From EMKT.com.cn工作有没有规律可言?从业近二十年经历的风风雨雨,吃过好多苦也受过好多累。始终令我不能释怀的就是管理和营销。这些年总结经验和教训反思的地方有许多,见过或者说遭遇的奇葩事情也很多。俗语说久病成医 ... ... (阅读: 1580,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 线下卖场渠道能否再现洪荒之力? (刘传彬,中国营销传播网,2016-08-25)
奥运小将傅园慧的“洪荒之力”近期刷爆了朋友圈,传统媒体、自媒体到处引用洪荒之力,看来直播网红的洪荒之力不可小觑,给每个草根小号一个展示自我、斗转星移的机会,互联网经济步入了社交经济的红利。回归现实主义,传统卖场一片萧条景色,失去了以往炫丽的 ... ... (阅读: 3963,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 找到自己的北——互联网环境下传统营销总监的转型 (陈宁,中国营销传播网,2016-08-25)
本文为作者在《新营销》杂志智趣训练营上的演讲。发言围绕如何面对商圈去中心化、渠道去中心化、品牌去中心化的趋势,洞察互联网技术与新生代消费路径的结合,提高新环境下的营销效率。 (阅读: 3418,行业: 其它)

  全文 跟娃哈哈学终端管理(下) (罗宏文,中国营销传播网,2016-08-25)
1.时间效应创新  娃哈哈豫北市场从2005年开始,就从应用落地试错的方式专门研究终端陈列活动,一是要求陈列必须规范,每次都要进行改进前和改进后的对比。二是讲究投入产出比,比如花一样多的费用,用不同的落地方式,然后对比数据变化,做到投入产出效益最 ... ... (阅读: 1858,评分: 8.50分/2人,行业: 其它)

  全文 做好“三个帮扶”,是处方药企转型OTC的保障 (李书文,中国营销传播网,2016-08-25)
建立完善的商业分销体系、建立配套的市场支持体系、建立优质的后勤服务体系 (阅读: 1813,行业: 医药)



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本页更新时间: 2024-04-23 05:38:06