中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 文库 > 作者 > 袁则红

袁则红


文库内有作者 “袁则红” 的文章共 44 篇。

搜索结果

更多文章: 1 2 3 4 5 下一页

  全文 国17条后,医药企业如何应对2017新挑战? (袁则红,中国营销传播网,2017-03-13)
如同我国的外交一样,面对萨德的部署,瞬间朝鲜半岛成了火药包,而我们也瞬间抹平了中韩的关联。药企的2017开局就如同我国外交一般苦逼得很,国17条、福建医保支付价、一致性评价等,如层峦滴翠压在肩头。 处方药、OTC、控销,各种类型企业都有自己的苦恼。 ... ... (阅读: 2027,行业: 医药)

  全文 营销总监入职药企,销售规模如何3年翻一番? (袁则红,中国营销传播网,2017-03-07)
早前几天朋友圈里看到一篇文章《营销From EMKT.com.cn人3年把公司业绩翻一倍,很难吗?跟风投大佬学这招就够了!》,我兴冲冲进去膜拜了下。谁料作者的观点是:挑选有成长性的行业,然后选择优质企业入职,凭借行业的自然增长,你也能3年内把公司业绩翻一倍。 ... ... (阅读: 3025,评分: 9.00分/1人,行业: 医药)

  全文 中成药营销的几个想法 (袁则红,中国营销传播网,2017-03-06)
其实这是一种营销恐惧病,恐怕产品卖不出去。是的,夸大推广是可以获得更多的客户,但在产品成长期后期由于药不对症,那么就是:客户怎么来,市场怎么倒!这是我们要切记的。 (阅读: 2062,行业: 医药)

  全文 “泛OTC营销”的边界 (袁则红源濡,中国营销传播网,2014-06-24)
这是一篇实验性质的文章,试图用“泛OTC营销From EMKT.com.cn”来概览大健康产品的营销轨迹,所以这里面的内容都是新的,而且“泛OTC营销”也是个新创名词,希望读者们见仁见智,多多激荡思维。 正值2014年中,也是万物轮回世界遍绿的时分,我个人觉得有必要 ... ... (阅读: 1248,行业: 医药)

  全文 猴头菇饼干市场的战国杀 (袁则红源濡,中国营销传播网,2014-06-18)
猴头菇饼干,一个全新的品类,在江中制药手上崛起,但是否在江中手上开花,那还是一个难说的话题。目前猴头菇市场已经进入战国杀阶段,只要你在阿里巴巴上输入“猴头菇饼干”,你就可以得出若干的结果,价格各不一。 我对猴头菇饼干的认识来源于3个接触点: ... ... (阅读: 1571,行业: 食品)

  全文 新医改的四个经济学问题及对策 (袁则红,中国营销传播网,2010-05-29)
古汉语中,“经济”一词源于“经邦济民”或“经国济世”或“经世济民”的简化,大略是“治国平天下”的意思。这与西方经济学中纯“经济”的观点好象有所不同。所以这点大抵也就是中国新医改与西方医改的不同。  (阅读: 1694,行业: 医药)

  全文 象野狼一样营销 (袁则红,中国营销传播网,2010-05-10)
象野狼一样营销,听起来并无新意,但这却是野狼企业的杀手锏。 什么是野狼企业?野狼企业就是那些:资产具备一定规模,身处经济次发达或欠发达或不发达地区,资源较少或稀少,却拥有创新视角或产品,能吃苦,有韧劲儿,台面儿欠漂亮或不漂亮但结果制胜,遇到 ... ... (阅读: 1564,行业: 其它)

  全文 下一个PPG在哪里? (袁则红,中国营销传播网,2007-12-24)
07年国内最耀眼的明星企业莫过于PPG了. 这个PPG只创建了1年半,但07年的销售额就要冲到15个亿了;这个PPG每个月的广告花费超过一千万,但却没有用1分钱用于分销渠道的建立.看来这个PPG不是个怪胎就是个怪物了,因为它的这个发展速度可不是火箭速度,而是光速. 过 ... ... (阅读: 2913,评分: 5.50分/2人,行业: 其它)

  全文 药妆店经营4要素 (袁则红,中国营销传播网,2007-08-02)
近年来,药妆店越来越受到业内的关注,可能源于药店对利润的渴求,也可能源于药店对“社区零差价”的一种良性反应,不管如何,药妆店在东瀛的火红似乎已经打动了太多药店经营者的心。 (阅读: 3874,行业: 医药)

  全文 药品需要循环营销 (袁则红,中国营销传播网,2007-08-02)
这几天笔者一直在反思中国医药行业发展的现状,发现了两个奇怪的现象:一,中国药品市场并不以最终买单者或消费者的利益为核心,而是以销售终端的利益为核心;二,药厂的生存状况与下游议价能力无关,而与上游政府作为成反比。 (阅读: 1753,行业: 医药)


更多文章: 1 2 3 4 5 下一页



继续搜索
营销文库搜索: 高级搜索

本站相关资源: 文章  动态  社区  论文  著作  案例  概念  基础知识  发展动态



主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系